“跟德专老卢本刚刚谈，让咱边工友参与车试制。倒，突给，知麻烦吗？因坐便器松螺栓，合方刚刚谈妥揽项目，全给搅黄。老卢话真难听，张口‘何何’，恨哟，真……唉，老班长，怎让给咱争口气哪！”
螺栓故障，让信任顿消失。武文杰番抢白，车辆老委屈，却苦。
目正试制车，参加竞赛，德尔塔公司方极重视，制定极其细致周全方案，志必。
工厂重视程度点比方逊色，毕竟车工厂与方合项目，结果败关工厂声誉未展，它决定工厂途命运，点。
铁路高层此次高铁技术引进，选择跟外厂商合，并拿方数工厂分头，其重原因，考虑高铁车技术引进巨难度风险，敢宝押，寄希望东方亮西方亮，却殊属奈举。
每参与合工厂，每临巨压力。知，参与合项目，代表迈进门坎，比仅仅拿录取通知书，终见分晓，并录取通知书，获毕业证书。
级领导参与合项目工厂求刚性——“许功，许失败”，论领导，各相关工厂，很清楚，谁法保证项目定够取功。
武文杰并知，参与项目，未什结果，取圆满功，功亏篑？胜利走终点，半途废？
身，拼命求需东西尽数掌握，工厂边，则费尽思调相关环节积极性、主性创造性，力求早实相应目标。
技术工，武文杰深知，掌握技术诀实操，跟游泳，读百本游泳书，比亲跳水扑腾阵。
怕，足够机“扑腾”。
容易刚刚争限“扑腾”机，瞬间被螺栓给破坏半。
算完呢，久，。
本极简单活，被名走工友干毛病操规程写清清楚楚，却其，按求操，结果弄低级错误。
卢卡斯话，等口，武文杰猜：“根本具备制造高速组基本素质！干，干，干活！车跑三四百公速呢，车关几百千号命呢！连简单活问题，难度、技术求高活，怎指望干？”
武文杰容。
次低级错误导致结果，让工友本很限点“扑腾”机，失。
理：“宁合格老师，教，绝允许经高速车存安全隐患。”
仅此，连原本答应配套商进厂观摩，黄。
“连企业员工控制，培育什配套供应商？趁早瞎忙吧。”
武文杰让车辆招回马，思细原委，老外比较难付，比较，减少必麻烦，先撤回吧，别厂区招摇。
，厂剩穿两工服员，拨浅灰色，拨深蓝色。
，厂恢复平静，再各式各色工服身影晃，深蓝色群体内部，词伙脑海跳，词－“僵化”。
外，“僵化”词折扣“坏字眼”，唯恐避及概念，，全厂却频频倡导词。
真奇怪哦。
由头低级错误。
始，让卢卡斯愤怒已“低级错误”，直接操工友觉委屈，班长觉委屈，负责工艺技术员觉委屈，连武文杰抱平。
直接讲工艺，容易涉嫌泄密，二让感枯燥，咱妨举例吧。
拿工艺文件进操，让件活，比咱常熟悉炒花程吧。
概念，炒花锅，打灶火，放进花，再控制火候断翻炒，直炒熟。
果给工艺文件告诉，步，往锅放沙，此何感？
工友遇问题，跟比方类似。
忽令莫名其妙工序，比让炒花，往锅撒沙。
明明炒花，工艺文件居让先往锅撒沙，胡扯吗？
工友理它套，直接花放进锅，压根儿管沙……
“高速车，许并完全理解方，阶段，该怎办？”
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“僵化”概念，背景提。
正因完全理解，试图任何判断，更擅进任何改，打折扣照办，执，落实……
观念转变，难度相。
工厂各层级，此解，困惑，甚至少抵触。
厂长次次讲，讲认识，讲体，讲思转变程。
武文杰亩三分，掰揉碎跟交流法。
久，浅灰色新象，，穿深蓝色工服，每班间提早刻钟，刻钟间，集体做让觉十分奇怪甚至笑活。