隋波闻言，点点头。
放权，挥管理团队主观性，帮助分担具体繁琐工业务。
并代表隋波真完全放管。
内互联网江湖藏龙卧虎，群雄环绕。
易趣系远远够占据绝优势，高枕忧，顺其，让帮高管由挥步。
老马、马哥、老李、老丁；甚至邵亦波、卓越背雷教主、3721老周……
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哪易辈？
归根底，易趣系切领先优势，建立隋波靠“先知”基础。
路抢先占据各赛，超思维方式运营模式，打造，阶段内抗衡态体系。
优势虚。
够互联网江湖扬名立万佬，各极其聪明。
研究易趣产品体系，习易趣思路，甚至复制易趣模式……
并通创新优势项目，利快速增长内市场巨潜力，断寻找超越易趣方法。
先赢算赢。
笑，内乃至全球始终领先公司。
至少，易趣身形法被别超越模仿核优势（文化、才、品牌、业务规模）。
易趣系艘巨战舰，必须隋波亲掌舵！
笑：“老宋，别急，接谈部分……”
沉吟片刻，隋波整理思路语言，才：
“首先，再次……
段间，表非常，工取绩非常满！
靠做什。
易趣路走今，靠团队力量，份属共业。
点永远变！
刚才三战略，将未5-10周期项长期战略，切战略规划核。
至近期……
吧，2003重点工。
刚才，全球化战略提，稳固内市场位！
，2003将全力攻坚内市场，各业务线确立优势位关键。”
，隋波觉停。
2003，世，被称内“互联网转折”。
仅因，互联网产业全复苏。
门户网站借线业务纷纷盈利，网络游戏、电商业务突飞猛进，各新兴业务模式百花齐放……
重点。
经场“SARS”疫，让减少外，通网购物、休闲娱乐、获信息。
极普及内户互联网解。
京东、淘宝等未电商务巨头，诞；
盛迅猛展，并次功市；
腾讯门户网站、游戏业务，步……
隋波，
易趣够次疫，做什呢？
首先，电商，需进步加强物流配送体系。
及活百货等品类扩充物资储备，够帮助更便捷足户，获需商品；
其次，搜索，依托搜索数据变化况，仅提预警（疫相关搜索突增加）——谷歌流感趋势（Google Flu Trends，GFT）非常案例。
整合相关医疗信息知识，稳定普及知识方做贡献。
重，百度借次机，户解权威信息主途径。
将搜索引擎流量，彻底超越门户网站关键役。
，社交。
物理距离空间隔阂，反增加通网络沟通交流频率。
，短信等线业务，游戏等娱乐业务，够缓解忧虑。
更户习惯线社交，转向线社交……
次危机！
却互联网展历史，关键次转折。
，香港粤东区，应该已经始病症！
，敢，毕竟根本法解释怎知……
，先工布置，做准备。
再适候，某“异常迹象方式，引举措。
隋波斟酌，才继续：
“经半市场竞争乱局。
抵御住方竞争攻击，进步稳固市场位。
，2003，乘胜追击，彻底奠定各业务线领先位！
太祖：宜将剩勇追穷寇，沽名霸王。
做点，
需整合资源，技术、产品、资金、市场营销等方，全击！
改变被防御态势，打场整体歼灭战！
目标，
2003底，让市场主竞争，退战局！
论市场份额，战斗志，甚至存本身……”
隋波直，
市场存竞争，抱宽容态度。
经常告诉：
让市场二、三存，甚至候保护……
免竞争，丧失进步力。
更高目标……
已经觉内市场内耗，太浪费精力身资源，转变观念。
竞争始终存。
隋波眼，已经内公司，转变Google等硅谷公司！
杀气腾腾话，座高管很惊讶。
随即激。
才像，市场公司老，该话啊！
波霸气！
隋波继续：
“具体各公司。
易趣集团边，B2C业务（易趣网）继续强化营优势。
供应链，进步渠游化，直接厂商谈直供，通规模换话语权，进货本降，进规模促销优惠活，让利给户。
，方利价格优势打击，扩销量；
另方，培养户易趣平台忠诚度。
此外，加采购量，各品类增加20%商品储备。
，利市场营销促销活，加快库存周转率。
传统零售商库存周转六七十，库存周转数三十左右。
，三月账期，提高库存周转，运营，沉淀量资金。
另外，淘宝并入易趣集团，易趣网已经具备全品类运营基础。
李欣，黄海，沟通。
淘宝活百货品牌，服装鞋帽、容护肤、箱包皮具等，挑选优质品牌厂商，进入易趣网直营平台。
品牌厂商进扶持，易趣、淘宝双平台做推广……
物流方，进步扩物流覆盖范围。
六物流、32区域物流外，渠沉，线城市向二、三线城市深入。
争取够内，做100二、三线城市建立仓库，分拨配送站！
，二三线城市配送提速，原两三才送达，做或者次送达。提高户体验。
通规模化、海量库存、低本高效率供应链服务力；全品类产品优势。
让卓越、、新蛋垂直类电商，法追赶。
某义言，布局完……
除非跟进，否则等退竞争列。
C2C业务（淘宝网），句话，至少三免费！
淘宝网重新并入易趣集团，整合电商资源，利易趣资金优势，帮助淘宝快速长。
黄海，步继续深挖企业客户，扩商商品规模。
至户，担。
其兄弟公司通渠资源，淘宝导流。
互相促进程：
卖越，商品越，户才越喜欢淘宝网挑选；
，户规模越，卖更愿淘宝店……
淘宝求，今内，彻底打垮趣拍！”
李欣、黄海等易趣飞快记录。
隋波向王川、俞军等。
“搜索业务，川儿，接任务很重！
百度将未整体战略，占据非常重位置。
担任各业务线流量入口；
并其业务提供数据整合深入挖掘，并提供指引。
换句话，百度搜索将集团“数据”战略核。
此外，搜索业务适合进全球化布局业务模式。
百度（）公司已经立，接，全球各主市场，设立分支机构。
，百度搜索集团“全球化”战略排头兵！
产品，除正重点打造“图”项目，全球化布局，需打造“翻译”项目。
百度今内，实百语言文本翻译。
涉及机器翻译分析数据……
给建议，利数据，互联网已经存翻译互相关联，计算某条翻译佳结果。
，搜集数据越，翻译系统工越色。
善利互联网共享特点。
比翻译系统，植入众包软件，允许各户传翻译，或者纠正翻译结果。
北外等语言院校达合关系，善利易趣高校资源……
百度今工重点，图翻译两产品线；
并北外，设立亚洲、欧洲、南等分支机构。
内块，太见。
做很！
百科、贴吧、文库产品很错；搜索技术断优化；浏览器输入法取错绩……
洪波“凤巢”“网盟”业务绩，目共睹，非常色。
觉，按照节奏走。
信！
，社交业务块……”
隋波沉吟，才周杰：
“周杰，腾讯边，近期深市次，提议召腾讯董。
腾讯况比较特殊，股东。
已经打力，觉，候彻底解决问题。
提议易信收购腾讯，果……
狠！”
周杰默默点点头。
隋波决，切问题。
周杰足够信，算收购，彻底腾讯打趴。
业务完全相，户、产品、技术、市场……处处占优势。
腾讯凭什翻身？
什资格谈条件？
，隋波笑：
“提给通气哈，
知，每次公司战略调整，伴随公司组织架构调整员调整。
次，未十展，重战略规划！
，公司文化、组织、甚至价值观、愿景、目标进定调整明确。
件急……
，陆续征询见，等讨论，再做决定。”
感慨叹口气。
“全世界伟互联网公司，走路很长啊！
希望，够始终携并进，创造未世界！”
知谁先鼓掌。
帮外算位高权重高管，像群狂热信徒般，坐首，眼神颇缥缈，似乎正向知未隋波。
“领袖”！
永远更高目标追求，始终站方，引领进方向步伐。