“什关收购沃尔沃议题，依主品牌完全做比沃尔沃更品牌，什花价钱收购呢？”
奇瑞老尹飞跃坐布主席台，记者侃侃谈。
“主品牌目技术实力并比外差，品牌认知差距。做高端品牌，往走，将车卖白菜价。
奇瑞汽车量基金将联打造向未际化汽车品牌——观致！相信久，观致将比沃尔沃更加知名。”
华集团咄咄逼攻势，奇瑞汽车感觉危机。加快被寄予厚望合资新公司进度，将观致全新品牌公告。
奇瑞汽车战略，观致将公司高端品牌，跟奇瑞汽车低端形象切割，将走际化高路线定位。
“观致工匠精神指引诞，长每步选择资源搭配，精益求精打造世纪精品。论投入资金、招募研设计工程师配套供应商选择，世界流，跟外品牌相。
沃尔沃虽，未观致。”
主车企高端品牌，红旗担，两半路转投混血儿路虎沃尔沃。
尹飞跃虽力挺新品牌观致，将其与火话题沃尔沃相提并论。
碰瓷营销选择，让次听闻“观致”两字消费者，识将其跟沃尔沃并列相处。
华集团集火攻势，奇瑞“孩打群架”战略明显溃军，趁保力，重新拾“精品战略”。
观致精品战略王牌，寄托奇瑞汽车未希望。
“观致底什？”
韩皓高管联席议问，获知奇瑞新公布品牌。
虽华集团已经将主锁定际汽车巨头，奇瑞主，韩皓掉轻。战略，奇瑞汽车展高端品牌确实合理性，因奇瑞品牌直徘徊10万元范围花板。消费者，跟华夏品牌相比稍逊头，溢价卖车很难。
果处奇瑞汽车老位置，必走高端品牌法。
此，韩皓希望掌握更关观致公司报。
“观致公司将部设立沪江市，工厂放长三角经济圈常苏市。已经搭建公司构架，并且招聘批资深设计师工程师，另外工厂已经奠基工。
获知消息，观致给很高薪酬待遇挖角，集团骨干转投处。观致公司确实打算汽车领域干场，供应商招募非常严格高标准，非500强零部件企业。
德众据观致真正标品牌，沃尔沃拉高身价障眼法。直接越华华夏两品牌，直接口吃胖。
……”
属汇报，韩皓脑海“观致”形象致初步认识，方确实追求新品牌。
“压力力，条鲶鱼搅主品牌滩浑水，让积极向识。
涉及知识产权核技术，公司员工由，反跳槽更展平台。
才既由流，今走，明回。何况借巢孵蛋，将翅膀长硬鸟回华集团怀抱。
光华集团强够，整汽车工业强才。”
韩皓处位问题层次明显高许，并担观致给带麻烦。果内车企几观致，将极提升主品牌研力，未华集团统内市场各路才招致麾将受益者。
按照产销两旺局，今华集团全球汽车界排名将十名继续往进步，此消彼长杀入核区域问题。
带，韩皓踏往北欧飞机，席沃尔沃汽车董。
经3月谈判交割，福特汽车终将沃尔沃汽车完完整整交华集团，始走进船长室沃尔沃艘巨轮进掌舵。
捷豹路虎交接经验，沃尔沃公司接收很顺利，公司依旧凭惯性运，未走向何韩皓何抉择。
路虎原CEO戴维斯因跟韩皓见合被火线罢免，给沃尔沃董员非常明确信号，老板实际非常强势。
路虎公司，戴维斯被罢免由CFO亨利接任，亨利位置做错，至少执贯彻韩皓指示含糊，公司运挺顺利。因此，韩皓顺理章让正式接任路虎CEO，再外部找。
韩皓此召董目非常明确，将四处游荡沃尔沃拉回正轨，提“四”策略。
“市场”，沃尔沃将力点举投入资源。
经济高速展，豪华汽车爆已经临界点，沃尔沃进恰逢其。
江州华集团组建合资公司，将完30万辆产规模工厂，占据沃尔沃全球销量半，全球单市场。
“平台”，全力打造沃尔沃SPA平台，未将沃尔沃车型纳入平台产，达平台化、模块化标准。
沃尔沃由被并入福特体系，导致旗拥3车型平台，每平台应34款车型。各平台产线间共产，引资源浪费并效率底。
启SPA平台话，将XC90XC60共线产，将S60、S40等轿车导入，条产线兼容并包，极解决本效率问题。
由福特缺乏沃尔沃研投入，导致SPA平台已经被拖累3间，韩皓进马拨笔资金其重新启，力争2见效。
“研”，提升SPA平台及应新车型研速度，沃尔沃将设立二全球研。24间断研将常态，欧洲白由瑞典沃尔沃研主导研，晚班正白间，续工由研接。此项目接力反复，便打造24间断研流程，极缩短新产品市间。才全球研真正目，除吸纳文化，球村24接力研项目。
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“方向”，确立沃尔沃复苏拳头产品展方向。沃尔沃拥轿车、SUV旅车三体系共计10款车型，底应该首选款车型力挽狂澜先锋呢？
韩皓关问题，沃尔沃复兴，必须炮红。比路虎，极光将路虎新代复兴先锋，沃尔沃必须找合适领军者。
跟沃尔沃高管期望先轿车方向复兴，韩皓选择SUV领域突破口。
SUV选择，韩皓将目光瞄准争议颇XC60。
知XC60整沃尔沃体系车型新，它刚福特体系实换代，按理依旧拥俗竞争力。
XC60欧洲市，连市场真正进入，韩皓却求将其重新研，新沃尔沃头炮。
“SUV全球汽车增长风口，已经愧明星。市场SUV增长率26%，欧洲市场17%，比轿车高截。市场，轿车增长达49%，SUV却突破130%，显示超强展潜力。
因此必须抓住波机，推规模走量SUV车型抢占市场。”
韩皓董电脑将数据罗列，表明并血潮。
“XC60代表沃尔沃形象车型，历史数据，它比XC90更加受消费者欢迎卖更。
SPA平台，将XC60XC90步研，XC60优先推荐产品。至XC90旗舰车型，花更间完善，至少机领域耐等待拿跟其相配产品。
至轿车话，S60S90错产品，必须放SUV。知SPA模块化产平台，轻易复制SUV功轿车。
XC60—XC90—S60—S90—XC40—S40，未5产品产路线图。”
服顽固北欧确实破费周章，果按照提先搞S90法，沃尔沃肯定场灾难。知连众汽车力推SUV，知该领域底火。
“XC60刚换代，再次重新研，确实悖常理。接沃尔沃瞬间始，已经进入新沃尔沃代，再局限重新归零。
沃尔沃技术流，必须产符合市场需求产品，才先活再谈复兴业。”
韩皓法，北欧简约风错，消费者实太朴素。因此今XC60内饰将针市场提供定制版，更豪华元素加，让其更加符合豪华型SUV身份。反正际简约版豪华定制版提供，消费者凭借喜选择。
并购沃尔沃，韩皓做周密考虑，知应该干什才将沃尔沃拖回正轨。