沃尔沃值少钱？
捷豹路虎交价推断，概25—35亿金间，合计民币185—255亿间。
笔钱很，拥背书三汽车集团，并承受数字。
知汽集团复兴红旗品牌，笔砸100亿民币预算，并且组织量力、物力投入。
竺峰离任，接班徐立继承其汽展规划路线，提“红旗复兴”计划，打算510间，红旗打造“唯豪华品牌”！
红旗汽车原本目骄傲，伴随红旗品牌曲高寡，平马路见踪影，《新闻联播》接待外宾见，广民其感免随间推移淡。
反倒新主品牌——华汽车，始数称赞，因街巷随处见华集团产产品。
高高，另跟基层打片，谁拥趸更便言喻。
“果早十干，老南！红旗副牌，硬被闷死。
帮败，躺功劳簿，习惯合资企业分红饭张口，知急！”
知汽真正砸钱准备复兴红旗品牌，凌云智其真爱恨交加。果初听话，早早红旗竖搞主，凭汽体量影响力，哪华集团光景。
“两厂特打电话，让老汽回提建议，何做红旗品牌。
若脱身，真回骂顿帮争气伙。”
韩皓刚外回，集团副凌云智汇报工提及件。虽口头骂声连连，韩皓听方恨铁钢感。
“老凌，假批！内谁红旗言权，必定其选。
既汽边主邀请，回什帮忙。”
韩皓主接话茬，兴致勃勃凌云智回汽参谋。凌云智惯汽封存红旗，力推合资企业才愤跟随韩皓南创业。
“红旗羡慕品牌，果它复兴，汽车业。
假惺惺，华集团并惧怕新竞争，红旗做话，鞭策。独孤求败，言寂寞。”
红旗已经脱离市场太久，算马达技术奔腾及丰田技术新红旗，市场取预期销量。
因此，红旗算真，等周期才反馈。何况光响亮品牌通吃四方代，核零部件、销售渠、售服务、本控制等因素相加才产品竞争力，见红旗复兴长路漫漫。
正基考虑，韩皓才建议凌云智回趟。讲究落叶归根，凌云智近七十，早退休龄属超龄服役。
“，既话，抽间回。，应该算衣锦乡吧。”
凌云智知晓韩皓眼界已经再局限内，收购捷豹路虎，红旗品牌乃至汽集团已经主关注目标。华集团已经内，潜水跨汽车巨鳄。
怒辞职，凌云智再回汽，偶尔回探亲走亲访友，再汽车业者正式身份踏入汽工厂门。
今汽方主递橄榄枝，凌云智老汽。覆水难收，凌云智知旁观者主，再回工绝。
眼华集团已经完超越“三三”汽车巨头目标，内及全球十强车企，凌云智已经实初离汽抱负。
新老交替必，已经感觉工力凌云智，打算奥运正式退居二线，权杖交接给代。
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接替选，其徒弟，二汽跳槽干将韦常辉。
华客车经理任做错，韦常辉效整合亚星客车资源，打造新源公交，让华客车期奥运服务，进入首等线城市公交市场。
因此，半韦常辉已被韩皓调回集团工，任华集团副裁职，负责跟奥运接服务工，接班凌云智图非常明显。
善待功臣，韩皓格魅力。
已退休颐养早期功臣，创业元老苗振华，每逢华集团重庆典活，特邀参加嘉宾专专车接送席。持华集团股票收益，相辈工资收入，足够苗振华舒适养老活。
伴随华集团断展壮，许曾经创业伙伴，由各原因相继离身边，让韩皓略伤感。
凌云智主管华集团产工，韩皓力助。，机让老凌跟汽解放结，韩皓并错机遇。凌云智，金钱物质待遇已经追求，精神满足才关键。
次让老凌风风光光衣锦乡，追随南创业感谢。
话回，汽准备砸百亿巨资复兴红旗主豪华品牌，便表态参与际并购。
汽拥红旗张王牌参加特例，其内车企纷纷卯足劲，准备海干场。并购迅速提升政绩，二收购资金银贷款，失败话担责，由顶。
风险跟收益并正比，冒极风险获巨收益，唯关键点头。
改委，像汽、长安车企巨头轻易融巨额资金收购。
此，韩皓组建收购沃尔沃期工组已经识问题。
幸，间华集团优势。
捷豹路虎未完交割况，华集团率先向改委提收购沃尔沃向，打算申请路条。
“沃尔沃，怎听沃尔沃售？华集团钱太烧玩吗？刚花几十亿金收购捷豹路虎，打算几十亿金买沃尔沃，真乱弹琴！”
改委负责审批官员接申请，禁痛斥。
“韩首富钱收购吗？再搞，搞乱内汽车产业，导致外汇流失！
捷豹路虎搞，惦记沃尔沃，孩，加等二，怎怎吗？”
勉其难通华集团收购捷豹路虎路条，该官员桩收购，韩皓给另外难题。
虽外内媒体华集团收购捷豹路虎唱赞歌，知汽已经决定双龙脱身，预估损失至少30亿民币。捷豹路虎项目真实景并似般光明，海外折戟。
内车企真正跨并购案，汽双龙项目确认失败，让改委跨并购更加谨慎。跨并购重解决文化冲突问题，很明显此经验。
华集团并购捷豹路虎，收购资金加续投入至少35亿金（合计255亿民币），旦失败巨额损失，比汽双龙造果严重。
果再砸几十亿金给沃尔沃，几百亿民币投入，将运营风险极，搞两被福特放弃豪华品牌，刚走路汽车工业难度实太高，让功苗头。
果华集团捷豹路虎顺利整合，做定绩实复兴，话，承认韩首富管理跨公司力。
口热粥刚吞，急舀二口热粥，呛死，由此实法服认汽车业良性展负监管责任央官员。
殊知正韩皓策略，果等捷豹路虎整合绩，跨并购处，肯定哄争夺。
打间差，景，担巨额投入风险产定犹豫，华集团才使全力争抢。
钱，确实需负太责任，改委毕竟监管职责。通项目评估，海拿路条。
果华集团提交申请久，汽集团向书送，希望支持汽再次外并购。
“华集团坏头，内车企带坏，抢外送钱。
汽刚双龙亏几十亿民币，海花费百亿民币并购。
文件写‘正并购双龙汽车经验，司更容应抵御跨并购带风险’！
瞧瞧，沃尔沃，瞄准欧宝汽车，真胃口比！”
依旧位车企盲目进跨并购官员气，挺佩服汽巨亏几十亿，敢再次打报告申请继续跨并购。
“钱呢，百亿并购钱怎！
汽准备股市融资，方政府支持通银贷款解决部分，加资金筹集需并购费。
倒挺简单！
华集团呢，至少韩首富提交申请文件，清楚早已准备跨并购资金，钱！”
简单比，该官员支持华集团算，至少旦亏损韩皓私财产，担资产流失。
纸包住火，华、汽两竞争提交并购申请，长安集团急匆匆申请报告送改委，晚慢步失先机。
“半跨并购，华集团热衷。几月，内车企犹吃迷魂药，窝蜂赶往爬。
车企长远规划，今算见识。
长安集团根本实力参与际并购，内部整合理顺，急匆匆赶邯郸步。
除内沃尔沃代工扯关系，并购沃尔沃优点。
送文件并购融资方案提，先报名，再步该何走。
水平，跑际并购给送钱什！”
由隶属兵器集团旗，长安汽车整合少集团公司企业，因此被改委官员认本份做高骛远。
优秀比，内赶海车企比，改委华集团至少少取处。
至少失败话保证资产流失。