“异议!”很员工立刻表态!且,很员工期待进入办公楼办公,找方进培训!
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“异议话,两件!”启志微笑!
“,明始,进入办公楼始工,办公楼正式投入使!具体办公部门,使楼层房间,今午,将由乔裁进安排,参与!”
“二件,正式向宣布,公司福利待遇,知,公司,希望待遇福利,既公司,考虑,先待遇福利,果,谁更建议,结束找谈,建议,律采纳,并给予建议员工奖励!”
员工听,福利待遇,紧张,并且认真启志!谁希望福利待遇啊!
“,内部晋升制,凡部门空缺,或者,工定限足够经验,公司优先考虑内部员工!果,合适选,公司向外聘更合适选!”
“太!”员工闻言顿兴奋,启志话思很明显,力,任何职位,优先挑选!表示晋升几率提升!谁升职加薪!
“请安静!”启志微笑示员工安静,见安静,启志继续宣布:“二,挑战制,简单,认,力,已经超越领导,觉,更胜任职位,,给机,每名员工,凡工满,给次挑战机!公司规定挑战周内,使挑战权限,届,带公司高层,做裁判,旦挑战功,,将取代领导位置,向公司提加薪等待遇!”
“条例?”员工次听,挑战制?,很快很兴奋,力,经验,很候,缺机,启志明确给机!谁力,谁任!
“接三点,凡工满3员工,旦困难,需钱,直接向公司申请救助,3借助资金10万,满5,救助资金50万,满10,申请百万!”启志番话,员工彻底被震惊,谁敢保证,或者,什,急钱?条待遇,实太,甚至救命啊!很员工立刻暗暗定决,别公司给什待遇,离!
“,满3,满5,满10,申请资金,并固定,什识呢,打比方,万,真什,满3,申请资金10万元,够解决问题,,向公司高层申请,公司根据力,状况,已经方原因,提高申请救助资金!”
“问,旦申请救助资金,解决,笔资金,法偿!需担,公司早办法,申请救助资金,何偿呢?具体明,公司根据工表,力,及况,进评估,做完评估,减少偿资金,高达百分百,,高评分,分钱,公司!”
“做评估,假,剩部分救助资金,愁,公司管钱,既,申请救助,证明,资金遇困难,公司解决办法,分期偿,每月工资扣除部分,,扣除太,影响正常活,且,偿救助资金,每再次评估,减少偿资金,,救助,公司工越久,偿越少,评估达三,五,偿金额逐渐减少,甚至表,公司评估偿!”
启志微微笑,,留住员工招,制度,很员工绝跳槽,公司随救助,且,?部分工资,完救助资金!
“啊,次听,福利,哪,工!”立刻员工震惊,内表法!
“啊,谁,点,救助资金,解决问题!”另名员工很感慨!
“且,听老板吗?救助资金,310万,保底,定真遇,申请更救助资金!”
“啊,重偿救助资金,谁申请,表示真遇困难,困难解决,很艰难,偿笔资金,确实很难,公司,竟让咱次性偿,工资扣除部分,形象咱正常活!”
“主,工越久,偿越少!甚至,评估,!”
“老板,太,爱死!”
“,,咱继续!”启志激员工摆摆,笑,员工立刻闭嘴,变很安静,静静听眼老板,什!
“4呢,关乎活,五险金,介绍,知什五险金!果,懂,回问领导!”启志笑!
“凡,公司工期间,公司按照力,给保险,基础,,凡公司工满3,满5,满10,公司额外给更待遇,首先医疗,医保,公司给额外补偿,果,因公医院治疗,公司花分钱,费,公司全部报销,且,治疗休养段间,工资照常,公司并给予额外补营养费!具体金额,根据力工间决定!”