菲尔逊很满走，老板亨特族，亨特族，赚票走，点实物黄金卖，吨卖。厮原话，喜欢黄金，怀特岛啥标志性建筑，，建座黄金城。
，菲尔逊并相信，认老板恶趣味。吧，亦或警告，俺伦敦少黄金，信信搬回盖房？
啥，习鹰酱，打死给。
怎，使货币，货币参与际汇兑，必须纽约储藏黄金。
吧，央金库黄金谓，管怎闹，终黄金带回。
耳曼试，效果很。鹰酱给，本带兵抢。
很耻吧？
其实谈，博弈段已，真剥夺汇兑位，鹰酱首先反应绝抄伙干仗。
，百吨黄金，其实真算什，联储次量化宽松钱，黄金买几次。，既耳曼定叽歪，索性给。
，鹰酱真甘愿黄金扔，欧元马恢复强势位，操，或者够鹰酱分庭抗礼。
“维森，流量怎回，难数据什问题。”
“老板，正查，刚才技术部门告诉，通So easy准确连接网站。”
“混蛋，垄断，立刻通知方。”斯蒂夫凯斯气疯，代华纳合并，并实谓强强联。02爆亏六百万刀，更创纪录千亿。哪，股票别跑赢势，市值早腰斩半。接近两千亿刀市值灰飞烟灭，位置应该几。
“boss，刚才收回复，服务器蠕虫病毒，接户举报查杀，果顺利，致需48。”
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额，卧槽，居？太尼玛13脸。
吧，货木错，病毒什确实扯犊，哥顺眼，扔石头。
米线与代华纳合并曾互联网户描述妙景，电脑、电视、音乐、杂志及电影等媒体通网络平台户共享。实际，合并公司业务方仍基本表合并分割状态，极少互相渗透业务。
由受网络带宽、传输等技术方限制，米线即使像代华纳强内容资源难将其转化高额收入。代华纳内容通米线网络服务售给消费者，建立功赢利模式。
集团本跨媒体广告业务“摇钱树”，计划将杂志、书籍、线服务、画等传统媒体业务与米线网络服务新经济运营模式很结合，米线充代华纳各产品线市场推广机器。
外部客户，各媒体各广告部门根本局进合，本部门利益争斗，效率低，造客户合期愿续约，或者幅缩减合金额。
米线代华纳跨文化型合并，新旧媒体联姻。米线新媒体代表，轻互联网公司，其企业文化更注重户接入服务导向，快速抢占市场目标，特点操灵活、决策迅速，善创新、敢冒险。传统企业代华纳长期展程积累深厚传统媒体文化底蕴，受拥护诚信及准确握市场需求力，善经验吸取教训，断推新产品，其热忱创新精神使其诚信延伸。
代华纳员工认网络并新世界，新市场，果，媒体业务增加收入。实，米线拖累整公司业绩，却仍占据公司主导位，甚至连公司名称米线放，让华纳老员工少觉甘。
米线方员工却认，代华纳线电视、电影公司、音乐集团等创造产品，先进、迅猛展网络传统饲料已。
两冲突观念峙形式表。代华纳员工惯米线放荡羁IT风，米线员工瞧代华纳刻板保守。，次胆实验，双方觉并两颜色水混合，油水混合。换言，根本法混合。
两阵营立控制权争夺，严重影响集团内部决策，使集团难进及效经营策略业务模式调整、业务整合及文化融合，使业绩进步恶化，加剧立，进步增加调整、整合及融合难度，此恶性循环。世界并购案世界并购失败案。
嘿嘿，功穿越士，怎错快朵颐机。做空，做空，坚持懈做空，直做老荒。
威廉怀特记很清楚，代华纳点，米线被切割候，价值四十亿刀。，曾经低1500亿估值，掉零除三。
，6214点，高歌曲石油工力量，贯穿互联网泡沫却米线。1800亿并购代华纳候，互联网泡沫已经避免崩。
太玩笑，与其相信故，见收。
米线既已经走步，随再扔两石头啥难理解。货直希望超越NBC线吗，错啊，鸡死才鸡鸣，果办法快点弄死货，威廉怀特认客气。