破局，韩皓却胸竹，因华夏稀土拥任何其竞争法企及特殊优势。
背靠华集团，华夏稀土完采、分离、加工、应条龙产业链，尤其稀土材料进深加工规模应汽车业。
除新源汽车需永磁电机、锂电池外，传统内燃机机外壳、变速器齿轮合金甚至LED灯组等需批量稀金属。
跟五矿、铝通贸易形式将稀土资源口盈利企业相比，华集团规模消化内稀土资源，实深加工条龙将稀土化增值。
“并谋求单赢，希望跟方合实双赢。果华夏稀土入驻话，将展研深加工并举，跟稀土相关配套产放。降低产运输力本，二支持方经济展。”
新源汽车未，韩皓谋划产业布局向今，清楚表明落长期投资。未十甚至二十，稀土深加工将华集团内部重点领域，新型复合材料产离稀金属材料研。
选择央企眼，因通高层关系运搞定方政府急马项目；选择华集团则放眼未，深加工条龙产业链稀土资源，源源断带财富增值。
“五矿给条件确实很诱惑，血本。考虑将矿山挖光怎办，旦资源枯竭话方经济留什。
果跟华集团合，建立深加工产业，算稀土资源枯竭，进口外资源继续产。另外提议联合培养才方案很吸引力，才聚集才展红利。”
赣西省政府内部稀土资源分配议，位主领导表述见。
“华集团确实错，跟央企相比，担万倒怎办？像五矿铝，问题肯定兜底。华集团果经营善话，届况难。”
另位领导则风险方考虑，跟民营企业长远合放。
“华集团倒话，肯定，单单韩首富问题。何况依，华集团展劲很足，光省政府门口马路渐增华牌轿车知晓。
掌握资料，韩首富跟方合基本双赢结果，具很高商业信誉，许央企法比优点。”
名场省领导加入讨论，次稀土资源整合关赣西省支柱产业展。
……
终，翘首盼结果，赣西省宣布华夏稀土战略合伙伴，双方将组建合资公司共采稀土资源。原本志必央企五矿铝携局，内民营企业堂堂正正依靠实力击败强央企代表。
问题始，结局。
南方其四省批稀土资源等待，赣西省选择疑给提课，知何才保证方利益化。
依靠此次赣西省获胜利，刚立久华夏稀土跃内稀土业炙热新星。果再其四省资源拿，稀土版图将改写，新垄断巨头缓缓崛。
处理完稀土宜，韩皓再次搭乘飞机南，参加健力宝股票市员。
经近几耐耕耘，东方魔水健力宝重新焕青春，内饮料业版图占据角。
韩首富资金支持，健力宝走农村包围城市路，城乡三四线城市完渠铺展，抗其强势饮料品牌进攻。
趁汇源果汁内乱际，健力宝新推橙汁产品口味鲜甜，市场新热门选择。并针娃哈哈AD钙奶主打儿童市场，健力宝推针性乳酸菌产品，始校园周围老竞争。新兴具特色凉茶饮料市场，健力宝推产品王老吉打台戏。
，健力宝李敬威重返掌舵位置，笔断紧跟市场潮流，实企业轻化展目标。
益连续3保持盈利，赞助奥运更利润达高峰达4.2亿元佳绩，健力宝正式被证监受理市申请。
工厂门排满等待提货重卡，健力宝再次经济支柱，李敬威重新走南方商业版图头条位置。
初位洒泪饮恨商场传奇物，容光焕重返商业舞台，李敬威谓历经落淡。
“让吧，已经再恨任何。感恩，感谢全民依旧信赖健力宝，感谢韩皓董长千钧际伸援拯救健力宝本。
借助市平台，希望今健力宝更服务全民，推喜闻乐见民饮料产品。”
长期直闭门谢客拒绝采访李敬威，批涌记者推置腹话。
清晰产权，水分账目，公司运切良，健力宝通证监审核间问题。旦市功，将给健力宝插腾飞翅膀，搅内饮料江湖市场。
“将市功话，算完阶段性历史使命，逐渐稀释股份，将健力宝完璧归赵，使其公众持股公司。”
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跟李敬威私谈，韩皓明确表示久居健力宝愿。未转公众持股公司，李敬威及管理层受让部分股权真正股东。
本韩皓阴差阳错进入健力宝，局势明便归。
“实话，韩首富背书，健力宝真难稳坐钓鱼台。何况健力宝法律本归，何完璧归赵。
局，已经健力宝结果，此求。算公众持股公司，希望保留股东位置。高风亮节，老李却背河拆桥恶名。”
李敬威更加长远，逾七十距离退休远，韩皓必定未参树，健力宝靠身。
像次市，果韩皓参与打通关系，健力宝顺利市排队长间。
“初将健力宝打造口乐公司，目标实，提逃兵。”
李敬威再挽留劝，韩皓将15%股权底线，套余继续留健力宝股东列。
韩皓访，李敬威坚持宴款待位恩，亲厨首富做寓十全十十碗菜肴，并且偕全员席。
候，韩皓才知晓，李敬威除两儿外，收养位干儿，跟其幼曾住段间孤儿院相关。
避嫌，李敬威直系亲属进入健力宝工，儿各展。曾经乾纲独断经营失误导致少资产浪费，李敬威至少私德称问愧，韩皓初愿相助原因。
“举亲避贤，两儿待懂定期董旁听习，虽并听懂长长见识确实错。
老李，考虑，让轻公司见识场，将派场。”
吃完饭，韩皓痕迹劝。
健力宝市话，李敬威身至少数亿，该考虑今庞产何处置问题。接班与否另，算今继承资产管理应该健力宝经营况解。
其敢话题，韩皓，话李敬威听进。
“嗯——眼光远，确实应该准备。”
李敬威沉思片刻，坦陈接受韩皓劝告。
距离健力宝工厂驱车，华集团新崛产基，利比亚乔摩托决撤离转让处理给华夏摩托工厂。
次贷危机逆周期投资理念接，比亚乔工厂已经被改造焕新，除80万辆摩托车产线外，增加2条百万辆级别电车产线。
跟内摩托车市场处饱状态，反倒电车市场逐增加，举城市农村扩张，2008首次全销量突破2000万辆，举超越摩托车市场。
汽车毕竟少数，电车随即全民喜闻乐见帮，庞销量再次向全世界证明依旧车王，车插高科技翅膀再需脚蹬。
早杀入电车市场企业，华夏摩托旗产品几乎占据内市场半壁江山。低廉价格，众性加耐口碑，让华夏电车犹攻城拔寨般席卷全市场。
绝数经营华夏摩托经销商并网电车销售网络，此抵御摩托车红利衰退，继续保持华集团热忠诚。
通沉基层经销售体系，华夏电车销量达1070万辆关，正式集团内部超越摩托车板块销量，另外股崛新势力。
禁摩令赢电车，它迅速抢占摩托车退市场，股新展浪潮。
除华集团兼顾摩托车电车两市场外，传统摩托车企业例嘉陵、轻骑等兴电车浪潮站稳脚跟，反倒雅迪、爱玛、新等新秀势力纷纷崛。因此共竞争，横眼山般华夏摩托。
摩托车销量已经连续几间增长保持位数，电车销量却踏步两位数增长，久将突破3000万辆关。此庞市场错，按照2000—3000元主流价位计算，电车望达1000亿元市场规模。
拆分华夏摩托独立市已经韩皓计划，部分资产已经独立展景，再需跟汽车捆绑。
南粤省经济强省，各类消费品主流销售市场。投资设厂，够减少本并且提高产品竞争力。
走进崭新华夏摩托工厂，韩皓已经完全褪比亚乔痕迹，跟位虎山工厂布局基本致。
雅迪、爱玛等新贵追击围剿，华夏电车必须拿新代产品保持优势。
因此韩皓视察被称代电车，将锂电化、智化轻量化三合产品。