轻孩带满脸疑惑色再次打量牛强番，牛强衣整齐，像业游民，才稍稍放警惕，追问：“找老板干什？”
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牛强颇奈苦笑声：“吧，叫吧，帮通报，惠特曼，，跟谈点。”
惠特曼听牛强声音先愣，随即脸兴奋跑。刚准备口跟牛强打招呼，被牛强挥制止住：“，咱边话吧。”
惠特曼哦声，点头哈腰跟牛强马路树底。
牛强称赞：“惠特曼，跟普利斯干很错，短间取此傲业绩，此很满，希望再接再厉，继续保持工风，公司做更贡献。”
惠特曼立马谦虚：“老板投资，跟普利斯施展机，此外老板给提许很建议，惠普公司够走今步，跟分。”
牛强笑摆摆：“听话，公司基本跟普利斯打理，法替代，刚才听处理办法，觉非常恰，今按照两制定规矩办吧，至，必强干涉公司务。”
惠特曼少少点骄傲，跟普利斯做绩确实很耀眼，今惠普公司波士顿区算名气，仅依靠良服务理念量私客户认，连型公司始注，愿部分订单交给做。果继续按照态势展，惠普公司做难。
牛强原本两联合创始搞技术，管理方颇章法，刚才听话证明。
忍住问：“惠特曼，跟普利斯怎效管理办法？记像太擅长搞管理啊，难忽间窍？”
惠特曼闻言嘿嘿笑：“打认识老板，跟普利斯运转，仅业取极进展，感方收获，实话跟老板吧，公司规章制度全两朋友联合制定，附近招收临工候认识，主攻工商管理专业，今全已经四，马毕业，目全惠普公司实习，担任公司临财务监，另担任公司临业务经理，虽两表很优秀，跟普利斯敢擅做主给转正，让老板亲拍板。”
管什公司，权非常关键环节，谁掌握公司任命全，谁掌握公司切。
惠特曼普利斯傻瓜，经历创业失败打击，社认识比刚刚踏校门嫩雏深刻。两致决定绝触碰任命权，项权利留给牛强位老板。
牛强两表十分满，微微笑：“两经历创业失败打击，确实熟许，并喜欢揽权，两位朋友任命宜，准备交给专业士处理。”
惠特曼由愣，迟疑问：“知老板专业士指谁？”
牛强今主跟两位联合创始关凯琳娜，隐瞒，直接话：“找位mba法律专业毕业职业经理主持惠普公司今工，叫凯琳娜，本身力非常突，既经验力，眼光见识，相信带领，惠普公司未必将更加。”
牛强并跟两商量思，陈述实。论两反与否，法改变凯琳娜任命结果。公司股东，权力。
惠特曼，加外闯荡长间，因此十分清楚商业法则，知凡规模公司，聘请职业经理进管理。
至股东，般通业绩考核职业经理。干很错职业经理，股东继续聘，并且增加薪水。干职业经理被除，由任职业经理接任。
刚刚创立微型公司，通共志向联系纽带，创始朝目标努力打拼。公司逐渐展壮，必须始转型，通正规化管理段打理公司务。
者做感维系公司，者则理智实公司规范化经营。感理智间，理智明显更加符合商业逻辑。
听牛强话，惠特曼并未流露满神色，因十分清楚惠普公司已经存改革转型必。果及调整公司管理体系，必将影响公司今展。
见笑：“十分赞老板决定，实际跟普利斯私底已经探讨方，觉公司展壮，光靠股闯劲法长期维持，必须实规范化管理才，双方朋友场，两很支持法，老板句话，绝任何抵触绪。”
牛强微微笑：“够理解，咱商言商，既做，按照商业法则做嘛。”