八月初，孙海伦敦候，电话正式达指令，求乔婉婷始序减持离场。
乔婉婷执孙海指令，打丝折扣。
五十，金融投资部亚洲组指挥，已经完约40%货任务，剩余相关股票，十月完货。
经项目磨合，孙海需交代给乔婉婷或操盘组投资方向，并干涉局部操及细节选择。
拿眼，孙海股票虚高，泡沫象明显判断告诉给乔婉婷，并求清仓离场。
乔婉婷回，劳尔森等分析，终股票，选支股票，准备进操。
部分股票市值超九亿元，部分架设未持，东京、新加坡股票市场市倭股票。
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其乏与倭股市涨跌密切联系企业股票。连利坚股市少市公司，次乔婉婷计划清仓名单。
才孙海希望景。靠做投资决策话，什公司呀，直接孙海金融投资工室，够嘛！
次股票抄底建仓、常控制清仓离场，乔婉婷交由金融投资部做常规操，召集操盘组封闭操盘。
公司既已经展，员技术水平力提高，因此并什业务需由几名尖（操盘组）完。
次股票业务由整部门协完，算金融投资部组织进次益尝试。
除划入此次清盘名录股票，金融投资部持市价十二、三亿元股票。部分股票金融投资部抄底利坚市场购入，与倭股市太正向联系，受倭股市泡沫破灭影响。
孙海知，其包括麦劳、通、耐克伯克希尔·哈撒韦公司等续较升值空间公司。
甚至其股票股价直处升通，持十、二十问题，比几风网络概念股毫逊色。
既乔婉婷经研究决定继续持股票，孙海欣慰余，表示支持。
吴伟汇报工相比较琐碎。乔宏伟香江，部分工由吴伟分担。
孙海已经提公司几位高层通气，公司两将进重组，完集团化建设。
集团化重组主针各公司政职部门，整合公司政资源，提高政管理效率。
届集团部将形三职：制定公司战略展决策、实集团政统筹管理，及股权控制。
乔宏伟渡集团经理职，主管公司政、财务、法律务，及集团资产管理部（含控股管理、物业管理基建建设）。
吴伟将集团副经理，兼任架设未投资公司经理职。将兼管嘉华投资公司、蓝海际风险投资公司，及集团公关、信息等工。
盛智文集团二副经理，除继续经营兰桂坊管理公司外，将分管友联经纪公司（含友联演公司）、卡索尔电影公司、领先影视特效工室。
老威廉将集团三副，除九号火锅店外，分管寰宇贸易公司、源爵酒业泰坦力量保安公司。
其实始，孙海本朱丽花陈锋提集团副，结果被两婉拒。倒老威廉早提进入半退休状态，负责九号火锅店足够。
朱丽花认接蓝海际风险投资公司筹建，做突绩，适合担任集团副职务。
陈锋则知纪，虽担任嘉华投资公司经理，集团内资历业绩尚足胜任副职位。
因此，集团组建，俩担任集团副经理。
，架设未集团立两位副。轻微强迫症孙海感爽，怎三位副才呀。
，再次忽悠老威廉，让准备偷懒老威廉继续挥余热，先担任几集团三副，等朱丽华陈锋做任准备再。
集团名义董长仍姜秀萍。孙海准备等二十周岁，再真正走台。
龄“”字头集团董长，给别孩感觉。孙海希望辛辛苦苦展架设未集团，被别笑话。
虽实话，整集团其实花少思。
孙海给安排董长助理职务，并集团监察部巴纳特足球俱乐部揽名。
，孙海担任集团高级投资顾问，使集团投资项目提议、审核监督提供足够名义。
将架设未系整体集团化系统工程，影响旗各企业正常经营，重组工早早已经展。
目，集团化各项工序进，其负责统筹组织乔宏伟，挥替代重。
孙海重运气，真少佐证。随随便便街找乔宏伟、周海兵乔婉婷三，集团展提相重。
三，负责掌财，按指示挣钱，剩则管全部政工，三搭架设未初管理结构，实功。
孙海计划，集团立，组建战略展部。
战略展部除底层工员外，孙海集团相关高层拉进，组集团高决策机构，集团战略展谋划策。