马知夏口若悬河，讲述洗衣粉展见解。
知哪毒，超浓缩洗衣粉扬光。
活力厂衰败，太突，几乎夜间，全厂，变岛控股合企业，活力28响亮品牌，忽间销声匿迹！
况，很觉，活力厂倒，超浓缩洗衣粉市场。
因始至终，超浓缩洗衣粉经历市场衰退期，假象表象，欺骗。
，杨飞已经次议分析指，未洗衣粉展方向，绝再停留超浓缩范畴。
马知夏身丽化厂研副，难点听进吗？
杨飞轻咳声，：“超浓缩洗衣粉确款错产品，它优点很显著，节省包装物填充剂，环境友，源低耗，符合节减排；污力强，量少，降低消费者使本，提高消费者活质量；减少贮运产本，经济效益显著。推广浓缩洗衣粉，利推产业结构调整，符合洗涤剂业展趋势。”
通附合马知夏话，非引注力。
接，杨飞话锋转，沉声：“，重点，推广！怎推广？觉，产品存，其实很尴尬吗？相普粉，浓缩洗衣粉完全价格优势，买包浓缩洗衣粉价格，买三、四包普粉，普通庭选择显易见。”
稍微顿，继续：“效果，它明显比皂粉，且皂粉优势，强浓缩粉。，直，超浓缩粉并，难推广。丽化厂，超浓缩粉产线，产品世，销量已经代表切。”
底，杨飞推皂粉，打败曾经王者超浓缩洗衣粉。
马知夏听明白杨飞话，认定路顽固走：“因主打产品皂粉，广告资源放超浓缩洗衣粉。觉，稳固市场，战胜，步棋，必须超浓缩洗衣粉做文章。”
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杨飞听倔强话语，由很奈。
马知夏老师，副，希望两德，共工做！
杨飞沉吟：“此，再议吧！接，继续讨论洗衣粉业际形势，及应该何应。”
马知夏：“老板，超浓缩洗衣粉际形势，拿应段！”
场，马知夏，才敢倚老卖老打断杨飞话。
杨飞笑：“产品问题，再讨论，先谈谈车间管理。次岛，参观少业产车间，让收益良，接，主讲几点值习借鉴问题。”
“规范化，操流程、工程序，明明白白写，张贴，哪岗位，哪工，应该做哪工，按部班，规章循。”
“二制度化，军化管理，级级负责。凡形制度，活制度，真正做铁打车间流水职工。”
“企业终极目标，降低本，获利润。”杨飞爽朗沉声音，议室回响，“提，品控！品控产品命。”
“举例，产车间经常遇问题，正常产程避免。岛化厂参观，正某条产线故障，班职工马拉响警报，班长跑，指挥整条线暂停，三分钟，车间主管、工程师、维修员、经理，全部场，产场分析问题，解决问题，十分钟，产线正常启，重新始产。”
“，果车间，怎解决？”杨飞环视众，缓缓问，“请问，谁回答？”
场合，般员工争头鸟，争头鸟，固镜机，容易攻击首目标。
魏新源见回答，便：“老板，边处理方式，决定，先摸清楚问题，再办法解决。”
杨飞：“哪？久摸清楚问题？久才解决？”
魏新源抓抓额头，：“正常话，议室，久解决问题，，具体况具体分析。”
杨飞：“替话讲完吧，相比暴露问题，基层管理者更喜欢瞒欺。且场极严重问题，领导团队其才，且聚讨论、分析点绝工场，议室！知？”
尴尬点点头。
杨飞：“今并追究谁错，处理谁。既认识短处，应该做，改正！，提几点求。”
“点，既产程，问题避免，正视问题，全员找茬方式让问题彻底暴露，集体智慧与力量分析、解决。并知工厂存问题，，愿讲。习惯，，背；，再。”
听，由主笑笑。
杨飞：“习惯很，今，给机，让畅欲言，管哪管理层问题，某机器毛病，或者哪条规章制度合理，提。必，给五分钟间考虑，等话完，再提见。”
众顿全懵！
找碴，什！