跟霍明聊挺久，陈石感觉给安排差。
霍明近很忙，四月号始，陈石给安排商品挑选。
原，陈石公司商品销售额超三十元。
四月号，销售额超二百元，让迅速调查，并供应商挑选。
反正，霍明搞明白老板怎，什定非限制销售单价。
仅明白，公司很明白。
陈石解释，众商业策略。
毕竟，公司商铺太火，火让觉思议。
今，让店进销售。
，陈石严令禁止：必须摆摊销售，谁敢店进销售，谁滚蛋。
目，店卖，外照旧摆摊。
几，陆续单价超30元商品，店商品品增加许。
销售额迅速攀升。
，摊位销售额，万左右。
今，达二万元。
陈石差交代完，跟：“外办公，补助伙食费百元，车费报销。
目公司什省外差，差费，今再完善。”
“先忙吧，赶紧，早，公司提赚钱。
近段间，晚周末给算双倍加班工资，交给任务定按完。”
“，叫计进吧。”
陈石给奖励，本属本份工。
乱奖励，其它员工太平衡，除非。
双倍加班费直，错。
关键商业拖，提销售，知赚少钱。
，已经通知招聘几业务员。
“，谢谢老板！”
霍明欣喜，近段间真累，补贴。
钱，力，除违法，什干。
霍明离，陈石办公室门被敲响两。
陈石回声“请进”，走进位四十岁妇。
公司计师，夏岚。
计师，公司账目由负责。
，银账户保险柜钱，由纳负责管理，计师并权接触，权问。
办公室门钥匙，陈石，计，其它配钥匙。
，办公室什贵重物品，除电脑打印机，贵重，保险柜金帐单。
陈石办公室钥匙办公室保险柜钥匙，纳。
计并保险柜钥匙，知公司账目。
陈石保险柜钱，随便，必须告知计纳，进记录。
般，陈石保险柜钱，觉太麻烦。
，让计管理金，，公司纳，计管理金并收付款。
计师夏岚提醒陈石，招聘纳，陈石懂。
今已经纳员，专门负责收付，金存取及保管，银银收银付、打卡工资、交税、贷及银结算。
存方便，果银帐户取，需公司银支票，由纳管理，填写数目由计盖财务章法章，纳才银取。
《计法》规定各单位应建立计机构内部稽核制度。
突强调“纳员兼任稽核、计档案保管收入、支、费、债权债务帐目登记工”，管理金，担任计工。
原因很简单，果业务统统交由纳员办理，造管钱记账，失监控，给贪污舞弊方便门。
纳员兼任稽核、计档案保管收入、支、费、债权债务帐目登记工。
财务，陈石菜鸟，计师提醒才知。
般，懂细。
陈石问公司帐目，找计师。
夏岚陈石，感觉像儿，儿跟陈石龄差，读。
，哪怕做母亲，认儿远远比陈石。
“老板，找？”
“夏姐，坐吧，找，问近几商铺销售况何？”
夏岚实佩服：“老板，销售额每涨，月，平均销售额万头，已经达2万。”
公司营业，员工福利待遇，终奖保证。
若营业，公司终奖话，员工理解。
陈石欣喜：“嗯，，东西，且单价高。”
“五快，公司计划节费，少，接间工进展何。”
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透露，让工更加积极。
问：“公司抽少资金，接。”
夏岚听，非常奇。
？
什？
老板搞什商业活。
公司帐目数，随口回答：“除付货款，121万元，，留存30万工资，10万经营......”
陈石听完，愁，钱愁。
比象，三十万计划。
今，销售爆涨，除经营必须工资留存，80万元计划。
今已经十几号，离工资仅十，留存工资钱敢。
陈石斟酌，皱眉头，坚定：“供应商钱，给打电话，通告声，办法延迟十再交余货款，延迟几延迟几。”
次进货，金货，货款两清。
跟供应商打交久，信任，首付款50%，货款延迟两交。
目，预付款30%，三四再结余货款。
公司销售商品品数百，两供应商，二十几。
十二月几号始卖商品，元旦，《超级两界搬运工》架，商品单价限30元，算正式始步。
3月9号始，五店铺业，进货增。
3月15号始，持续25展销，光进二百万货。
再加期间，15店铺爆，平均每近十万进货量，今均进货量更超十万元。
期间，进货额五百万元。
分摊每供应商，二三十万元，陈石超级客户。
今，月进货趋势，四五百万元，分每供应商，二十万。
，二三百万呀。
陈石店，啧啧，供应商，。
供应商，白候，，车跑陈石办公室找陈石聊聊。
公司水果及其它礼品，缺。
近被陈石骂顿，影响办公，搞乱七八遭套路，取消订单。
因此，供应商才收敛。
幸知陈石写书，供应商，肯定打赏波。
法，陈石，爷，供。
闻鱼腥味其余供应商，找插进给公司供货。
陈石拒绝，质量关，价格优惠，收点，买谁买，商品，肯定两三备选。
老供应商，明白主降低商品价格，根本业务员谈。