正倾听陈石话店员，部分感觉很幸运，进入神石公司。
营业员，固定工资五千，绩效本店销售况，低绩效拿千，则两三千；销售提。
仓库员收银员工资偏低。
店员，底至少拿月终奖，五险，吸引。
般店铺店员五险，包工餐错。
包住极少，目神石公司包住，外租房员工提供租房补贴，钱，三四百块钱月。
，综合收入待遇，比高。
店员，高档服装店挖，本薪水低。
陈石打造服装店业顶尖服务，需员素质、业务水平相貌比较苛刻，较高薪水，才吸引店员。
，福利待遇差，工资三四千，招，各方力欠缺许。
别工资少付，其它方亏。
员素质业务水平低，管理难度加，需更管理员，管理本增加；
培训更，每店员身花钱很；
相貌差，吸引顾客力差许，颜值较高销售员交率很提，经市场验证；
业务力差，每少做单，公司少赚百块钱，月少赚三千，花点钱，招次位。
其实，店员，部分历专，业务力很强，相貌佳，做奢侈品牌店店员。
知，奢侈品牌店正式员工，线普通员工淡季税概6-7k，忙季1w+，候极旺季薪水达2w。
奢侈品牌店副店店长按薪算，薪般十八万。
陈石薪酬机制，采提业绩，设定绩效，高绩效很高，营业员高绩效三千元。
薪水，蓉城省城市相具吸引力，少则六千，则八千，奖金公司业绩，终奖。
陈石刚温市回，解边工薪水极高，记件工资，普工薪水普遍七千，技术工薪水普遍万，包吃住，，加班肯定。
城市，工工资低怜，低两千。
底，公司效益域。
神石公司号店旁边店铺店员，路，纷纷驻足，倾听陈石晨演讲。
陈石讲，此已经顾客进店衣服。
陈石向店长使眼色，店长很快明白，立刻吩咐两店员速度招待顾客。
再聊几句，鼓励，完。
陈石未启金指，店已经十顾客，等，见交率低，新业，陈石并弄什打折活。
买件吊牌价，消费累积超200元才打95折，五百元才打9折。
买件够200元，单价高199元。
打折贪便宜，顾客买件衣服，买袜或便宜服装，至少79元服装。
感觉买快三百，离五百远，干脆买两件，感觉段间买。
常见阶梯打折消费段，促销段，组合促销、员式促销、赠送类促销……
太促销段，陈石，反正火爆，搞促销反利润率降低。
陈石观察，直接使气转换器。
【神级气转换器提示：转换符合求，根据摊位积，周边流况，物品受欢迎度，高峰商铺气耗费速度2500/，请设定每商铺气消耗速度。】
考虑店员工强度持久率，肯定商铺气耗费速度直接提高，估计累死，店员拥挤造安全故。
陈石斟酌，两店气消耗速度2000/。
设置，念头，设置历史店铺，设置启，间，启。
启关闭念头。
，管理几百甚至数千商铺气设置，根本儿。
金指启，两服装店正式迈入新历程。
陈石站店外，拍号店正式营业景象。
刚几分钟，站店外，越越市民往号店聚集，像店什吸引似。
偌广场，千，邦专卖店，带奇，走瞧瞧。
蝴蝶效应，牵全身。
哪怕陈石暂停使金指，估计店维持半火爆。
店越越顾客衣服，顾客直接买，部分需试穿。
30换衣间，间使二十间，偶尔，需排队。
收银台处，五收银员顿繁忙，扫码付款功声音响停。
9点正式营业，十点钟，段共交135单，共售202件衣服，销售额20250元；
135单，买件T恤，或件比较便宜衣服，价格仅几十元；
顾客，买二件衣服，则三四件。
二段，号服装店交数量升150单，共交225件衣服，销售额22500元；
二号服装店，虽气方稍微差点，店积比号店更加，两店销售额相差。
三段，号店单交数量继续涨，达170单，共交255件衣服，销售额达25650元。候，12点换班点。
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刚换班店员，店此火爆，震惊。
店顾客数达百，顾客仅逛圈，，；
顾客试穿，感觉合适，犹豫购买，比较纠结顾客，呆间较长，足十几分钟，店实太，滞留。