景区虽展势头良，算附加产业。鲲鹏集团厉害莫运输业。
通整运输者协整合，烟威运输业已经展盘棋思路。由龙头老鲲鹏公司牵头，其余运输者协员带领，众运输业户跟随，整烟威运输业庞产业集群。
集群特点抱团展，统定价，受产型企业胁迫。
烟威物流业经运输者协整合，整业呈欣欣向荣场景。物流业者法。按照政府士话，垄断。垄断容易危机。
政协候，林回答政府问话：“垄断，物流协否属垄断先，石油，石化，联通，移，水，电力哪垄断，才真正垄断，本万利垄断，怎管？物流业者组织，愿入，正因物流业者位太低，给争取应位，组织，垄断谁，很物流者太公平，群反抗。”
市政府领导碰林软钉，奈何。
实，很认识物流协位，很经常跑烟威外车，纷纷求加入物流协。
实，加入协，基本什货拉。
鲲鹏货运限公司单独立公司专门负责运输者协示。鲲鹏公司货运部则专门货运公司，负责货运业务。
公司分工更明确。
始，鲲鹏公司很外分支机构纷纷实盈利，始往公司部交钱。，鲲鹏公司各分支交钱全凭觉，与公司盈利五五分。
许晶晶任公司财务监，模式弊端太。始分支机构负责，社，讲义气，挣钱隐瞒，抛花销，挣少，跟鲲鹏部二添五，半。
模式展，果社钱挣差，或者外呆，或者货站转，换负责，先公司跟定协议，怎履？或者谁监督履？
提解决办法：每分部派财务代表，计统划账，统结算，反正计公司，解决问题。
许晶晶专门搞财务，眼办法弊端更：派财务代表给鲲鹏公司增加巨压力，公司计外派，且计花销文数字，并且很分支许根本计，派计，增加太本。
其，其二果各分支派计员，各分支负责眼，明显公司信任表。普通理解，很正常，正常财务监督，信任谁。混社，靠义气聚，果公司此举，认定公司信任，，鲲鹏公司整货运分支网络崩溃危险。
其三两点顺利实基础爆新问题。果鲲鹏公司承受支，各分支负责派计异议，派计，距离公司山高皇帝远，果各分支机构负责相勾结，太容易。政权，财务权，两分钱，黑公司钱，简直太容易。
基几点，许晶晶否决提议，办法：卖货单加网络监督管理。
货单价格贵，张货单元钱。票货物，张货单，货物挣，利润几百千等，张货单公司提元钱。
另外公司实网络管理，各分支机构每票货物统鲲鹏网查。
比方分支机构今车货，车货票，，鲲鹏公司部挣块钱，分支票货挣千块，需给公司块钱，剩。果分支车货，车货五百票货，五百票货全部货，每票货挣五块，鲲鹏公司挣五百，分支机构负责挣二千块。
帐账，很简单，鲲鹏公司管车货挣少钱，反正卖货单，张货单票货，票货挣块钱。
很，车拉票货，给公司提块钱。，。代物流象，整车货越越少，价格越越透明，整车货挣千块钱候。货却越越，货味挣钱。虽货眼，票挣五块十块等，货，相观。拳头货票，票挣五块，鲲鹏公司提块。台冰箱票，挣五十块钱，鲲鹏公司提块。
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跟批零售理。批价格便宜，零售价格贵，理。
做凸显处，各分支机构利润，广泛认。且公平性。管挣少钱，卖货单钱。公司头让给各分支机构，积极性，且感激公司，主观性更强。
虽分支，鲲鹏公司留头，全各分支源源断建立，公司利润呈几何倍数增长。