福特汽车，刚放售捷豹、路虎风声，立即收两份非常诚恳收购向，位华集团便其。
另外横空杀企业塔塔汽车，福特累赘品牌，放印度展至宝。
塔塔钢铁印度政府支持，击败欧洲功并购康力斯钢铁，愿偿全球五钢铁企业。此次收购耗资高达145亿金，足列入全球并购金额五位。
塔塔集团拉坦并购品尝甜头，虽刚耗费巨资拿康力斯，听闻捷豹路虎售，直汽车梦商业亨毫犹豫联系福特汽车，准备参加竞购。
钢铁汽车绝佳工业组合，尤其印度位英联邦内，代表英伦汽车辉煌捷豹路虎品牌收至麾，将荣光。
“噢，真英雄见略！竟跟塔塔汽车撞车，华集团更诚，相信捷豹、路虎飞速展汽车市场，才舞台。”
韩皓听比尔福特介绍另塔塔汽车，虽丝惊讶收购信。
果连塔塔汽车连机造企业敢捷豹、路虎染指，华集团强者主击，岂弱炎黄孙名头！
“韩，虽私关系错，，谁提报价更诚，福特更倾向谁！”
比尔福特，印两企业争夺，捷豹路虎愁卖价钱。
“捷豹路虎，打算分卖，打包售？”
难跟福特话直接交流机，韩皓错资料。
“况，哪方案福特利，采纳哪！”
诚十足，比尔福特却给准信，真话，考虑资金回笼况定。
“比尔，认真问句，沃尔沃卖卖？”
跟捷豹路虎相比，沃尔沃才韩皓重资产。
“卖，沃尔沃非卖品！”
毫拖泥带水口回绝，比尔福特劝韩皓灭念头，老老实实准备高价争夺捷豹路虎吧。
合资伙伴，华集团跟塔塔汽车印度市场合愉快，双方却加入竞购捷豹、路虎品牌局。合伙伴变竞争，经济全球化魅力。
挂断跟比尔福特电话，韩皓直接拨打拉坦电话，尝试跟竞争探探口风。方秘书表示拉坦正，将晚候再回电。
韩皓盘算番，塔塔集团虽资产雄厚，刚花巨资并购康力斯钢铁，资金方应该紧张。华集团虽负债较高，经段间降杠杆债，负债率已经降低。
并购捷豹路虎，叫停继续债计划，打算资金集合，跟塔塔汽车打场硬仗。
塔塔印度政府支持，政府撑腰，拼财力话绝怯场。
海外并购除金钱外，牵涉品牌政府、工等方因素，次际并购真刀真枪海干场。
次跟三菱汽车谈并购，未真正始已经结束，次福特超市张，华集团搬回几座金山失败。
，拉坦才主打电话，汽车合资伙伴，双方建立良沟通机制。
“听捷豹路虎品牌感兴趣，应老话，冤聚头。”
韩皓主谈捷豹路虎宜，听听拉坦法，便做续策。
“韩，知吗？方案提交给，猜测首竞争！今主电话，知肯定目。
必明白捷豹路虎价值，果劝退此次竞争，徒劳举。
话，论结果何，两，乃至两企业间友谊变！”
混拉坦层次，知韩皓打什主，表明收购决摇。
“商言商，解立场。希望两收购计划建立定沟通机制，避免谓内耗！”
福特肯定希望塔塔汽车华集团两公司火拼，价格太高超正常估值，韩皓预先准备双方沟通渠，希望彼此非理性竞价。
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“问题，保持联络！”
福特汽车方正式售捷豹路虎条件，拉坦韩皓建议，静观其变等待。
论韩皓拉坦，目光投向福特首处理品牌——阿斯顿马丁。
1987阿斯顿马丁收入怀，福特汽车努力复兴英伦血统超级跑车品牌，效果甚微法给福特带合理回报。
高端跟福特集团定位致，阿斯顿马丁被抛弃品牌。
经福特内部评估，给阿斯顿马丁标价20亿元，并且公向全球招募竞标者。
竞标者寥寥，20亿金价格并接受，认阿斯顿马丁并值钱。
福特奈，降低标准，求竞标者报价，将筛选5位候选者参与竞标。
阿斯顿马丁价20亿金，外界给估值仅12亿，韩皓福特理价位低。外界疯传捷豹路虎估值20亿金左右，按照福特价估计每品牌少40亿！
必福特方考虑，处理完阿斯顿马丁才启品牌售项。
今计，韩皓先做各准备宜。
次跟三菱汽车谈并购预先通知改委讨“路条”，次韩皓乖预先报备。
实海外并购，必须跟改委、商务部及外汇管理局三央部委打交，其改委态度关键。
汽南汽争夺罗孚汽车导致内讧闹笑话，企业奔赴海外并购重防火墙，求先内审核备案。获认，才代表企业参加竞标并购，避免企业内斗乱局。尤其惹麻烦汽车业，改委盯很紧，海并购详细审核。
按照规定，华集团向改委递交并购捷豹路虎两品牌申请，并附详细况明，今何处置两豪华品牌做简单规划。
八字撇，华集团早早抢先机，改委纳闷福特宣布售两品牌，向申请“路条”，间提。
另外，照顾内其汽车企业尤其集团绪，改委必须向透气，询问方参加竞标愿。果话方案提交，由改委内部评议底支持谁海并购。
实际定程度泄露企业机密，并购知越少越。
华集团并购捷豹路虎，改委内部引场争论。
“捷豹、路虎品牌实际英伦汽车落代表，已经再符合今代展潮流。
尤其拿几十亿金外汇并购亏损品牌，买回堆吉祥物，并汽车工业任何帮助？
汽并购双龙尝试据解进展很困难，论跟政府关系，与工关系，汽法效应。跨并购，并像象简单。
花钱，花许思，孱弱汽车业，超！”
位资历长并话分量处长毫留企业海并购持怀疑态度，算华集团巨头，认吞并外亏损汽车品牌候。
“戴处长见，汽车工业虽取绩，跟际流企业相比存很差距。
汽车品牌跨并购，难度比象。
远宝马并购罗孚功，近奔驰跟克莱斯勒两公司即将分，更别提被通福特兼并帮品牌，谁真正获功。
果连福特汽车全球二汽车集团法捷豹、路虎品牌运营，凭什相信玩转它呢？
承认华集团近展错，果收购捷豹、路虎，交易。
虽韩首富钱，更希望钱花刀刃！定程度改委责任，利宏观调控段让内资源配置更合理。”
另位轻副处长符合，认跨并购弊利。
内部讨论始，改委呈边倒反见。
“刚才两位志定理，其法挺赞。——”
场沉默片刻，另位处长接话茬准备表见，“”两字，知见相碰撞。
“华集团并购捷豹路虎，底企业，正常商业活。企业，因此存资产流失风险，贯考虑点提存。
改委全经济进整体统筹盘棋考虑，内企业老，志强加头。分干预市场，违背展社主义市场经济主旨。
虽外汽车企业进跨并购数功，并代表定功。果连尝试机，何谈及功！
改革摸石头河嘛，先让水，才谈及什方法何河。
华集团提交申请资料，虽写简单，至少明确思路，利并购品牌打入汽车高端市场，依赖迅速展内市场拯救被收购品牌。
产轿车15万红线法嘛，明产轿车向高端展困难重重。
果并购高端品牌，将越红线嘛！”
改委内部讨论十分放，畅欲言机，毕竟点。
“次华集团收购申请改委备案，真正庞方案确定，必其做评价。
洗钱、恶转移资产及损害众利益，华集团勇尝试商业，觉应该加鼓励。
走战略喊许，企业真正往外走候，卡门，本悖论。
退万步讲，并购花销钱韩首富，怎花由。，打比方，明改委应该干涉正常企业。
汽汽，并购失败代表华集团重蹈覆辙，定真正见证华集团走门另外闯片呢？”
位处长言少僚支持，企业走门具重战略义。
福特汽车未公布正式售捷豹路虎品牌，遥远东方度此展次论战，底两英伦品牌否水土服，高价它变资本汽车品牌？
争论，明改委此相重视。
韩皓担福特公司突宣布售捷豹路虎，外其买纷纷竞标，华集团却因拿“路条”旁足措戏，因此错绝佳机。
提给改委足够间讨论，将真正拿“路条”备患。
按照提供并购服务高盛估计，福特处理完阿斯顿马丁品牌至少需半间，等待件尘埃落定，捷豹、路虎才摆拍卖台。
韩皓够做，耐等待。