宋健李欣被隋波急召魔，落已经入夜。
两入住酒店，直接被接檀宫8号。
反正足够客房，安顿。
隋波既解陈晓思，太必留魔。
果陈晓真永乐做做，隋波愿帮。
果“售”公司，利易趣……
隋波什客气，果断放弃陈晓！
“售”，按资本市场规律办吧，收购永乐重点，已经香港……
，谁股份，谁股东，谁才“话”！
永乐易趣“新零售”战略重.asxs.，很细节电话清楚，隋波让宋健李欣员，连夜赶。
9月魔，已夏末。
夜晚温度约23、4度左右，微凉暖，夜风轻拂，非常舒服。
隋波张奕、宋健、李欣等，干脆坐室外花园沉式庭院。
边享受清凉夜风，边聊。
左清泉则室酒窖，挑几瓶酒。
根据喜，准备雪茄，吃夜宵……
完做主勤工，才静静坐旁，听商议。
宋健听隋波决，全收购永乐，比较兴奋。
毕竟易趣CEO，公司实力越强越。
且完收购，
易趣握线线两渠，论供应商谈判议价权，公司业绩增长，助益。
细致，考虑问题比较全。
早方正，主管“资产运营部”经历关。
“陈晓毕竟永乐创始，公司内部威信很高。
若平，贸强收购，必引永乐员工强烈反应抵制。
，必须让永乐内部，清楚知陈晓恋战。
等永乐涣散候，易趣再突，力挽狂澜，重新收拢。
永乐身损失降低。
机很重……”
李欣易趣网裁，具体业务永乐接触。
点头：
“错，永乐目核管理团队，基本初陈晓创业元老。
仅电零售业深耕十，经验丰富，陈晓非常忠。
收购永乐容易，整合，怎保持永乐团队稳定、业务滑……
难题！
易趣团队运营线连锁门店经验，期需靠永乐原团队。”
两担忧，隋波点头认，却法。
“考虑很。
，夸张……，谁经验定做业务？
老宋、老李，做电商，内电商领域专顶级高？
商业基本规律逻辑，关键新物快速适应习力。
呵呵，，思并，永乐原高管重……
，必须眼光放长远点。
什收购永乐？
并易趣业务板块，再加块电连锁，什思。
易趣互联网公司。
收购永乐，通线+线渠，探索互联网赋传统零售业，新零售战略路线！
做，变革零售连锁业痛点。
降低交易本，提高交易效率。
互联网依托，通数据等先进技术段，零售业商品产、流通、销售程进升级改造，进重塑业态结构与态圈。
探索线服务、线体验及代物流，进深度融合零售新模式！
将传统零售连锁“新物”！
才收购永乐价值义……
，更需，
既懂零售，懂互联网，具备创新精神冒险精神，推进变革。”
隋波番话，拓宋健李欣思路。
两琢磨，纷纷点头。
李欣则苦笑：
“波，按照求……，难找，咱易趣找几！”
隋波摆摆，笑：
“急，慢慢，找……
，老李，京东公司怎？”
李欣沉稳，急回答，先认真，沉吟片刻。
方，回忆京东相关信息，组织语言。
另方，思考，隋波什突提京东，结合话题……
“公司直很关注，
京东目内垂直电商领域，做色几公司。
3C垂直电商市场，京东排市场二，仅次新蛋网。
京东创始刘强东，毕业，92级社专业，算黄海师兄。
关村海市场柜台做批，主营光磁产品、刻录机录像带转制系统。
淘宝立，拉批关村型供货商入驻，京东其。
批入驻商，跟随淘宝业务增长，京东获错业绩增长，曾经淘宝皇冠店铺，早达月销售额千万商户。
03疫，京东线业务萎缩，干脆全转型电商，立电商平台。
两电商业论坛，刘强东见几。
印象很深……
呢，身相贫寒，话做比较务实，接气。
身股狠劲，吃苦、敢打敢拼，关键候敢做决定。
曾经投资Kathy（徐新）聊，
Kathy“骨股项羽霸气，狠”，很。今资本创立，京东投案。
跟投笔。
黄海老刘因校友原因，关系错，亲谈。
被婉拒。
，京东物流支付体系，合。
，
京东易趣关系，属既合，竞争吧……”
李欣回答，其关强况，隋波其实比更清楚。
话思很明显……
老，收购京东，估计费劲。老刘连融资愿接受，肯定卖！
隋波点点头，李欣法错。
东哥，公司控制欲很强，世曾著名“果失京东控制权，宁公司卖掉”。
按，性格，正常况，确很难拿京东。
隋波觉，世毕竟世……
难听点，
易趣B2C市场份额位领先优势，京东很难像世展。
路，已经被堵死！
京东已经展，
两直新蛋打，相信瓶颈期。
世老刘差候始，建物流……
易趣已经形电商物流壁垒，易趣建物流，十，至少投资数十亿元。
规模投资，京东言，几乎文数字！
世，电商市场，被隋波改变剧烈业。
市场格局早已世……
实话，京东目走3C垂直电商B2C商业模式，活，做性已经……，除非另辟蹊径进转型，否则很难破局。
隋波相信，
老刘性格，定思考，京东未底哪？
果给更目标理，
服，“合”做呢？
至少新选择吧。
马哥世牛存，星河系，合错。
强比马哥更强，更难收服？
隋波李欣：
“嗯，，随口问。
评价低……
基本思路：
等陈晓老黄谈判曝光，
永乐团队，愿合并高管谈谈。
像束、刘辉，并赞永乐合并……。
候易趣宣布，永乐收购。
Joe配合，香港扫货，收购各机构持永乐股票。
等易趣持股超30%，触强制约收购条件。
，永乐达并购，算陈晓愿，机构市场拿超51%控股线。
等完永乐收购，
谈，按永乐协议，继续通换股方式合并。
候永乐股价应该已经涨，估值涨，性很。
，即使万永乐管理团队离，先让团队顶。
至京东……
等忙完粤东香港，回帝，亲找老刘谈谈吧。
观察很久，
做零售、做互联网，习力强，志坚定。
非常适合拓“新零售”战略选。”
星河系，已经形套团队议习惯，包括合伙议，此：
讨论候，各抒见……
每隋波做决定，谨，点头应。
隋波识，
光顾新战略，原业务实务市场关注度够。
次既宋健李欣专门叫，
除永乐新零售外，详细问易趣目很工细节……
论什候，哪怕已经市场老，
依需市场、户，甚至竞争，抱颗谦逊！
技术创新、产品品质、服务细节、户体验……，始终公司根基，重重！
隋波反常态重视，
宋健李欣惊讶余，禁欣喜。
老关注，味集团资源资金倾斜力度！
段间，每次见隋波，“移互联网”、“移互联网”……，像业务必须移互联网战略服务。
虽知，公司未展战略考虑。难免法……
，隋波态度，似乎转变啊！
宋健隋波搭档。
初易趣刚创业，帮毛头候，加入职业经理，团队内位极特殊。
虽直管理核电商业务，集团业务越越况，显比较低调。
像张奕战略、并购等方，隋波帮助明显。
隋波亲厚程度，却相。
笑问：“波，感觉思路似乎变化？电商业务，比更啊！”
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隋波笑：
“，今永乐候，忽点感悟。”
“哦？什感悟？”
“忘初！”
详细解释句：
“向未科技创新战略布局，固重……
立足，通产品技术，更服务户，提升户活水平，赢户信任市场份额，才立身本。
初创业初！”
“呵呵，波，此言善啊！”
座宋健、李欣、张奕、王辉等禁赞叹。
左清泉坐旁，嘀咕句：“帮马屁精”……
众，尤其隋波笑畅快。
脸觉绽灿烂笑容。
…………