永兴每午与刘璇，午则公司处理。
半，七七八八积攒少，另外，随公司快速展，暴露新问题。
近主议题：勤及辅助部门架构调整。
架构调整两原因。
各公司非产性销快速增长，主保安，保洁，食堂，维护，车队，仓储，运输等非核功员本及附属销。
北方企业，社型，麻雀虽，五脏俱全。
快速展程，明显感觉，旦进入拼本代，额外本变极敏感。
光电系，即使保洁员职位，量员应聘。它，工资，福利！
汇报数据，保洁员工资，奖金等，达月均500元，此社均工资两倍半，更提分房，餐补，班车等隐形本。
勤岗位，区。类工，太明显绩效压力，适合闲。，公司立间尚短，空饷象。
由辅助员牵制，锅饭精神导致核员工资待遇法继续提升。
般，工厂价值员工，少数10%。挖走，等整工厂被挖走。
外资企业批量涌入内候，很型营企业，因体制限制，法提高关键员待遇，核员流失，导致企业产品质量及续展问题。
全彩虽营体制，相政策比较灵活，潜锅饭思，已经共识。
全彩乃至光电系，已经众矢，凡进军半导体产业资本，挖选择。
员流失苗头，已经始。彩LED产线，次产骨干被连窝端况。
随LCD赚钱效应，社资金及风险资本摩拳擦掌，准备随跳进蓝海，分杯羹。
全彩LCD核员工资水平，比周边企业固错，环比世界，少怜。
况，剥离非关键员，精简核体系编制，唯办法。
另原因，随股权比例逐渐变化，外方股东公司常运营干预越越明显，部分本被盯。
随组织架构益臃肿，再加高工资，及包括分房内高福利，全彩综合工本，远比陆外资企业高。
再加产线效率问题，12寸档，光电工本，甚至比解决良品率本厂高。
12寸液晶屏厂价逐渐跌，采取节流段，光电系许比本厂先退屏市场。
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次分流，重原因，给光电部渐臃肿管理机关找做。
永兴几月走，部很精简，与张燕两套政班，加审计，财务等核部门。
次回，部员已经两百。政，办公，勤等部门已经建立，甚至车队保安队。
机构益臃肿业务需，管理员扩队伍冲。更重，工及市府，，需给与安排。
积月累，商场三楼空间被各办公室占满，知，曾经产车间。
永兴管理十几，几十团队，比较信。稍微数，点眼晕感觉。世管理团队，几十规模。
每企业规模定程度，觉分拆。
眼见烦。
辅助部门与其需添加，解决。
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光电勤集团立，由勤集团向各公司提供偿服务。
，各公司保留接及核团队。例全彩公司车队司机，接近200降低20，其余全部外包。
商讨方案比较复杂。除线员分离政策，辅助员，员被分档次，例正式工，合工，临工，正式工分核员工与普通员工。
负责核车间安保与卫定核员工。核员工享受与线员工类似待遇。其它则递减。
工分类，工甚至变工，员素质求进步降，避免资源浪费。例卫工，交给残疾。
，被分流员，公司给提供基本培训。培训合格，勤转线员工。
条措施，公平安全。般讲，希望吵闹。次太利益受损，果升途径再被堵死话，什。
至什核，什临，则底烦恼。政策经与几巨头讨论，节执。
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属区
李慎站门，右拎东西倒左，费力撩衣，裤兜取钥匙。
由左拎双份东西，异常沉重，导致很简单，困难比。
等钥匙拿。门打。友曹语芳听门口静，门查。
东西交给友，直接拎送厨房。滨城带回海鲜，腥味。
几曹语芳父母，帮忙收拾新房。礼拜结婚。
经短暂高光刻，李慎活，慢慢趋平淡。平淡活，进步伐并减慢。
随公司逐渐扩，保安部门刚加入候几，增加五百。
元老，随水涨船高很。已经贵分队队长，次滨城差回。
保安队伍，算层领导。退伍战友，算混。
很战友慕名，希望够帮助换环境。
战友并每分配回城市，甚至已经回乡镇农村。已经安排工，临效益等问题。
李慎虽算队长，公司范围内微言轻。政部门，帮安排两三，再肯。
公司主招象向退伍军。公司与民政部门达协议，每需完定指标。
李慎尽力，隔段间骚扰，求安排两。近增加头疼问题，友弟弟进公司，知该怎办呢。
随全彩异扩张战略，进公司越越难。
曹语芳秋林做营业员，本身城市户口，长漂亮，李慎父母非常满。
友父母虽李慎庭见，条件实太，。
李慎虽轻，位高权重，展限，工资，待遇非常高，结婚住套60米新式住宅。尤其条，住宅普遍紧张冰城，非常吸引力。
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两轻本早结婚，独住房，孩偶尔玩耍。月次医院检查，赶紧回结婚。
婚期定1月23，间挺紧张。
两口问题车队，车少朋友满，。
周，争取找管理车队林经理，否借几辆捷达，果辆弹头借。