糟糕，像苹果箱烂苹果，果及处理，它迅速传染，果箱其苹果弄烂。烂苹果怕处它惊破坏カ。正直干进入混乱部门被香，德才者很快将高效部门变盘散沙。
组织系统往往脆弱，建立相互理解、妥协容忍基础，它很容易被侵害、被毒化。破坏者力非凡另重原因，破坏比建设容易。工巧匠花费精制瓷器，头驴秒钟毁坏掉。
果组织头驴，即使它拥再工巧匠，少像工果。果组织头驴，应该马它清除掉;果力做，应该它拴。
NBA案例:罗德曼身很，很适合酒与污水定律解释。罗德曼职业涯，先效力5支球队活塞队、马刺队、公牛队、湖队牛队。除湖队牛队罗德曼混饭吃外，三支球队，罗德曼足够力辱使命。
86-93，罗德曼底特律活塞队度7赛季:虽兰比尔等教导，打球够光明磊落，并且坏孩称号，尽力球队做贡献。
“…活塞队抱特别感。拥切，言，支队伍相特别，因崛方，习何参与比赛方。”，活塞队期罗德曼，球队团结稳定、积极向因素。
，93，罗德曼转马刺队候，便改变:虽罗德曼使球队变更加强，特立独、惟独尊让马刺队吃尽苦头。
耻三类，或者三类敌:首先斯坦恩NBA裁。因斯坦恩维护NBA形象，允许罗德曼欲，罗德曼很给处罚。
让罗德曼很爽，认斯坦恩干涉由，干;二类马刺队主教练希尔，及希尔指画脚球队经理波波维奇。
因，希望驯服罗德曼，使罗德曼听指挥，球场更挥。罗德曼已经获两冠军，视极高，甚至希望教练听指挥，矛盾便调;三类罗宾逊等球员。
罗宾逊马刺队绝核精神领袖，工资比罗德曼高很，罗德曼认罗宾逊高薪低，关键比赛拉稀。
反左右比赛胜负选受重，挣钱很少。实，罗曼论活塞队，马刺队，即使公牛队，挣钱名声正比。
思指导，罗德曼球队稳定分，破坏者。94赛季季赛二轮比赛，马刺队阵湖队。
三场比赛，罗德曼二节被换场，很满，场边脱掉球鞋，躺记者席旁边球场底线…暂停候，罗德曼站，教练听讲战术……，马刺队输掉场比赛。
，摄像机直罗德曼，播马刺队管理层光火，联罗德曼平，认罗德曼已经影响球队团结，決定罗德曼禁赛。随比赛，马刺队团结致，将湖队淘汰局。
团队破坏者，英明决策将清除，或者限制。结果，马刺队罗德曼禁赛决策正确。
，由罗德曼抱幻，真正认识破坏力，西区决赛，马刺队重新罗德曼。此罗德曼，已经被禁赛怀恨，根本全全力球队做贡献。
淘汰湖队，球队三备战调整间，罗德曼却三空档拉斯维加斯赌博。经百般，回球队，比赛，拒绝执主教练战术图。
罗宾逊防守奥拉朱旺相吃力，主教练希望罗德曼单独防守奧拉朱旺，或者协防，罗德曼断拒绝。球队失利休息室肆咆哮……，火箭队获终胜利，并获赛季冠军。
鉴罗德曼恶习，赛季结束，马刺队便将罗德曼扫门，罗德曼NBA历史非常特殊球员，童幸，使性格叛逆，乖张。
，球员规距球队，非常合适，甚至球队破坏者。旦进入性格相近球队，便挥量。什功活塞队公牛队。
因托马斯杰克逊，相反害马刺队，因老老实实罗宾逊。义，罗德曼本应该牛队再创造番伟业，候已经老…
目男篮两位洋帅，欧洲凯撒尤纳斯位杰院派篮球理论，长构筑战术体系，且通系统、卓效技战术训练予完善，银狐哈斯则，其实践经验十分丰富，长临场指挥，够敏锐抓住七寸死缠烂打，NBA教练通每赛季至少82场实战磨练条件反射般特长。
哈斯经报搜集，针雅典奥运组特点，训练与热身赛进细致入微战术演练，姚明核进攻体系，哈斯与尤纳斯精设计锋低位单打、强侧三角进攻、二锋罚球区策应等相丰富、备需进攻套路。
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