华汽车博物馆建，韩皓，算圆愿。，旧账刚除，新债至。，更新更宏愿望，推广主操系统——鸿蒙。
工业4.0钥匙，主打物联网鸿蒙系统重程度言喻。
算韩皓将华集团新车全部更换鸿蒙系统，此普及速度太慢，并且市场占率低。
真尽快推广且力度空话，必须依靠政府政段求企业强制使。按照政府控制力，声令勉强让全员使。
鸿蒙系统华集团华公司联搞源系统，企业跟政府关联，根本力资格服政府。
且市场经济条件，政府政替代市场调节资源，风险巨失败几率更，愿承担责任。
更重鸿蒙系统刚，虽车载系统使表良，其领域未知数，足够握功话论政府企业敢跟进。
综述，推广鸿蒙系统，除华集团华公司，暂指望其力量。
内部协商，华公司承诺机业务搭载鸿蒙系统，等条件熟。按照计划，将鸿蒙系统安卓系统并列预装，户机选择使其。
客观条件限制，双系统二选话机CPU储存空间求很高，马推广话很难实。此，选择折衷方案，华低端机（廉价功机户）先推使鸿蒙系统，话客户受众限。
机性法规模提升，推鸿蒙系统普及主力华集团。
欲速则达，韩皓明白理。
果做什话，鸿蒙系统夭折危险，再加安卓系统势汹汹，依靠智机普及，占率节节升。
此，韩皓必须足跟机抗衡，合适鸿蒙系统新载体替代。
户户，跟车机功相近，筛选范围缩，很快正确答案——电视！
电视笨重视听载体，已经代庭必少员。
信息浪潮，电视向液晶屏幕、智互联始进化旅。
早2009，由三星、索尼等际性消费电展(CES)推由雅虎公司提供联网方案电视机，启“互联网+电视”浪潮。很快内电视厂纷纷跟进，始营销互联网电视概念，每品牌间电视操系统并兼容。2011，电视厂纷纷将安卓系统植入电视硬件，统平台标准，智电视始雏形初。
韩皓做抢占老百姓屏幕——电视，暂让屏幕即机交给华公司今处理。
利影响力，韩皓私召集几内电视占率高企业老商谈，希望预装鸿蒙推广产系统。
左顾右盼肯吃螃蟹，毕竟采纳鸿蒙系统做嫁衣感觉，且使安卓话单免费更符合趋势。
韩皓给，实推脱话若政府相关部门牵头话，愿尝试二。，先内部测试，合适话再考虑规模量产市。
，间话，谁敢保证，长话三五载。若非急市话，华集团给定补贴，俗称装机费，花钱让鸿蒙系统预装电视。
算算，笔预装费数目，且服政府头基本，韩皓始终感觉法掌控进展。
鸿蒙推广，敌微软，安卓。若慢悠悠进话，待安卓继续做，形态话鸿蒙功几率越越。
，韩皓让华智库智囊团问题做研究分析，终条切实建议脱颖。
汽车向智化、网联化展避免，浪潮适电视，电视业临洗牌格局。
，恰恰给新者足够机。
智库给建议，整合电视业，智电视载体推广鸿蒙系统。
电视业立足，必须打通产业链，利本优势重新洗牌。电视关键本芯片，二屏幕，三系统，四话代工厂。
芯片话，海思半导体电视芯片涉及，早已经研智电视芯片。系统话，鸿蒙肯定仁让首选。至代工厂，足够代工厂，知富士康比亚迪其佼佼者。另外，韩皓嫡系部队，空调业做风水格力电器，已经始进军其电领域向冰箱、洗衣机等市场渗透，拥产基。
“格力产电视话，消费者接受？”
韩皓执力非常强悍，立即乘坐私飞机格力电器部，跟企业界铁娘董奇珍。
知身格力电器老板，韩皓其实很少问企业具体管理宜。股东，忘记公司真正老板，风头被董姐抢。
登三宝殿，韩皓极其重，亲，董奇珍此知肚明。
“电视业话，竞争非常激烈。格力电器始元化，空调向冰箱领域展，正准备向电业布局。实话，电视话，内部讨论项目，终决定暂放弃。
依照格力目实力，进入电视领域并机，该领域竞争太激烈，利润高。”
董姐韩皓保留，直接法。
“问，果格力推很竞争力电视，消费者舍弃其老牌转选择格力吗？”
电业，韩皓理解，问计其沉浸打拼老兵董奇珍。
“消费者电业品牌忠诚度并高，谁产品更更便宜，转头支持。
何松、三菱等空调巨头卖格力原因，因合适产品。”
董姐回答余，忘记提及辉煌战绩。
格力空调除击败系王者外，将其产品牌抛落身半，处市场位置。
“推广鸿蒙系统，希望进军电视业。跟内电视企业接触，此并热。间等，必须尽快让鸿蒙普及，电视选择理载体。”
董奇珍，韩皓并相瞒，格力推广鸿蒙系统主渠。
“听传闻，韩首富够候。”
圈内消息传飞快，虽韩皓私接触方，消息扩散，董姐很快耳闻。
“办法，吃饭考虑计问题，理解。间等，至少希望，鸿蒙系统占据主流，外系统。件重程度，相信理解。”
脸露苦笑，韩皓此折腾，制造明，实犯淌浑水。正因理主义者，才诸追随者跟奋斗。
“既股东话，见。必须给合适理由，股东。毕竟格力电器像华集团般业，经断折腾。”
元化董奇珍带领格力展方向，电视业其实算块肥肉，咬咬。
韩皓往段，打握战。若助力格力电视，格力。
董姐倒非常知，韩皓何让格力造很竞争力电视。
电视业四关键因素，韩皓已占其三，剩屏幕。
屏幕，电视业肚苦水。
容易砸重金收购CRT屏幕占据垄断位，却接盘侠，新液晶显示屏LCD市场新宠。跳楼价将CRT屏幕电视清仓，杀端端电视业片红海。
刚尸山血海活产电视厂，正准备搭液晶LCD东风，游屏幕控制、韩、台三方企业，忍受高本采购价。
让难受次贷危机，液晶屏幕厂产剩，陆照顾台企，特组织内电视厂赴台进采购，给台资企业救命订单。
2009—2010市场回暖，台企将陆卖，联韩企业操控市场涨价30%，并控制产造供应求场。知2010底，陆32寸液晶屏进口，每约500亿金进口金额笔庞数目。
虽市场，恩将仇报乃至忘恩负义评价，避免落顾眼利台企身。
底，汽车业，掌握核技术话，主品牌话语权。
被股民称“吞金兽”、“铁公鸡”市公司“京东方”突宣布紧急停牌，预示重项等待公布。
知京东方市，股市直接融资超260亿，却连亏岁达80亿，累计分红1亿头，谓扶阿斗级企业。其2010巨亏20亿，2011政府补贴帮助财务包装才勉强盈利2.56亿，2012报始预亏7亿，持股股民耐基本消耗殆尽。
“利却亏损，收割韭菜。”
，京东方市值280亿左右，股价长期处低位运。
资本运，京东方高，释放利消息拉股价，再向政府或者特定“战略投资者”增股票获足够资本金。
其股东构，由方政府或者旗融资平台占据，政府力扶持企业。换句话，若京东方股东，参与定向增话，方政府首肯法达。
停牌久，很快记者打探爆炸性新闻，京东方望迎新股东——韩首富。
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色， 安卓苹果均。】
首富何入股京东方，背原因竟进入电视业。
记者调查联力真厉害，单凭韩皓召集内电视业老消息，猜八九离十。
蓝海、红海市场外，新近针企业新名词，海市场。
蓝海市场竞争者，获利甚。红海话，则杀头破血流，盈利甚微甚至亏损。
海市场怎回呢？
海指市场比蓝海、红海更恐怖，深见底，掉入进话亏损，丢命常。二指凡此处竞争企业老板，提衰老脱形海，寿命减。
简言，蓝海挣钱，红海亏钱，海命。
电视企业，市场海，已经沦帮忙游产业链打工组装者。
韩首富汽车做，干嘛跳进电视海深坑，许记者明白。