玛依莎并理解什，打算儿再给讲，付晓辉叫问擅长什，，回答：“弹钢琴算算。”
“算，候？懂音乐吗？除，什兴趣爱吗？”
“候始，概三四岁吧，妈妈校音乐老师，教。除比较喜欢漫，画点，专业。”
“画，画常画。”完给纸笔。
概十分钟，画穿复杂裙卡通版少。
“两位领导，午请吃午饭吧？”
“先，打算请吃少钱午饭？”玛依莎笑问。
“点钱，喀什消费贵，几百块。”
“，万进公司每月才拿两千块钱，花几百吃顿饭很划？”逗。
“关系，相信李让难。”姑娘非常认真。
听话感觉姑娘像外表简单。问遍啥业原因，并告诉听听真实况。
“真实况？真实况，合适工，际贸易，像专业，其实什，知适合做什工，真际贸易单位，别。”
“英语怎？”问。
“吧，新疆普遍英语差，应该算新疆比较。”
聊完距离午很长间，加午休间，建议玛依莎新公司运午休，海，给吃饭间，早班。
“李哥，弹性工制，因晚加班。”玛依莎。
“啥做呢晚加班？加班文化文化，真需加班，般轻易加班，电商公司算互联网公司，互联网公司特点，因别已经结经验必再琢磨，公司更少条条框框。”近几直玛依莎唱反调，赶紧补充：“互联网公司共特点，并叫做某某互联网公司，它管理CEO、传统CPI财务管理、传统管理。因三才比较活力，传统企业三驾马车反互联网企业噩梦。”
法很明显两孩给唬住。
“举例，玛依莎比付晓辉龄，且毕业，公司绝管理者，公司变候，仍唯管理者，再什CEO什，每块做，负责擅长工，专门找职业经理做管理，因候，解业务反老员工，或者付晓辉员工。举例吧，果付晓辉负责公司整体形象，负责块，很空间权力，因懂什工、形象设计、色彩搭配流元素。再财务，计算清楚本入账，需专门财务管，举例，付晓辉块貌似花钱赚钱，其实树立企业形象、色彩或者商品宣传导向带营销增加，带负影响，比某明星合适鬼军旗照明星给断送。，量化衡量付晓辉贡献，必做CPI财务指标。，传统制度，员工缺乏活力，细分工导致效率降低，因此，各尽，干什干什，干花钱找外包，必萝卜坑设计职位。”口气观点给抖。
玛依莎听，付晓辉却拿笔给记。
“李哥，公司该怎做架构呢？做分工话很工清晰，何往推进？”玛依莎半问句。
“做架构，分工全体员工讨论，边做边结，每落实团队或，讨论谁该做什。”。
“毒鸡汤，企业做什，应该企业做什。概思吧？”玛依莎。
“完全理解错。讨论几关键点：做什？怎做？谁做？别讨论。比网卖核桃，何组织货源、何网推销、何运输快且本低。确定付晓辉负责核桃架，组织货源放网照片，核桃介绍终给客户，甚至包括售付晓辉操，按照讨论方向方法操，问题随解决。建立模式委托给比王涛每关注店二及回答咨询，货及，客户投诉何处理，候王涛取代付晓辉做，其实困难程已经被付晓辉完，差思。阶段难度，因此阶段交给或团队做。”给长篇论。
“CPI财务指标怎激励员工？”玛依莎死。
“很关键，先，留给新员工讨论，各认知利益讨论模式，讨论话照搬。”。
“李，给讲讲吗？”付晓辉问。
“讲，培训内容部分，希望找答案，照搬或山寨别法，果话，已经千千万万阿巴巴。”。
“算课，希望理解讲东西，全新商业模式需全新全新思维。贸，原理性东西处，别互联网经济，它其实传统经济很共通方。”
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嘴课，其实已经给两提课，虽知讲理，法，定公司做传统企业，必须创新，且刻创新。