“异议！”很员工立刻表态！且，很员工期待进入办公楼办公，找方进培训！
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“异议话，两件！”启志微笑！
“，明始，进入办公楼始工，办公楼正式投入使！具体办公部门，使楼层房间，今午，将由乔裁进安排，参与！”
“二件，正式向宣布，公司福利待遇，知，公司，希望待遇福利，既公司，考虑，先待遇福利，果，谁更建议，结束找谈，建议，律采纳，并给予建议员工奖励！”
员工听，福利待遇，紧张，并且认真启志！谁希望福利待遇啊！
“，内部晋升制，凡部门空缺，或者，工定限足够经验，公司优先考虑内部员工！果，合适选，公司向外聘更合适选！”
“太！”员工闻言顿兴奋，启志话思很明显，力，任何职位，优先挑选！表示晋升几率提升！谁升职加薪！
“请安静！”启志微笑示员工安静，见安静，启志继续宣布：“二，挑战制，简单，认，力，已经超越领导，觉，更胜任职位，，给机，每名员工，凡工满，给次挑战机！公司规定挑战周内，使挑战权限，届，带公司高层，做裁判，旦挑战功，，将取代领导位置，向公司提加薪等待遇！”
“条例？”员工次听，挑战制？，很快很兴奋，力，经验，很候，缺机，启志明确给机！谁力，谁任！
“接三点，凡工满3员工，旦困难，需钱，直接向公司申请救助，3借助资金10万，满5，救助资金50万，满10，申请百万！”启志番话，员工彻底被震惊，谁敢保证，或者，什，急钱？条待遇，实太，甚至救命啊！很员工立刻暗暗定决，别公司给什待遇，离！
“，满3，满5，满10，申请资金，并固定，什识呢，打比方，万，真什，满3，申请资金10万元，够解决问题，，向公司高层申请，公司根据力，状况，已经方原因，提高申请救助资金！”
“问，旦申请救助资金，解决，笔资金，法偿！需担，公司早办法，申请救助资金，何偿呢？具体明，公司根据工表，力，及况，进评估，做完评估，减少偿资金，高达百分百，，高评分，分钱，公司！”
“做评估，假，剩部分救助资金，愁，公司管钱，既，申请救助，证明，资金遇困难，公司解决办法，分期偿，每月工资扣除部分，，扣除太，影响正常活，且，偿救助资金，每再次评估，减少偿资金，，救助，公司工越久，偿越少，评估达三，五，偿金额逐渐减少，甚至表，公司评估偿！”
启志微微笑，，留住员工招，制度，很员工绝跳槽，公司随救助，且，？部分工资，完救助资金！
“啊，次听，福利，哪，工！”立刻员工震惊，内表法！
“啊，谁，点，救助资金，解决问题！”另名员工很感慨！
“且，听老板吗？救助资金，310万，保底，定真遇，申请更救助资金！”
“啊，重偿救助资金，谁申请，表示真遇困难，困难解决，很艰难，偿笔资金，确实很难，公司，竟让咱次性偿，工资扣除部分，形象咱正常活！”
“主，工越久，偿越少！甚至，评估，！”
“老板，太，爱死！”
“，，咱继续！”启志激员工摆摆，笑，员工立刻闭嘴，变很安静，静静听眼老板，什！
“4呢，关乎活，五险金，介绍，知什五险金！果，懂，回问领导！”启志笑！
“凡，公司工期间，公司按照力，给保险，基础，，凡公司工满3，满5，满10，公司额外给更待遇，首先医疗，医保，公司给额外补偿，果，因公医院治疗，公司花分钱，费，公司全部报销，且，治疗休养段间，工资照常，公司并给予额外补营养费！具体金额，根据力工间决定！”