杨振兴准备演讲稿候，公司正式跟华夏基石达合，签署合协议。
紧接方派支十五组专团队，入驻公司，始深入调研，续完善执计划做准备。
杨振兴特让公司收拾块方，提供给专工。
未方常派遣五专组留公司长期服务，
收拾块方，算省再安排麻烦。
公司内部调整改革火荼进，边演讲稿准备十分顺利。
已经高长分工。
高长广义角度，方角度，诠释华餐饮文化。
杨振兴则单独角度，讲述代群众饮食消费变化，与问题影响。
虽准备演讲稿次数，高长很体贴帮派名厨委员位文员。
方帮助，杨振兴许门。
相信几次话，，完全轻松准备言稿。
稿写，交给全烹饪协领导目。
领导杨振兴言角度十分满，除少部分方需修饰，其内容什问题。
，转眼间间五月旬。
‘名厨进北’活，准备月，终正式始。
校正准备期末考试，处弥漫考紧张复习气氛。
临考试，挡住师热，千名报名申请听演讲。
即使巡回报告经历。
次霸做演讲，杨振兴感紧张。
专历靠买，反头却给全各顶尖做演讲，觉思议。
历差距，让杨振兴直，文化候，很信。
高长台异常。
走拍拍肩膀，鼓励：“杨师傅，必紧张，讲咱专业已。
正谓‘术业专攻’，已经业顶尖存，领域难信？”
杨振兴皱巴脸，露难笑容，：“高长，您经常外做演讲，肯定早习惯。
次霸吗？真害怕错方，被指。”
“哈哈！”
高长笑几声，：“妄菲薄，厨艺理论知识扎实，怎错误？
再，替压轴，轴登台，做示范，问题。”
杨振兴再次挤难笑容，：‘正因场才更紧张啊！
早知安排，初选择演讲部分内容！’
两拿活安排，才被高长给‘坑’。
初两商量，高长建议分各演讲部分。
怎，高长广义角度，体讲解华饮食文化，应该重部分，理应放登场。
且根据两身份位，副长兼名厨委员主席高长，肯定比杨振兴更重。
领导登台惯例，哪领导先台，给底兵做铺垫？
哪曾高长全烹饪协领导商量，觉先概述方内容讲。
让师解定基础内容。
接杨振兴详细讲解某部分内容，更容易被理解。
结果高长先台演讲，杨振兴反倒登台。
知领导底怎，才违常理安排。
，主持已经始主持。
按照流程，杨振兴高长，随介绍，台走，正式跟北师见。
很快高长始演讲，图文并茂讲述饮食文化特点，及展演变。
高长准备此周全，各理论资料全据考。
杨振兴间忘记紧张，佩服，坐台，跟其师沉浸演讲。
演讲结束回答师问题，集精力听取。
听高长回答，进比，思考果换做，怎回答问题。
结果思考，忘接演讲。
直主持台喊几声名字，才反应，哄笑声满脸通红走舞台。
杨振兴次丢。
果知，师笑声非嘲笑思，反刻研究思考态度十分钦佩。
相信受许。
“感谢高长刚才演讲，刚才详细跟讲解华饮食文化内容。
接，伙讲解，社各方因素，饮食文化影响问题。”
“随改革放持续，门断敞，内十外餐厅。
再加科技进步展，曾经令明显蔬菜瓜果，棚技术高效运输帮助，让全民随随品尝各季节新鲜蔬果。”
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“与此，曾经老百姓直延续传统，被彻底打破，令，已再重视。
除元宵节或者端午节，因其特殊性，保持直饮食传统。
其令，代吃什吃什，模糊四季别特征，再按照合理间，食药膳味佳肴。”
“果再乎传统，传统文化渐渐消失，代书解，实早概念习惯。
文化传承，身体健康，百害利。”