被打岔，
老乔懒帮腹火。
坐回座位，始皱眉思考……
其实目Iphone况，
比座更清楚。
毕竟论供应链，产品研，市场营销……
方方信息，汇。
任何巨头公司，
做决策老，永远掌握信息量！
够纷杂繁海量信息，
抓住关键点，精明果断决策，付激……
，凌驾众原因。
老乔光具备力……
非凡远见、追求完主义、极致执力、注重细节、充满冒险精神创新观念……，等等诸优点！
正优点，
使世界商业历史，伟“传奇”！
数狂热追捧偶像、断“改变世界”顶级企业！
平，乔布斯表“偏执”、“暴君”形象。
包括刚才高管，口择言怒骂狂喷……
因，
完全介世俗职场，谓“规则”已。
乔布斯，
早已形风格，“”！
，“暴脾气”督促属，尽全力、尽善尽完工段。
乔布斯冷静……
才怕候！
其实段间，
尤其随隋波诸“布局”，逐渐展……
老乔已经始高度重视，隋波星河系。
并将隋波视，
苹果公司新拓“智机”领域，非常强劲！
令老乔惊讶：
哪怕，Iphone“颠覆性”机产品。
底市场，敢确定……
05立项今，
两，Iphone项目算困难重重。
勉强才达目求。
隋波竟，始坚定果断布局！
至少据知，
硅谷百度公司。
安迪鲁宾早05，已始Android系统Xphone研。
百度各相关专利申请间；
核供货商订单况……
Xphone，甚至比Iphone更早诞！
且产品更加熟，应更加完善……
至隋波什，急外布Xphone？
老乔本奇怪。
近消息，却让猜……
隋波竟Android系统免费源；
，拜访各运营商，非常宽松条件达合！
恰恰IphoneIos封闭系统，比较苛刻合条件。
反让隋波次，谓“环球拜访”。
取丰硕果……
迹象表明，
隋波推Xphone，直接针苹果公司Iphone！
，
老乔暴脾气！
重回苹果，
接连IMac、Ipod、itunse等项目，获功。
，
真很少，敢直接撩“虎须”！
真，狠狠“打”隋波！
让隋波知，什叫“知高厚”……
另方，
轻视。
实话，
老乔隋波“英雄见略”，全触屏机。
并且敢互联网“跨界”。
进入机硬件，甚至产业游操系统、芯片领域。
甚至喊“All in 移互联网”口号。
隋波敢创新、冒险，甚至“孤掷注”做法。
老乔点佩服……
点“惺惺相惜”感觉。
老乔被世称“才”。
坚信“才”理论。
“色才顶50平庸员工！”
句名言，
甚至被业界称“乔布斯法则”。
毫疑问，
隋波“才”！
，老乔接，IphoneXphone决。
充满激期待。
顶尖高决，
言才更趣……
，老乔口：
“Tim（蒂姆），管什办法。
Iphone必须7月8，全正式市！
Philip，Stan（斯坦·西格曼，AT&T线裁）谈谈。
希望AT&T给Iphone更补贴政策，并全力配合次Iphone市铺货。
Jonny（乔纳森），需尽快完代Iphone设计！
更棒、更酷、更完Iphone……，明白吗？”
被点名几，连忙纷纷点头。
候乔布斯，容任何“NO”！
犹豫，
IOS主管斯科特，口：
“Steven，
正Yotube、Facebook谈判。
希望IOS系统，增加热门互联网应……
需继续吗？”
老乔显已经隋波视。
两今火互联网应，恰恰隋波旗！
老乔闻言，点头疼抬，揉揉太阳穴。
“……继续谈吧。
百度谈触控技术专利授权吗？
该竞争方竞争，该合方……合。”
尼玛，挺闹件！
虽苹果Google合。
搜索、图、邮箱基础应内置问题。
内容、社交互联网热门应方……
进入隋波“势力范围”。
老乔，
点始怀疑，直坚持“封闭”体系，完全正确……
按照设，
Iphone应该够更快网，丰富内容。
未替代PC终端。
完全靠应……
很难隋波旗，众全球领先互联网产品相抗衡啊！
战略变更，决策容易。
需……
挥挥，众身离办公室。
………………
相比苹果方严阵待。
隋波，反显轻松。
虽市场非常重，甚至，目全球重市场。
隋波全球走圈，
已经胸竹……
2007，
代Iphone布间点。
苹果远世强！
虽由Imac、Ipod等产品功，苹果已经全球顶级IT、消费电巨头公司。
机领域，
苹果并获功……
论业界、媒体，普通消费。
Iphone，依并足够重视，褒贬。
固，苹果全球数狂热果粉。
相比真正机户群体，依少数……
隋波提几布局，今基本完。
抓住机，
营销、渠、产品等方，全击……
双方优劣势各，互相抵消。
凭借隋波“先知”力期布局。
切皆！
洛杉矶待两。
隋波终硅谷……
布局，将始！
6月28，
硅谷，洛斯阿尔托斯(Los Altos)，隋波豪宅。
隋波召集随众高管硅谷星河系高管。
次闭门议。
议主题：集团步战略。
除随周枫、黄海、王川、周光平等外。
包括：陆奇、格库克（百度COO）、周哲（百度技术副裁）、安迪鲁宾、常智（星汉科技分公司裁）、陈士骏（Youtube）、肖恩.帕克（Facebook）等众硅谷高管。
刚刚飞集团二号物，张奕。
，
经隋波“搜集”……
星河系旗各公司才济济，其乏世牛！
即使硅谷块“飞”。
百度XFI研究院核星河系，已具备“方巨头”雏形！
隋波次，
通Xphone北市建立“Android放联盟”。
进步扩星河系，产业版图影响力！
硅谷高管神兴奋，充满激。
首先，众依次汇报各目工进展……
陆奇百度高级副裁，百度裁。
汇报百度展况：
“百度今工重点，
搜索业务市场份额提升；
二Android系统研合拓展。
目百度市场份额7.4%，
超越MSN/Live搜索6.8%，跃居三位。
Google依54%位居，雅虎搜索市场份额18.9%，名列二。
令比较欣喜，
广告营收方，市场今增长速度达196.8%。
尤其Youtube广告收入，提升很快……
正英特尔、亚马逊、博通、Synaptics（新思）、VisualOn （视龙）等公司接洽。
Android系统方进合……”
常智汇报运营商沟通进展：
“目移户共2.57亿。
其CDMA户1.38亿，GSM则占据近50%份额。
目移运营商主四，其：
AT&T，移户数：7010万；
Verizon （威瑞森），移户数：6570万；
Spriel，移户数：5389万；
T-Mobile USA，移户数：2870万；
网络方：
AT&T T-Mobile USA，运营网络GSM/WCDMA；
AT&T 200512月通全球张HSDPA网络；
T-Mobile USA则正将其网络升级至HSDPA；
Verizon 目导向GSM路演进技术LTE；
Spriel目选择WiMAX。
机销售渠比较特殊……
几乎完全被四运营商垄断，市场份额占比90%！
主因，
运营商机销售提供额补贴。
运营商入网折扣，甚至高达五折……
比部售价$649机，
VerizonT-Mobile许诺入网补贴$325！
此外礼品卡、员卡、折扣分、买送……，等众优惠措施。
与此，
针普通民众缺乏存款况，
运营商负责绝数机购买贷款或租赁功。
况，
几乎哪机厂商销售渠，经持久提供与运营商相似优惠力度贷款便利。
，认Xphone销售重点，必须放运营商合！
目四运营商，
已经运营商AT&T、二运营商威瑞森（Verizon）进接洽。
AT&T目已经苹果达独合……
AT&T机业务部门（gular公司）裁斯坦·西格曼（ Stan Sigman ），提合条件，比较感兴趣。
排除AT&T推广IphoneXphone性……
Verizon方……
裁丹尼斯·斯特格尔(Dennis Strigl)表示，希望够波亲谈。
四运营商T-Mobile USA。
波已经德部签署合协议，公司边应该什问题。
三运营商Spriel……
05购el，由遭遇技术故障、营销分散、工团队难整合及户量流失等诸问题。目状况佳，户正量流失。
合向积极，愿提供比较补贴政策。”
常智显工做很细，
将各运营商况，介绍很清楚。
，其分别汇报各公司况。
论Youtube、Facebook，目处高速展期。
论注册户数，营收规模……
各项数据增长速度很快。
隋波言：
“首先，公司工进展非常满。
各位辛勤工表示感谢！
百度，提两求。
，技术领先。
搜索核竞争力，搜索技术断创新领先，及海量数据处理力。
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XFI研究院合。
利机器习工智等技术研，分布式规模数据处理、数据分析、数据库技术、语音搜索等搜索技术创新，功夫！
让搜索更加智化！
另外，移搜索方，
Android团队紧密合，深入研究机移操系统环境搜索应方向。
二，市场份额方。
希望今底，
百度市场份额超8%，明底超10%。
认真研究Youtube、Facebook等网站站内搜索结合。
像，
搜索结果，户产内容，变越越重！
Android联盟方合伙伴，主抓。
需做技术层准备，
包括放API（应程序接口）SDK（软件工具包）。
将适机，
公Source Code（源代码）……”
由今重点百度，星汉Xphone市宜。
，搜索业务方，隋波详细展。
完全王川、陆奇、安迪鲁宾，再详谈。
隋波接，重点谈Xphone战略：
“刚才常智错，
机市场比较特殊。
Xphone市，必须运营商合。
虽T-Mobile已经达合……
论AT&T，威瑞森，Sprint。
尽量争取。
独虽获运营商主推……，，限制户规模！
需尽快让更户，接触Xphone……”。
隋波很清楚，
世，论苹果三星，运营商合。
独捆绑模式，注定走通……
“此外，忽视其销售渠。
觉至少三渠，必须重视！
，建专营店。
点已经提次。
次亚洲欧洲各候，做布置。
步，聘请位丰富经验专营店连锁运营专，负责块。
各主城市，建立星汉旗舰专营店！
今目标，
首先纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山建立四旗舰店。
先市场，Iphone拼场！
明，
欧洲英、法、德、、瑞等五首，建立五旗舰店；
亚洲、韩、香港，各建旗舰店；
内主线城市，建五旗舰店！”
众脸露惊讶神色。
老策略，笔啊……
“二，电商渠。
星汉官网设版，另外亚马逊合。
三，百思买电连锁零售渠。”
隋波比较长远。
世，虽市场确运营商垄断局。
苹果Iphone，
苹果营店、亚马逊、百思买渠销售份额占比，分别达11%、7%、13%。
始布局，
点点微弱优势，未，换更高销量……