凯雷谁？
全民众脸茫被认识名字，韩皓却通更渠认识投资基金厉害处。
98亚洲金融危机，韩金融业遭遇破产风险，凯雷资本挥舞金抄底价格购入韩七银——韩银。紧接再花旗银挖角经营，回头转卖给花旗银套，3间净赚20亿金利润退。
福特汽车深陷轮胎门法拔，惩罚性召回政策带笔亏损，忍痛旗明星公司售。赫兹租车福特旗赚钱母鸡，2004给福特带超3.6亿金利润。获流性资金，福特赫兹租车公外售，终由凯雷资本林银联150亿金价联拿。据悉，凯雷林准备联打包赫兹租车重新市，单笔交易凯雷获少10亿金收入。
述案例，凯雷资本极具嗅觉，全球市场寻找低估值资产重新包装套利退，做项目疑亿级金计算。
，20亿民币抄底徐工，经包装售至少保证100%收益，内部测算该项目回报300%。
实际，凯雷，徐工碟胃菜，很快张嘴拿三保险公司——太平洋保险24.9%股权，仅需4亿金。
金融业此正进规模体制改革，五银三保险公司全部市建立代化管理机制目标引进战略投资者。
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凯雷资本非常幸运搭班顺风车，联合保德信保险集团战略投资者身份获太平洋保险四分股权。
古至今，什业容易赚钱？
跟钱打交业，古代钱庄铺，银、保险、证券业，收益率高领域。
金融业高度达，相处原始阶段，尤其见政府正破釜沉舟改革金融市场，让凯雷哥伦布新陆般兴奋。金融市场遍黄金，随插脚，获资本回报百遇。
原本太平洋保险并凯雷金融市场首选，更愿参股五银改革，其战略投资者。
随便拉住询问，工商银或者建设银破产？
方肯定鄙视神望，脸坚定给否定回答。
五银虽坏账众，经政府划拨坏账，公数据平均坏账率40%降26.12%，依旧达际技术性破产边缘标准，论政府，亿万民众觉它破产。
让凯雷资本很惊讶，更加坚定抄底投资决，因银政府强力背书。
新轮企改革90代期始，至今已经10间，论抓放掌控民经济命脉，进入深水期刻，始啃难咬骨头。
政府连续1999、2003两次合计注销高达2.84万亿民币坏账，益经济飞速展2004政府财政收入达2.5万亿，消化银坏账至少需1020间。
针坏账频增长快局，政府已经力再次政府力量承担债务果，必须金融业进彻底改革。
，按照务院金融业顶层设计，引入际战略投资者，走海外市路，资本管理两方彻底改造臃肿庞低效金融企业。
实际，外部势力倒逼改革，走条特色金融改革路。
跟徐工打擦边球关系经济安全，金融业改革关系本，稍差错关系亿万民福祉。
金融业迫切需改革，政府已经拿钱继续投入，整陷入资金荒。
资金荒民币荒，顾印钞机印钞票，导致民币幅度贬值引通胀，印再民币折算购买硬通货金依旧。例8块钱换1块钱金，届超民币10倍，80元民币依旧换1块金。
让五银及保险公司海外市，吸纳际资本填补资金缺口，西方先进银、保险公司管理机制引入，外力倒逼改革，政府两害相权取其轻战略抉择。管何，先活，再考虑经济失。
实，给外资本抄底市场机。
高盛、花旗、凯雷资本，瑞银、安联、苏格兰皇银欧洲资本，亚洲资本代表新加坡淡马锡公司及系资本，紧随其华李首富主香港财团。
率先准备市建选择银战略投资者，25亿金占股9.1%。随汇丰银入股交、苏银瑞银入股、高盛安联入股工，淡马锡跟香港财团跟饱吃顿。
惜食盛宴却缺乏内民间资本身影，算韩皓力进入资本盛宴。运济，未明白资本力量，金融改革已经鸣锣场，并且热身裁判已经宣布完场。
正此次规模金融改革，让韩皓认识资本真正实力，定程度让强势政府低头。
管理亿万资产五银底估值何？
经济始腾飞背景，算再保守投资者金灿灿钱途。
即将市建例，银25亿金入股，保守收益300%。果经济继续保持展，1000%回报率妄，魅力。
按照建设银经济实际控制力市场影响力，25亿金获9.1%股权，存股权低价贱卖嫌疑。五改革许功许失败改革目标，贱卖许承担代价，间等，谁让资本足够实力呢？
凯雷资本因实力限未进入五投资者列，却保险业捡另皮夹，太平洋保险依旧块诱肥肉。
仅4亿元获太平洋保险24.9%股权，非常划算价格获保险市场业巨头战略投资者身份。
短短几间，“退民进”变“退洋进”，实质资本逐力，外资本规模进入内，孱弱民间资本法与相抗。
，整体论，体依旧特例。至少韩皓，经积累，拥与境外资本战力。
既金融领域饕餮盛宴法参与，退求其次实业领域，击退外资本入侵。
凯雷因徐工全知名，其危害安全质疑声断，此修改并购徐工方案，幅度降低持股比例85%降55%，提高股份额，依旧未商务部首肯。
51%——50%——49%……
算再何断让步，商务部卡住给并购案通，凯雷资本终识妙。
因，市场迎强竞争，本土民营企业——华集团角逐徐工匹鹿。
凯雷资本报价20亿民币85%股权，等条件华集团直接报价30亿元，甚至替补方案20亿占60%股权，并且承诺接入玉柴机，促进徐工展更专车项目，保证协助徐工登陆港股市。
，韩皓方案直接冲凯雷资本，方案更进步，补充更细节更加符合政府需求。
华集团宣布介入，内舆论片支持，毕竟卖给徐工让控制。
商务部批复，证明凯雷跟徐工签署协议真正效，华集团居。
跟凯雷投资基金相比，实业华集团更加让信服效整合徐工集团。
华集团，单让凯雷资本尝苦水，让三重工民营机械企业感难受。
三，希望由整合徐工业龙头，本眼见搅黄凯雷并购，机。，突窜华集团，凭空增加异常强竞争。仅此次竞购案，果被韩皓偿愿，内机械业将突冒新龙头统治者。
知华集团竞争激烈汽车领域跟外巨头打回，相激烈机械业旦进肯定。三本凭借民企灵活体制优势并惧怕企背景徐工，拥民企机制及资金技术更加雄厚华集团，公认几乎胜算。
央传递信号很快传政府，凯雷合眼黄，很快积极寻找替代目标，华集团确实非常错理象，至少世界500强企业。
轰轰烈烈喊“退民进”口号十间，企改革进入深水期，旦垄断企喘气，局势将迎强烈反扑。许波红利，幸运次红利尾巴被韩皓抓住。
间内，踏格林柯尔、德隆尸体，韩皓趁火打劫退民进潮获猎物——亚星湘火炬收归门。随利资本优势，瞄准玉柴徐工，丰隆集团凯雷基金境外资本嘴虎口夺食，打通新产业链并创造新增长点，举奠定华集团实业基础。
，2005韩皓业爱双丰收，结婚，让华集团更层楼。
，树招风被另形式盯。