经田光明等全各订制采购，由华夏厂完全掌握主知识产权电启技术终取突破性进展。
韩皓新工厂研楼，余航正助，台连电启测试装置机进间断点火试机。
“咔嚓——”
按钮按，机立即点火启，“突突——”悦耳声音。
随断重复，台怜机直做点火——熄火——再点火，旁边侧记录仪显示它已经重复8562次实验。
“基本断定电启技术稳定性问题，换言研工功。”
余航依旧副严谨姿态轻描淡写宣布电启技术功。
太棒，味华夏厂内终跑列，率先攻克电启技术难题。
韩皓知该高兴，项技术华夏厂底定挤入公布定点机产企业目录，重点扶持企业。
定点企业法，1985由组织摩托车业进摸底调查，实施业扶持政策结果。
摸底共摸清全53整车产厂，其致分两类型。
部属企业，直接归央各部门管理，其部分军工企业转型。例嘉陵、建设厂原军工企业，1980进入摩托车业，技术力量雄厚，像直辖央军。二方企业邮电机械业工，它数80代建专业化摩托车厂，产品五六十代产品，技术薄弱效益差。韩皓刚兼并锡北厂属类工厂，造血力，属方杂牌军。
鼓励摩托车企业迅速长参与际竞争，关部门领导决定重点扶持整车企业，选择它定点产企业。
定点企业允许技术改造立项，允许引进外资金技术，非定点企业享受待遇。虽遭封杀，任凭其市场竞争听由命存活，唯鼓励支持非定点企业被定点企业兼并重组。
1987，经列力量博弈，全终19定点企业，实际25产企业进入定点产目录。因定点，各方利益纠葛，区两或三企业联合，求定点。
虽初明定点企业并非终身制，展调整，1994定点企业目录直未曾更改。近两进步细分，厂企业分三类，类扶持，二类方政府照顾，三类灭。
由整车实定点产，零部件企业随。因此1991、1992分别公布、二批摩托车零部件定点产企业，共50，涵盖机、化油器、磁电机、活塞环等各技术含量较高领域。
零部件定点专门产企业机占8，包含整车厂产机企业，例嘉陵厂计算内，它算整车定点厂。8企业产机，目录3换，正1994更换目录刻。
韩皓主打份定点企业目录，定点企业资格，相背企业做信誉支撑，再牌。
眼望，目录企业企或者合资企业，华夏厂民营企业登目录知难度何？
此外，匹配踏板车卧式机已经试制功，毕竟光阳摩托机技术源本田。80代初，台湾利A本整车技术转移，本田等厂商始合资旅。90代候，光阳代表台湾本土企业已经掌握主研力，甩方始独立产。
光阳本田延伸机技术，很快被聪明华夏厂研团队掌握，仿制90CC卧式机。跟光阳125CC相比，力弱，声音点，使并太差异。路，摩托车60公已经算很快，90CC很合适性主打踏板车。
CVT变速器却遭遇难题，连接两普利盘传皮带很耐磨。皮带橡胶内包钢丝线，橡胶部分高速转容易老化、龟裂，导致传皮带使久便失功效。因工艺关东西居弹簧，因弹簧恢复性弹力佳，让闭盘法将皮带加紧，进步加剧传皮带损耗象。
机遇太难题，反CVT变速器卡壳。东西模，使跟原装货法比。别1万公才始磨损，华夏厂货200公始损坏，原因材料工艺关。弹簧，随便工坊够做，做高端却很难，因牵涉高深材料工艺。跟皮带，仿制货使寿命性远远及原装货。
怎办？
带测算数据，寻找内厂商继续订制。
众汽车进入，带礼物畅销桑塔纳车型，帮助建立真正义汽车零部件工业体系，批汽车零件企业产化政策目标改进技术展壮。1986始1994，政府批准每辆桑塔纳轿车加收2.8万产化专项基金，8间收100亿资金扶持配套桑塔纳产化企业展。引进车型，带业展，句话变实。
因此，韩皓借助众股东风，寻找桑塔纳配套企业产需传送皮带弹簧。毕竟严谨德技术标准，通认证进入众配套体系内顶尖产商。
终沪江市，田光明找桑塔纳配套传皮带厂，高价5万条传皮带订单。因数量太少厂愿模产，5万条低接受标准。办法，内专门产摩托车CVT机皮带企业几乎，华夏厂接受条件。方厂商询问产品具体参数指标，田光明却，拿光阳摩托原品照标准。，品汽车机标准试产，再拿回华夏厂进试验，概参数步步修正。
弹簧经历找桑塔纳配套工厂代工产，花高价方才愿帮忙产。
味仿制容易况，知产品指标参数少，知何做，老老实实照原做。，花价格购买技术资料，很显光阳摩托答应卖给。解决01，先东西弄，再实际使收据数据逐渐完善资料库，弄明白具体原理。
仿制并耻，耻直仿制，决仿制进化研阶段，韩皓明白点。因此华夏厂650名员工，处研团队数共达150，占据四分左右。电启、卧式机此迅速取果。
浙海工院愿实习3名本科已经加入余航研究团队，与此别工厂挖基础研究员，连新近毕业专构老、、青三代龄层次研队伍。
机扩建产线已经采购完毕，订购机器陆续内外往虎山，组装机产线经验，预计9月份全部安装完毕。届，华夏厂机产量将达50万台，跃内线机厂。
跟机进进二、三车间建设，利产机获预付款，银贷款，华夏厂始举扩张。华夏厂固定资产，加机供应求，银主门提供贷款。送门钱白，韩皓笑纳银锦添花举。建立产踏板车整车产线，包括冲压、焊接、涂装、外壳覆盖件、部装装产线，投资额达5000万，形10万辆摩托车整车产力。
跟随华夏厂扩张各配套厂，韩皓依旧主张关键部件主产，通件外包原则，鼓励配套厂长。引进车型，带批企业，追求目标。因社专业化分工趋势，包揽，充分利社资源协效应。此，华夏厂提供贷款担保服务，并继续入股企业，形利益共体。
企厂引进产线试产往往需间，华夏厂本并联展模式，配套厂马工程进产线建设，条完整产线设计使需4月间。24轮班建设，间金钱，效率命，早车，早挣钱。灵活机制提，华夏厂远远比企更快更效率。踏板车力系统取功，10月份进整车试产。
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果其，华夏厂电启机技术业内引热议，机械工业部组织业专虎山进技术认证。电启技术直掌握外厂，华夏厂突破技术封锁，主摩托车产业件。
专团队连央部委带队官员共30浩浩荡荡虎山，惊浙海省政府，此派省、市、县三级政府组16陪队伍，华夏厂。
华夏厂正兴土木，代化厂房正拔，少专者深感外，原本华夏厂座研究，居声吭展此庞物。
内摩托车板块，浙海仅钱江厂稍微名挤进销售十列，钱江厂卧榻处居藏另头猛兽。
定点企业，合资企业，更企业，竟乡镇企业，竟展已经比许老厂更潜力。
余航及研团队，各专者才明白何电启够做。数规模研团队，连许线厂法与比拟，习惯引进外技术直接使，研方喊口号半点投入。
余航电启技术讲解，认识敢相信，幸福厂混怎华夏厂，便换般焕二春。
品摆眼，验收专电启机进各项论证，终致认定华夏厂产电启技术具主产权，通级鉴定，批准市场批量产。
“恭喜啊，老余，今技术进步奖肯定少份。”
位熟专主，握住余航。
电启打破外垄断突破性果，资格今技术进步奖榜。
“厂电启技术转让给打算吗？”
带队机械工业部位司长问关键问题，考虑电启项目尽快内普及利利民。
“电启技术已经申请专利，果需，考虑条件合适提分享技术。”
韩皓早料临问题，准备答案。电启技术模仿借鉴外产品，应该久内仿制产品弄。间差，电启技术普及，量铺货占领市场。
条件合适既包括间因素，包含价格因素，反正何转让何方式转让华夏厂算。韩皓肯定傻乎乎技术偿转让，辛苦投入研本。众官员专，华夏厂做定姿态，表明愿配合政策类局观。
虽回答略显含糊，韩皓表态官员专掌声。
既，专官员便参观华夏厂，被誉代化乡镇企业底何。
机正源源断产线，乡镇企业实际正规比内高水平合资工厂相，益苗振华倡导工厂5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养五方。5S源A本，指产场员、机器、材料、方法等产素进效管理，代化工厂管理方式。
兼并锡北厂，进摩托车管理目录，韩皓方方正建设整车产线给观。虽打擦边球嫌疑进目录，华夏厂光明正并购，两政府通力合结果，某义算违规。带队司长此睁眼闭眼，连打击买卖目录做，更华夏厂。
华夏厂短短间完华丽转身，利技术优势进入摩托车业，场专兴致勃勃利提倡展乡镇企业研究华夏厂功模式。此特举座谈研讨，华夏厂蓝本谈谈乡镇企业展。
终专私讨论结论，华夏厂展结合利三因素条件。刚摩托车业进入黄金展阶段，机技术处青黄接代，市场需求量巨，华夏厂正找切入点。利华夏厂处浙海省，形批摩托车产业配套工厂，需投入太资源够整合利。华夏厂挖像余航、苗振华技术牛，获政府主领导力支持。
论离任何，华夏厂功难实，换句话华夏厂功很难复制。
知华夏厂准备整车产线，钱江厂派郑南找门。