辛夷才谢桃，蹋青寒食，
四三月，回唯少。
——节选《三月》韩偓〔唐代〕
……
，白复再次收段秀实派腹送密信。
密信，段秀实提，平定安禄山程, 安西北庭军强悍战力让朝廷始终存忌惮。
李嗣业将军忠勇双，朝廷倒担。
李嗣业世，朝廷段秀实、荔非元礼等安西北庭旧将颇放。万帮桀骜驯军头臣，比安禄山更加危险。
朝廷厚葬李嗣业，即刻将段秀实、荔非元礼等将领部分安西北庭马调离安西北庭营。
分拆安西北庭军主力，将其将领部队混编至安西北庭营。
通给安西北庭营掺沙, 保证支军队牢牢掌控朝廷。
仍留营五千精锐将士, 乃安西北庭军血脉。
……
烧掉段秀实密信，白复久久平息。
指责朝廷猜忌荒唐补，白复做，尽安西北庭军火保留。
五千精锐拼光，仅安西北庭护府底，唐军底。
白复决定五千精锐班底，打造支新军。
法：安西北庭精锐，乃百战师，皆十；批精锐骨干，再招募十倍乃至二十倍，加严格训练，组建支劲旅。
届剿灭叛军，再次夺回被吐蕃侵占土，重新控制西域。
白复计划宏，法虽，执，却少难处。盘算：
掺沙兵虽分拆，明安西北庭营二万满编。招募新兵, 必须扩编。旦扩编，便立即招致朝廷百官非议。其。
二，扩编，粮草军辎何？
拥太平公主藏宝，军饷倒担，战争月，粮草、军需光靠钱定完全搞定。尤其唐军武器，即便钱，法民间采买。
目马虽吃穿愁，若扩编，军辎便捉襟见肘。
朝廷若扩编，已千难万难。指望朝廷继续调拨粮草军辎，希望更渺茫。
白复躺床，被两难题困扰，思，找解决办法。睡半夜，仍合眼。
鸡叫分，白复才迷迷糊糊睡。刚入梦，便听见亲兵急促脚步声。若紧急军, 亲兵定此急。
白复翻身, 猛搓两脸颊，将唤醒。
听白复床静，亲兵校尉推门进，白复：“将军，光弼帅亲兵，帐等您。”
白复赶忙通传。此正李光弼腹亲兵，将李光弼亲笔信交白复。
白复书案旁，迫及待拆信
李光弼信：叛军势力，草原铁骑征惯战，机灵活，很难付。确保唐军优势兵力决战叛军，请白复陕州募万马，练精兵。
旦朔方军因战斗减员需补充，批军队即刻赴河阳，交指挥。
李光弼告诉白复，委托安西北庭营招募壮士练兵，已经向朝廷奏明，即朝廷降旨陕州。
见白复阅读完信函，李光弼腹亲兵走，低声耳语：“帅，批兵练，放，由全权指挥。”
白复闻言，喜望。暗衬：“光弼将军定分兵目胸，帮解决兵力足问题，才使招偷梁换柱计。”
白复重赏李光弼腹亲兵，将新创几式沙场搏杀、冲锋陷阵刀法、枪法等功夫，画折册，赠予光弼将军。
末，白复研墨，笔给光弼将军回复封长信，让名亲兵带回。
将李光弼亲兵送走，白复：“姜老辣，光弼将军老精，方法，既扩编安西北庭营，扩朔方军马，言戳戳，合合理。
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，向光弼师兄点。”
果其，三，朝廷圣旨，命白复招募兵丁万余，备河阳朔方军需。
新兵需粮草辎重应俱全。
……
白复密信川帮黄震、唐门唐夔，命其将秘藏离恨训练数千兵马调至陕州。
剩余编制，白复决定关、汉带招募精壮农弟，坚决溃败唐军流落此老**。
农弟思纯良，易教诲。点白复真正重。
忠诚，老**经验力值提。
……
万俱备，欠东风。
何东风？领兵治军法！
兵法云：“故经五，校计，索其。曰，二曰，三曰，四曰将，五曰法。凡此五者，将莫闻，知者胜，知者胜。”
离恨传兵法，忠嗣师父白复：“‘、、、将、法’五，‘法’末位，般将领太重视，简单它理解军法。
实，‘法’才治军根本，将者应将部分精力花。‘法’功夫，交战倒。
‘法者，曲制、官、主’。
曹操曾：‘曲制者，部曲、幡帜、金鼓制；官者，百官分；者，粮路；主者，主军费。’”
……
王忠嗣牢数，闲，将兵先贤治军法领兵法门融贯通，创套统兵，命名“忠嗣八法”。
套统兵使治军若烹鲜，使指挥系统更加序，军队整体架构更加扁平。高层将领及、准确获取基层军队况，极提升运筹帷幄水准各军决战力。
白复按照忠嗣师父亲传，将统兵，逐展。
其、统引领法。让士兵读书识字，明晓义，恪守军规军纪。
其二、兵混编法。按照各军类，将军设七军，即军、左虞侯军、右虞侯军、左厢军、左厢军、右厢军、右厢军。军分营，七军共十九营。
其三、战略谋划法。设立军司马营，参谋军机。设军师祭酒职，统领各军司马，全谋划战局。
军司马营根据战略谋划，分解战略，将军任务落实每军每营，层层分解，终落实每名将士身。使各级将领任务清晰长远认识。
其四、练兵法。每练兵，各营演练阵型变化。进攻防守，幡帜金鼓指挥，统序，臂使指。
士兵锻炼体体魄，培养志毅力，练习战阵搏杀技，娴熟使各类兵器，胶决战，十。
其五、战报分析法。战略谋划基础，每军按求编制战报，并进战报分析。
平，战报每月次，包括每军战力评估、训练质量、将士力提升、粮草损耗、军辎损耗等性化指标。
战，战报每战报，包括杀敌数、俘虏数、缴获粮草数、缴获武器数、缴获马匹军辎数等关键数值。
军司马营战报进分析，监测各军执况。
其六、核查法。战略执、练兵完度、战报真实性及军规军纪遵循况，需通核查进复核。
此举战略谋划监督环节，军队高层将领通核查体系强化战略执战役谋划推，提高治军水准，支持高层将领决策效性。
其七、评价法。战略执战役谋划完况需进评价，战略谋划由此被转化战绩、伤亡、指挥训练等几角度关键指标。
各军评价结果检讨战略实施奖惩主依据，通战绩评价促进战略执与战役谋划任务实。
其八、考核法。
战略执战役责任具体落实各军各营，考核落实各级将领。各级将领考核体系主战绩评价基础再加将领力考核。
其将领力包括智谋、忠信、仁义、勇猛、严格、廉洁、明辨、团队、决断、沟通、激、武功、经历等十数方。
根据考核结果，决定将领晋升奖惩。
……
朔方军，白复曾经与光弼将军秉烛夜谈，彻夜研讨“忠嗣八法”。
李光弼叹：“师父问博精深。套‘忠嗣八法’乃师父平精华，谓古。”
白复赴任，李光弼反复强调，让白复“忠嗣八法”治军。
直刻，白复愿才实。
夜，圆月皎洁明亮，白复感，沐浴更衣，焚香祭拜忠嗣师父。
白复跪，连磕数响头，肃：“师父，您灵，请保佑练支横扫铁血军！”