钱慧分，刘穿街，走进鑫盛韩部。
今秀英二段横踢工室录音，刘替班，顺便况，询问工状态底怎。询问，主负责评价竟错，除优柔寡断点，什纰漏。
刘近处理文件，部分处理很体。属‘创新足，守余’，果abcd评级话，评b-，绩已经错，知夏跟刘身边三，眼a水平。
，赋。赋定做，赋，果愿付普通努力，定比普通快，做。
秀英商业赋，拓承担风险力。果部分承担，做很。刚符合况，鑫盛韩鑫盛集团韩分部，执部志，需什拓进取，风险部分，秀英鑫盛韩执裁位置，应该什问题。
结论，刘，并什。法，每陪身边，果秀英真鑫盛韩执裁，必忙各式应酬，陪间肯定减少。野，果秀英胜任工。几，必做更高职位。倒给，。候，更间。
刘本，让秀英体份工难，候主放弃。感觉，更加努力。刚刚听各部门主管，候加班很晚，栋楼批离，刘知，疼气。视秀英努力付，私绑身边，让做相夫教。
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刘，秀英，底因，因给提供实梦平台。问题却答案，因相辅相，像dna两条螺旋，应分割。立场。爱提供平台，应该做。
儿，刘文件放，打电脑。调鑫盛韩名单，遍，选择其部分。给部份调。
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秀英录完part赶候，已经午两点钟。刘刚刚完员调，管理层除技术部门。籍主管被亲约谈，全部调回部，其乏‘十八铜’级别元老，提异议，采纳，态度非常坚决。
鑫盛集团内部，刘直言决，次例外，虽少觉并妥，服安排，其实明白刘做原因。集团或者公司，它风格很程度取决它决策。决策带班底，果换，肯定适应方。鑫盛集团，论部，韩分部，刘带班底，夏担任ceo候阻力因夏班底医院，算‘原厂配件’，问题。秀英处位置，像买辆二车，怎丝丝舒服。
刘做，印记抹，让秀英印记渗透整鑫盛集团韩分公司。，影响力肯定减弱，通常企业老板，做，已经决定秀英做，考虑公，完全私。
“oppa，什换掉部门主管，换掉，工怎进啊。”
“换掉，工才更进啊。”刘拉秀英坐，：“韩分公司边，决策，韩，韩语。部门主管，文。，通语言英语，问题英语ok，英语ok啊。术语，英文听懂，难猜吗？”
“翻译啊……”秀英领刘，力足呢，语气点幽怨。
“见哪公司专门配翻译？”刘法太明白，，另角度解释件：“韩，知，民族性很强。已经垄断韩牛超百分九十市场，企业。网络已经断掀‘韩牛韩’论调，非常利，战略做逐渐淡化鑫盛集团‘韩牛’间关系。等次eback，任命正式执裁，韩公司独立完全交给，问，管理。”
“oppa，……气，哪做……”秀英听刘番话，觉，反担。，听刘，反话，讽刺野。
“真，段间渡期，调整，力。刚才问，评价错，知，管理公司，属评价做改变，调回原因。，痕迹太重，断拿跟比，决策，被属比比，**，明白理吗？”
秀英呆呆，：“oppa，……拿跟比，差距太，……”
“错，思。”刘笑，：“毕竟啊，完。”
“臭！”秀英哼声，忽向刘，吻，靠进怀抱紧腰，声：“谢谢。”
刘揽秀英肩膀：“谢什，谁让爱……”(未完待续。。)
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