由屋马路已经停满车，牛强远远车停路边，步走惠普公司门口。
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惠普公司民房办公，栋民房位波士顿穷街区，环境太。原本惠特曼普利斯公司搬正规写字楼，考虑间本方因素，两终打消念头。
目，两需间，实二十四全候服务理念，惠特曼普利斯分两班次，夜停工。由公司展况远远预期，因此很快点吃消，花钱雇佣批懂电脑临工。
临工全波士顿，并且计算机专业。懂加入，两才坚持。否则早被繁重工给累垮。
今白轮惠特曼值班，牛强走公司门口候，听见惠特曼屋内声嚷嚷：“五街区33号客户货什送？售部哪？需给合理解释！”
声音传：“老板，您位客户外度假，联邦快递两次见，因此延迟交货期。”
惠特曼满：“按照相关规定，遇候定跟客户取联系，向方明延迟交货理由，售记录本却并方信息记录，告诉什吗？”
“老板，觉做点余，客户本，知原因造延迟交货，必再跟打电话进解释吧？”
惠特曼几乎咆哮：“，思非常错误！公司够取今业绩，靠始终客户放位服务理念！虽主跟客户明况做法点余，让客户感受公司诚！让方感受重视！公司良口碑什短间内建立主原因！售部提严重警告，此类果二次，按照规章制度扣除薪水，并且求亲登门给客户歉，果三次话，谁负责单谁立马走！听清楚吗？”
“听清楚。”
“，继续工吧，装配部负责哪？”
“老板，儿。”
“叫罗恩吧？告诉什昨午接订单装配完吗？”
“老板，装配部严重足，昨晚干十点才班，今早赶班，即便此，法按完工，真偷懒，请老板给增加，否则算累死，办法完工任务啊。”
“正准备，预计批新员工加入进，向提求，论订单量，必须严格保证商品质量，果谁负责装配部分质量问题，扣薪水，笔扣款赔偿给客户，听清楚？”
“听清楚，老板，果够直管控产品质量，公司否给与相应奖励？做奖励，做却扣钱，似乎太公平吧？”
“放吧，具体规章制度正规划，让吃亏，，赶紧干活吧，今任务定按完，绝再拖延，否则影响客户信誉度，头信誉命，希望够明白点！”
“恩，全明白！”
惠特曼冲销售部嚷嚷：“销售部负责哪？”
“老板，，什吩咐？”
“销售部怎搞？什三笔订单货款直入账？”
“老板，已经跟三位客户联系，表示信卡月刷卡额度已经完，快等月号才完付款。”
“经济状况何？正职业吗？”
“推销候全按照公司规定查询每位客户信记录，凡内产良信记录，跟方做，三位客户信度错，并未产良记录，算比较优质客户，因此销售部才延迟付款求。”
“恩，，销售部懈怠，定持续跟进，确保公司每笔货款兑，千万坏账。”
“放吧老板，跟客户做候全签订正规合，旦哪位客户违约，权提诉讼，通法律途径追回欠款，并且求客户提供赔偿金。”
“，忙吧。”
惠特曼疲惫挥挥，拿报表坐办公桌，报表数据录入计算机。
牛强微微点头，惠特曼刚才表表示满。并未打扰正工惠特曼，站门口，静静干活。
短短刻钟间，牛强九辆车装载货物离，奔向各目。
“谁啊？站干什？”
牛强正入神候，戴眼镜轻孩口问。由治安况很，因此位孩提问候流露警惕色，似乎牛强怀。
牛强微微笑：“找老板，麻烦通报，牛先。”