让,夏普堕落居快。
夏普四,处求别收购,其实主原因,因本骄傲。
2008,液晶电视市场,被三星打落花流水,败涂。
按理,果具备正常思维商,肯定三星产品拿研究遍。
认真分析,底输什方,该哪做改进。
夏普却并做,反倒逆施。
明明知三星LED液晶屏,很厉害,跟进研究LED,反迷信,等离液晶电视才产业未。
虽全世界消费者被三星产品迷惑,早晚醒悟,解三星产品垃圾。
正因骄傲,夏普帮领导者带领企业,坠落路路狂奔,直冲底。
比,明明已经连续两市场萎缩,连续两被三星打败亏输。
却依旧头铁,依旧认等离技术才液晶显示领域技术。
2010,夏普死管理者,居死阪建新工厂,口气加十条产线。
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终2012候,夏普进入全亏损代。
候始,夏普才真正放身段,始满世界拉投资。
结果帮孙,明明求,偏偏端架。
初华资本曾经度夏普感兴趣,夏普方居给报价。
并且提,卖身给华资,华资参与夏普经营管理。
本夏普兴趣华资给全盘吓退,姥姥吧。
什玩,尼玛毛啥,真跟葱呢?
再者,候三星LED技术,已经液晶领域。
投钱给,,既识抬举,玩。
资即撤销投资计划,夏普给搞拉拉跨。
正因次谈判党,本傲慢态度,激怒诸投资基金。
资撤销投资计划,再愿搭理。
夏普始漫长亏损路,几连巨亏,至连东京部楼卖掉。
富士康表示愿接,结果夏普居几次谈判耍牌。
激恼位富士康老板,干脆停止夏普谈判。
夏普才慌神,社长亲坐飞机深圳,找位佬求饶。
被砍1000亿元报价,才获方资金支持,勉强保住企业破产。
企业业界龙头,贱卖收场,居短短十间。
夏普沦落般步,除领导层昏聩,失败因,代技术储备选择错误。
确实等离液晶板,像色彩光艳度方,确实比LED。
消费者并定产品,往往性价比高产品。
才走错关键步。
例,尼康佳身。
知84始,尼康佳,已经打败主米竞争,爱金帕尔默光刻机领域王者。
尤其尼康,更度占据真领域百分五十市场份额。
光刻机制造,芯片产,尼康拥条堪称百分百全产业链条。
候尼康,光靠贩卖光刻机,赚百亿。
IBM,AMD,因特尔客户。
因192nm制程,向157nm制程推进候,本顽固坚持选址干式光刻办法代技术突破方向。
并且镜头光源方砸重金研究。
找门求合林本坚提湿式浸润光屑顾,才导致领域败涂。
局观方缺失,或者未科展方向瞻性误判。
由此见,科研领域,领路重性。
果领路选,企业少走很弯路,并且真正完弯路超车壮举。
旦科研带头选错科研方向,造果,弯超车,路企业给带进沟。
世纪尼康,本世纪夏普,典型例。
肖锋,缺科研带头。
虽克隆专,并知何制造台光刻机,却知代技术展方向哪。
远比迷茫摸索企业,强,避免很风险。
正因尼康佳堕落,给肖锋挖墙脚机。
知,尼康佳企业,挖技术专,相困难。
因首先本企业,终身雇佣制习惯。
其次技术专,或或少太华企业,愿帮助华企业。
算愿加盟华企业,恐怕给高几倍薪水才。
即便,敢保证定挖。
况,本尼康佳。
加流病,重创本经济,本企业,除丰田本田标杆企业。
维系计民,比食品,医药类企业。
其企业,已经始方设法裁员。
比尼康,已经始变法裁员。
首选刀象,企业资超二十老员工。
因本非常讲究论资排辈,企业,资越久员工,往往薪资越高。
且员工,味企业付给超高养老金。
企业掉员工候,方设法逼迫员工辞职,并主辞退。
因果辞退,候养老金给,且给笔很丰厚赔偿金。
果主辞职,。
企业往往该怎逼员工辞职。
本企业文化,逼名老员工离职,办法非常简单。
辈提拔名老员工级。
原本被老员工欺压轻,旦级,报复气。
聪明老员工,般况,主选择辞职。
正因尼康佳系列举,让福源慎太郎其机。
伙雇佣挖角团队,很轻易尼康佳挖二百团队、。
并且间,团队派驻滨城。
正星火科技目急需才。
纪四十左右,二十左右光刻机研经验。
虽算业顶级才,相比内言,技术水平识,领先代两代简单。
毕竟尼康佳造光刻机,几十历史。
近二十虽萎,技术储备依呢。
肖锋什非常重视,主因制造台光刻机复杂性。
网经常论调,认真,光刻机领域取突破,远。
世界什难住咱。
难造台光刻机,比造原弹难吗?
网盲目乐观,相。
,集顶级才,每砸数万计资金,几,咱光刻机领域取突破。
实真吗?
顶级5nm极紫外线光刻机,阿斯麦产11台,单台造价超1.2亿元。
台光刻机,超十万零部件,重量超180吨。
运输候,光零部件装40标准集装箱。
运输位,光安装调试,需工程师超四十,且安装调试,才达佳状态。
由此见制造台光刻机,并且让它够达标注高精度,件困难。
科界士,早已经。
制造台光刻机,远远比制造原弹难。
内,缺制造光刻机方,实际操经验工程师。
虽两,加特极点挖角力度,边挖工程师,远远满足内企业胃口。
相比内其,花价钱边挖角员工言,星火科技做笔买卖,则相划算。