社科院积。
与科院比甚至寒酸！
早候，吴奇甚至社科轻蔑，主世界主流社科研究陷入停滞，分支挖掘使劲，像几千儒留四书五经，世儒整整钻研近两千间。
随龄渐长，及阅历丰富，吴奇社科轻视转变。
其实，相关研究处。
活社物，研究社变迁展，本件很重，尤其吴奇“财主”，展很瞻性需求。
除主流研究外，社科院接集团私活。
内交通业展，内城市化进度，内城市带建设，零售业整体变化，互联网业展趋势，新技术业带变……
课题专门研究组，公司需承担研究经费。
体，商业集团服务智囊形机构！
内财阀财团早相关“机构”，智囊机构则高校形式。
课，张雍被围住，因“”问题少。
议室内。
吴奇决定达，问题结束，反倒另问题始。
“既购物未趋势，什直接经营购物呢？”
皱眉提问。
“，经验，二，购物，产集团基础，经营产集团吗？三，根据预判，购物电商打压，社区便利社区超市，未呈反弹趋势……”
苹苹零售集团乃至机集团，经营购物经验，知经营购物点简单，卖建房、建筑布局、装修规划、招商营业。
步错，步步崩溃，数十亿资产，持续产亏损，连卖找接盘！
内商业购物做错很，比做连锁万达集团，比紧随其恒，做少精太古。
吃鸡蛋，必须养鸡建议，众肯定。
且三点理！
谁知电商展速度理快？
今刚久双十，满电商零售额破三亿，整业约十亿销售额左右。
电商迅猛展印象，具体怎“猛”却甚。
果购物真被电商“冲击”，方岂陷入进退两难格局？
“，展超市，寻求与产集团合，毕竟敢涉足产业，信产公司敢进零售业？”
知零售业眼见片红海，算似财气粗产商，估计寻思。且相产商言，做零售业金流极，花五亿，做百亿产业。
知，零售业流水百亿轻轻松松，完全银眼金疙瘩。
产业恰恰相反，者被银哄，者哄银。
“提议倒错，恒联系，联系恒边……”
“……”
“等等，先统见，，拟定标准，每谈标准，利与产公司续合啊？”
“！”
“，办。”
“除加与产公司合外，什法啊？”
议室内云缭雾绕。
因吴奇与缘故，老烟枪放抽烟，秘书正坐墙边低头“刷刷刷”记录。
议记录，果吴奇需话，随翻阅复查。
毕竟，分身术，数候，决策议，亲参与其，讨论方案，数几高层商议。
吴奇主任务审阅方案，决定方案否通控公司。
，做重决定。
比苹苹便利否加入零售业“争霸”？比快达物流否启三期建设计划？脸谱网否始打击北市场？
果整公司条船话，似啥干船长！
似啥干吴奇，却众“精神邻袖”。
夸张，真。
吴奇决定加入“竞争”，立刻鼓足干劲，因觉功。
公司怕赤字亏损，管理层分润利益，休止失败决定，其实按照概率讲，公司数决策错误，因实每公司终倒闭……
吴奇，短间内“胜率”太怕！
虽完全注点，潜识已经“印象”。
握条“历史线”。
虽蝴蝶效应带波折，至少证明“线”走通。
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很怕！
虽吴奇参与具体“战术制定”，完全影响公司权威。
“咳咳，咳咳！”
烟雾太呛，咳嗽几声，身拉窗户。
似乎感觉烟雾轻少，外冷风吹进，让清醒少。
“快速扩张，靠并购收购！”
主烟掐灭，提老话题。
知零售业快扩张方式，莫并购收购其公司，立刻获套熟团队，相优质门批熟客户。
并购收购万灵药，讲究机方法！
熟零售企业掌握笔金流，像鄙视产公司，仅银零售集团宝，零售企业母公司此。
即使企业仅仅微利，或者短期内幅度亏损，零售庞金流，母公司舍售，买必须溢价！
卖概率良资产，整合资产挽救零售公司，需花费力气精力。
像世界集团杜厦玩死况，真遇求“稀罕”。
即使世界超市算“优质”资产，苹苹零售整合它花快两间。
，华润集团收购万超市候，花足足三间才理顺次收购。
仅风险需机遇！