老狐狸！秦风阵腹诽。
原本占便宜，谁料，负责各唱片公司谈判。
方，容易。
虽，长远，放音乐数字载，利弊。
，才1998。知哪唱片公司怎。
知，业界内公司，例微软，错整网络代。
等微软回神候，它已经错失网络世界展。终，凭借财雄势，勉强算打云计算班车。，微软凭借云计算，市值破万亿元公司。
连微软错，传统唱片公司。
秦风记，初乔布斯花费力气，才各唱片公司谈妥。
，麻烦，甩给。
7%，真拿。
办法，谁让7%利润分，实点让呢。
，秦风找唱片公司。
丽萨则继续公司完善界设计。
虽秦风，界已经非常简洁，观，乔布斯依让其拿几方案供选择。且，比方案更差，定更。
挑剔乔布斯。
其合，候，确很痛苦。，因艺术洁癖，才诞改变世界产品。
，候，。
目，世界主流唱片公司，其实并。
方，全球五唱片公司。
华纳，环球，BMG，EMI，及索尼。
至熟悉滚石，其宝岛本土唱片公司。与全球五唱片公司相比，差距极。，本土唱片公司，让其众熟知。
实际，绝数耳熟详歌，基本签约五唱片公司。
秦风目标，拿五唱片公司线销售版权。
方，秦风首目标，老熟华纳。
毕竟，秦风初华纳购买线电缆技术，让华夏跃进入高速互联网代。
加，秦风售《哈利波特》版权给华纳公司。
，双方次合基础。
原本，秦风认，水渠。
数字音乐版权，未趋势。双方合基础，理应很顺利。
谁料，秦风华纳谈判，点顺利。
华纳唱片秦风提议，点兴趣。
“秦先，互联网代将临。认，依选择唱片店试听，更氛围，且够更音乐爱者分享。至MP3格式，其效果并媲CD，并够给众提供声临其境感觉。且，反引盗版横。”华纳唱片裁。
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秦风皱眉。
，果老古董。
根本唱片市场景。
未，很歌再怎重视线市场。很歌，直接线销售。省间商，论歌，唱片公司赚比少。
甚至因向听众更广，收入增。
，，确线唱片市场繁荣季节。
让秦风头疼。
方压根兴趣，怎办？
“，渠，更吗？”秦风反问。
“很影响线销售。且，让消费者唱片商店，或许购买许唱片，网络单独购买首歌。”华纳唱片裁否决秦风提议。
随几公司，均此。
秦风线销售提议，并怎。
秦风奈何。
或许太早吧。
实际，乔布斯推iPod，2001底。
1998半。两者间，虽差三，互联网市场，三已经代。
尤其未几，每，互联网展新月异。
三，确改变很观念。
，怎服？
剩公司，索尼。
，秦风怎。
因，，指定什。
知，索尼边目随身听市场巨头。谈合，秦风担，搞提醒索尼。
果，麻烦。
毕竟，索尼身资源。它弄，再容易。
边，点资源。
怎办？秦风犹豫。
呢？
思，秦风决定索尼唱片拜访。
管怎，尝试。
至，索尼万推线商城，什。或许它将目落观念扭转。
果，再。
，再竞争。
凭借iPod，秦风相信，够打垮索尼。
毕竟，索尼随身听，虽牛逼，iPod比，各方。
秦风迈步进入索尼唱片部。
略微等待，秦风见索尼唱片裁霍华德-斯金格。
秦风，霍华德-斯金格并怎感冒。
，因次，秦风汽车销量极惊，华夏本土汽车品牌老板，十黄金周，打败诸际品牌，让秦风本非常名。
毕竟，，华夏汽车属半死活。甚至，已经基本入土。
，秦风却凭借力量，将其救活。虽，各方性怎，品控却错，加入门级价格，尚外观，让本众车企，将秦风视未华夏竞争。
霍华德-斯金格本口听关秦风传闻。，秦风拜访，让极奇。
“秦先，听闻旗秦汽车，次华夏际汽车展，销量，打败本，及其各汽车，什感？”霍华德-斯金格奇问。
秦风脸郁闷。谈唱片，谈汽车。