“果干活脑筋，很问题被隐藏，工厂利，已经提调员工积极性方案，讲，‘迷茫’。”
牛强扫视众圈，色点严肃：“长期盲目工导致工思麻木，失进，反正每月拿定额工资，需谈进吗？旦员工失进，长期讲，企业失进取，让盼头，激励持续性保持积极工态度，决定立员工考核制度，考核具体办法平表何，表咱给予奖励，表散漫进批评，严重将扣工资，更严重直接除，咱厂良氛围被撮带坏。”
由牛强谈内容跟产息息相关，次牛壮口提见：“咱该何确定哪员工表很，哪员工表够呢？”
牛强微微笑：“硬性指标，质量，哪环节问题，明哪环节工表够，除此外，员工改善品质提高产效率积极性，哪员工提改善见越越效，明表良，什见愿提，暂先处罚，毕竟咱工什文化，强迫定提见。”
牛壮奋笔疾书，牛强内容记录本。
牛强扫视众圈，抛谓惊计划：“除考核机制，准备立岗位竞争机制，主针管理岗位，哪员工表比级管理员，厂考虑提拔，至原级，将跟互换岗位，管理层降职普通员工。”
话口，座绝数傻眼，尤其刚刚获提拔许萍、牛平高德胜，原本今始将迈入条光明，功夫，牛强鼓捣岗位竞争制度，果表，被打回原形，真候，绝丢丢。
牛强非常够理解忧虑，缓语气，带笑容：“各位咱厂管理员，需肩负比员工更责任，员工问题进惩罚，此，才尽做公平，程度调员工积极性，给树立奋斗目标，竞争才进步，果咱厂变潭死水，今何够展壮呢？即便展壮，难持久啊。”
牛壮牛强工很支持，立马表见：“赞做法，厂利，咱每应该支持，果力，应该被别取代。”
既牛壮，异议。纷纷点头，牛壮话表示赞。
牛强嗯声：“，惩罚目，让各位产压力，压力才力，管理员身则，提高品质积极，底员工被带，榜标杆，希望各位挥带头，咱厂经营越越。”
牛强稍停顿，接：“结套专门针普通员工培训课程，份文件续将给相关部门，今各部门领导将每隔半月员工进培训教育，让员工质量问题刻铭记，并且强化积极认真工态度，明确告诉员工，产品质量检验，产环节确定，检验督促段，真正考认真工态度。”
牛强扭头向牛壮：“关培训，将由跟王副厂长负责，差回，等回再跟进商议吧。”
牛壮点点头：“恩，跟认真商议。”
牛强翻教材二页，接往。
课程半，八点半钟落帷幕。
牛强提醒：“今讲内容点，除品质提升外，管理方内容，希望回够认真复习思考，结思全部落实，果什明白方，召研讨，互相交流法见，，今课程此结束，明晚七点咱再继续课，散。”
众纷纷拿笔记本离，高德胜速度缓慢，点磨蹭。
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牛强知高德胜，笑：“高副部长，什话跟？”
高德胜赶忙点头：“恩，两件，首先关采购问题，跟王计，具体……”
高德胜跟王霜内容简单重复遍，询问：“牛秘书，知提议合合适？”
牛强点点头：“觉挺合适，勤部副部长，办，，此征求孙部长见，果，再找商量。”
高德胜嗯声：“二件…………”
牛强见副难启齿模，忍住笑：“什话尽管，必思。”
“，二件私，知况，光靠挣钱养，非常艰难，搞点买卖做。”