眼86即将结束，李氏财团旗各集团非常忙碌，业绩做冲刺。
香宇文化集团始市路演，12月16号，本东京，乐易玲亲席此次路演活。
目非交易性路演，轮完，2月份候，才进路演招股，及定价，2月13号候，正式香江交易挂牌市。
反边星鸿体育集团比香宇文化集团快，边根本玩非交易性路演，由高盛、宇投资公司、林证券公司三承销商，直接始期周路演招股，确定定价，1月3号始，期周路演，1月12号正式纽约交易挂牌市。
虽李光宇财团关系点太，利益，合，林高盛拒绝合，赚钱往外推，次双赢局。
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色，www.yeguoyuedu.com 安卓苹果均。】
由星鸿体育集团旗几支球队冠军卫冕路，利争夺者，加四支球队主场洛杉矶，影响力非常，集团净利润突破亿元，几机构给星鸿体育集团估值12亿13亿金间。
星鸿体育集团股10亿股，外售2亿股，高盛林各1.2金每股价格承接8000万股，至定价需靠次路演确定。
宇投资公司影响力远远比高盛林，次宇投资公司承销4000万股。
李光宇询问方况，几常待恒宇超市集团，周晓宁、清洪、陈东、杜月梅、甘琴等商谈关恒宇超市集团制度改革问题。
议室，李光宇：“制度强调竞争性及回报率问题，员工法适应其岗位候，集团培训再业方做安排，够负责任简简单单辞退，符合各劳法规定。”
竞争规定李光宇比较满，锅饭代复返，很岗位竞争考核，各店终奖励根据店盈利，各店工员奖金再划等号。
杜月梅：“李，方办法，集团立岗培训部门，进业再培训，员工依旧够适应集团岗位，辞退，套方案实施，够断增加集团新鲜血液，让集团刻充满活力。”
赚赚少，线员工待遇差，恒宇超市扩张快，需很管理员，员工才够拼搏进精神，恒宇超市集团太问题。
旦恒宇超市集团快速扩张势头结束，势必让很员工层管理内懈怠，惰性。
套规则实施，管线员工，层管理，获更工资，肯定努力工，各管理层避免被辞退，获更优厚回报，全身投入工，恒宇超市集团够形良性循环。
高层规定，高层定够直李氏财团工老，旦符合条例规定，高层被辞退。
李氏财团极速扩张步伐已经结束，修炼内功候，各集团制定符合集团企业文化，增强企业外部竞争力增加集团内部竞争机制，集团才够长远展。
李光宇：“每定期应届进招聘，层管理预备才，未集团坚力量，店展，主靠经理店长，方定加重视。”
李光宇很清楚，店业绩，产品质量价格部控制况，服务赢业绩主因素，方需经理活店长常管理。
“李，直非常重视店长经理方建设培训，恒宇超市集团服务本，客户提供优质服务购物环境，今方加培训力度，加企业文化建设。”
陈霖文压力，恒宇超市集团李氏财团旗制度改革集团，受李氏财团各高层关注，方案否顺利实施，恒宇超市集团否够展更，未知数，旦途什问题，肯定次改革替罪羊。
恒宇超市集团影响非常，旦什问题，给各界交代，平息外部舆论，陈霖文选择迟职务。
次改革，恒宇超市集团十级管理全取消工酬奖金待遇，工资基本工资加绩效，劳，集团盈利越，获绩效奖励越。
恒宇超市集团旗超市将近七百，便利店更超千四百，加旗运输公司，项改革涉及万员工利益，已。
周晓宁：“李，已经做计算，正常工，工资够达水平，员工努力，够获更回报，混养，次正够清楚批集团什处员。”
次周晓宁调记务精英，此进量计算，次区进调研核，才完恒宇超市集团新工资体系。
员工认真工，比工资更低，随恒宇超市集团展，努力拼点儿话，工资够涨很。
李光宇：“距离元旦半月，仔细审查条例规定否存什漏洞，确保新制度够顺利恒宇超市集团实施。
由陈叔抽调计务、律师务审查部员组巡查组，接间恒宇超市集团进巡查，确保制度推其问题，并且及反馈给集团高层，集团问题进及整改。”
李光宇非常清楚，项制度实施，间问题，需集团高层及并且做调整，制度进优化，才够确保集团展混乱。
陈东务繁忙，做非常合适。
杜月梅：“超市集团边制度向集团全体员工讲清楚，并且月试期，向明，二月工资，进员工投票，超2/3员工支持新制度，全进实，员工接受，候选择离。”
杜月梅此很信，认集团绝部分员工支持项新待遇制度，毕竟谁希望拿点死工资，员工努力，月份工资肯定比高。
李光宇非常支持杜月梅做法，：“霖文，集团政部做方安排，定制度传达每位员工，集团需具拼搏精神，希望集团混吃养老，坚决给请。”
……