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六百零二章 OKR制度

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写完刘璐始解:“普通公司运转方式先立项,项目未必项目经理,公司定项目经理团队始干,干公司断干预,结果,项目组努力公司断祸祸驱使结果定,责任定,项目组承担结果,公司享受结果。”

太传神。”楚垣夕已听懂,坐木墩抬头,指黑板:“按网游边公司系统,任务副本,员工,系统给玩建立堆副本,让玩挑选副本,吗?”

允许玩由组团,定谁团长,团长团,负责摸奖分配。”刘璐套适合楚垣夕,游戏公司老路。“等玩打副本打完候,系统给玩奖,少奖呢?系统副本进度进评估。

项目干90%干完。果90%90%按90%奖,例目标吸10万粉丝,9万。果必须100%才宣布失败,比APP,必须,差。”

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管理层求很高啊。干预项目朝公司做。”

鼓励竞争啊,副本副本,队分别刷,互相影响。任务布任务并允许组接,谁先做完并且做,内部竞争。”

再考虑三条什思?”

做项目程碑计划吧?经常delay,因团队承担,很难责任定位很难避免。奖励相结合,谁delay阻碍团队拿奖,刺激明显且奖励非常明确,比任务周期奖励终奖,员工拿终奖谁别抱怨。”

应该再加条。”楚垣夕盯黑板:“给员工建副本权力。”

明白思,管理层服务员工吗?”

“重啊,刚才,公司立项,推,希望员工做变做。员工感觉建立项目公司补充或者很瞻性,做,商量任务礼包奖励。反正做完由公司评估结果,效果定奖励放。?”

“嗯,给巴DKP制度内部孵化计划……”

“完全啊,巴内部创业实际公司给员工实力,巴员工DKP兑资源平台支持。OKR,做公司创业性质,虽群员工组队项目。”

刘璐外:“?”太顺利吧?准备跟楚垣夕PK楚垣夕比接受度更高,似乎完全套方案危险哪?“套体系问题缺陷?”

“啊,优点。”楚垣夕沏壶新茶,“套方案,公任务奖励,肯定副本进度,员工做什及怎程吧?反正普通公司边很少员工关干什及怎,因算关很容易查,断更新。

部分公司员工原因。嗯,倒闭管理层提升

且,科技公司才推,员工创造价值。公司展太快太才先富懒惰,继续努力竞争刺激方式提升责任感,效解决问题,。”

刘璐太快太影呢太快太像巴娱乐容易功啊?清醒点!“哎,楚垣夕,咱员工,信,套办法准!”

缺点,很显套方案适合社畜,适合主进取员工。”楚垣夕兴奋搓搓:“咱员工啊,技术力很被指挥者,特别合格。社畜属性太强烈,喜欢埋头干,喜欢指挥,喜欢思考挑战!思考承担责任,思考,主承担责任,需非常非常勇气。候……”

“企业文化!”异口声。

刘璐收文件,“感觉压力山啊,挑战资招聘员工培训极限培训很简单,群猪哥变太难挖坑吗?”

“猪哥猪鬼?”

童话故吗?猪妈妈造房?猪哥造草房。”

楚垣夕宝妈,打比方童话。“再研究研究,硅谷公司case参考运转。另外始搜集区块链方招聘信息才非常难招。”

继续努力!”刘璐完风风火火

楚垣夕机,陈绮信息已经

者其书:狂笑宇智波
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