杨振兴沉默半，直话，包间随沉默静悄悄。
件解决很容易，非换供货商罢，问题合供货商，爷爷杨兴盛关系。
且方很困难候，给少帮助，候供给骑三轮买菜杨兴盛很便宜菜价，让赚钱。
因层关系摆，杨才跟方直合十换。
果提供蔬菜质量瑕疵，杨振兴倒怎，问题吊汤老母鸡，吃饭根本。
供应居岔，等坏饭馆买卖，杨振兴忍。
更何况方问题，公司协调沟通，居质量问题。
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任何关系解决。
次参加全饭店协联谊，杨振兴认识少各供货商。
虽直接合，两边断联系，换，杨振兴立刻几选择进挑选。
点头示知，杨振兴：“儿记，等回跟爷爷沟通，毕竟供货商怹关系，请怹解决问题。”
刘建业什，再白搭，回头私底跟爷爷杨兴盛汇报况。
希望老做更换供货商决定。
知因刘建业点问题重磅，接其痛痒指细枝末节。
杨振兴嫌弃其，十分认真倾听，讨论何解决。
‘千堤，毁蚁穴’，纵细枝末节问题，积攒，导致难估量果。
管理员议召很功。
除解决问题外，新计划，杨振兴管理定目标。
新德胜餐厅继续按照两月分店周期继续展，文泉春今计划再新设分店，具体位置定老字号少东城区。
培训基按照展节奏继续展，设优秀厨师提高培养班外，争取再增两培训课程，增加几位老师。
向社招步脚印做准备。
公司内部，各部门继续强化职责范围，增设员，尽快将公司管理步入流餐饮公司正轨。
完，返回各岗位班，杨振兴喊住刘建业，许南则留。
‘外’，杨振兴间跟刘建业交谈，许南奇问：“许经理，已经完，您其儿跟吗？”
许南点点头，眼刘建业，隐瞒回答：“杨，确实其私跟您。
其实件直规划，今正遇问题，打算提跟您讲。”
杨振兴点点头，直接：“，您直接吧，建业外，需担泄漏问题。”
许南见杨振兴，便规划许久计划。
“考虑否建议公司专门投资设处食材供应基。
像类供应基，外许型餐饮公司单独设立，很方公司节约各项本。
正近咱供货商问题，觉趁早进布局，建处咱供应基。”
杨振兴若思点点头。
许南提专属食材供应基，少解。
毕竟外许方参加比赛，接触解外饮食文化，听消息。
且港岛认识食评论口，交谈少听方提外型餐饮公司各完善供应链等消息。
像近内迅猛展麦丑、白胡老头等洋快餐，疯狂扩张，内设养殖基。
部分食材养殖基供应，少部分原材料通外采购获。
产销，减少间商赚差价，降低本身原材料本，统植、采集运输，节省各项本支。
再产原材料，质量保证，担供货商提供劣质原料，需担货源被供货商钳制。
期投入资金数，长远，续节省本久期投入赚回。
产品投入市场进贩卖，货源，赚差价更加观。
公司店已经接近十，今再展，底近二十店。
加每消耗原材料数。
随未几展，店速度肯定逐渐进入爆期，候光每购买食材需花费本，恐怖数字。
果食材供应基设，刚始产太，直展，逐渐形较规模。
未形店食材供应，并法实目标。
，杨振兴许南：“许经理，您建议非常，很落实必。
公司偿贷款，其资金维持正常支新店设，剩寥寥几。
件需咱长计议，您回先草框架，等回头咱抽间慢儿慢儿讨论、研究。
毕竟儿，两干立马干。
等咱研究透，参考其内外餐饮公司按例，再始布置迟。”