管香江媒体界几风云，李光宇恒宇超市集团香江店视察，10月4号候，召集团高层议。
除恒宇超市集团高层外，袁凡、杜月梅、周晓宁、陈东及清洪席议。
恒宇超市集团高层内非常震撼，恒宇超市集团建立，次集团议执官场。
德丰厦二楼六议室，李光宇：“恒宇超市集团1981水围正式业店，经短短几间展，截止九月底，恒宇超市店达642，恒宇便利店达1436，旗恒宇物流世界排名十物流公司，绩取离努力，此向表示感谢。”
陈霖文：“恒宇超市集团展，主李资金支持，正式源源断资金投入，才够短短间坐世界零售超市霸主，且相信五十间，恒宇超市集团定够零售市场集团。”
目排名零售集团西尔斯，元化经营，营业额达260亿元，集团几展问题，营业额增长缓慢缘故。
恒宇超市集团营业额96亿元，今三季度，营业额已经超百亿元，达102亿，预计全够达百四十五亿金。
今够爆式增长，主半今加拿、墨西哥、拉丁洲西欧店营业，今九月超市增加近百，便利店更达三百。
陈霖文信，主陆市场，随改革放持续推进，内外放城市区越越，恒宇超市集团够顺势进入，超十亿口市场支撑，加内经济持续展，恒宇超市集团营业额持续飙升。
李光宇：“信，够光喊口号，需拿实际，恒宇超市集团十分庞，区由处垄断位，员工始懈怠，内再激，长此往，并利集团展。”
目恒宇超市集团区处霸主或者垄断位，特别亚洲区，基本什势力够与抗衡，旗员工否骄横，李光宇认肯定。
目需打破保姆形式，恒宇超市集团岗位薪资进调整，让员工内够。
陈霖文早清楚几，李光宇断视察香江恒宇超市店，次位执官，李光宇提，估计李光宇超市问题，内满。
李光宇话音落，立即：“李，集团台政策保证员工工热，相信集团绝数员工尽尽力工。”
“否定集团员工做贡献，集团员工努力，恒宇超市集团展庞规模，集团政策薪资进变，让努力够获更回报，方由周晓宁给讲解。”
周晓宁：“恒宇超市集团非常庞，制度次性推，目主超市店经理便利店店长始，店负责工资底薪，每月工资按照店税利润百分比计算。
台列政策，级别店排十集团职务晋升优先提拔，级别店排十位予辞退，便利店边排五十店长优先晋升，五十名店长辞退，进次，内新店铺计算内。”
周晓宁话，石激千层浪，李氏财团旗按级定薪，各集团奖金块儿已。
恒宇超市集团将打破局，按级定薪将复存，末位淘汰制更让店长经理内背负极压力。
李氏财团断扩张，根本裁员问题，除辞职，恒宇超市集团量辞退员工况。
目恒宇超市集团，便利店级店，集镇型超市二级店，县城型规模超市三级，各市则型超市四级，省/州府，则超型卖场，体量非常，被定义五级。各城市，建立站式购物，则被定义六级。
六级先管，目恒宇超市计划，二五级，淘汰四十位经理，级便利店更淘汰五十位，已经非常数据。
且每淘汰，压力让集团每位店长内绷根弦，被辞退，拼命做业绩，营业额越高，位置才够越保险。
副裁刘维芳：“李，认实集团旗店长太公平，虽各店级别，处环境市场，各经济展况，根本法店长身力水平。
比香江九龙店，它百岛特区店级别，营业额根本拿相比，消费水平。”
周晓宁：“并拿营业额进淘汰，很东西进商议，恒宇超市集团进深度调研，确定详细周密计划。
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且次体系仅仅涉及店长，整集团员工纳入，包括恒宇运输公司，彻底打破目高薪低奖制度，让集团努力才获更回报，让集团内部混员彻底清楚，避免集团僵硬化。”
项极其复杂制度，李光宇执团商议几决定，未制度底何落实，何保证公平，何才够让员工随保持力，需进长间调研才。
李光宇世做管理，世靠点记忆滚雪球般展此场，需整顿各集团，直依靠拉集团走。
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