公司高管始接通知,萧凡次跟谈项目,早始准备迎接萧凡。
虽知萧凡什爱摆架,萧凡工求非常高,敢怠慢。
更何况萧凡已经告诉,次带合方,准备非常充沛。
萧凡跟顾瑾议室候,恭恭敬敬坐儿等。
萧凡由助理引坐主位,顾瑾坐萧凡右边位置,向萧凡。
萧凡点点头,跟句:“今项目谈,废话,直接切入正题,嗯,先谁给汇报项目具体细节。”
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项目部门经理站跟萧凡汇报项目体内容,PPT指几需注问题。
需注项,让萧凡仔细解项目。
其实萧凡已经很解项目,试探工做否位。
萧凡直知公司基本存什偷懒耍滑,防万。
像分公司件,萧凡记,萧凡希望二次。
旦话扼杀摇篮,因萧凡讨厌见钱眼。
剩公司比较清正廉明,工任劳任怨勤勤恳恳。
萧凡觉非常满,且顾瑾觉萧凡公司很气场,压等气场,感觉很力。
管汇报工候,每很认真听别讲话,很尊重别讲话候。
顾瑾觉职业态度,很希望员工做像萧凡员工敬业态度,且工候非常认真。
顾瑾知,果长间训练,达效果,顾瑾候定给员工培训。
话将管理比较方便。萧凡听见完部门经理汇报,满点点头。
知真实水平,做非常利索,且完全相信实力。
次萧凡跟,需做太,跟简单讲怎安排。
候需做太东西。萧凡:“既工做此缜密,废话,直接安排工。”
点头,萧凡:“知,全公益性项目很少公司真正落实公司项目,次评估定风险。
觉做义,果项目旦做非常功话,公司名声非常,呢,旁边位将合伙伴。
什跟位先助或者经理什交涉,觉件该怎处理,谈,候报给。
再公布。”萧凡助理东西递给场每让具体资料具体程安排。
其实萧凡很助理,因萧凡平很忙,方助理。
每公司御助理,果及公司打点话,特助安排工,并且工安排很。
萧凡很耐训练,像鸣跟楚瑶,力跟鸣楚瑶法比。
因够管理公司已,萧凡觉本身做,够管理公司,其重。
随萧凡助理始跟具体安排工,助理先萧凡近程安排。
因萧凡因项目耽误其,毕竟底很公司,止项目需萧凡亲目。
尤其基需鸣处理,工候萧凡应该做。
让鸣稍微轻松,虽鸣需萧凡帮助,萧凡尽力够减轻负担。
刚始候萧凡更任务安排给,锻炼力。
萧凡觉力已经锻炼,需再苦苦压榨。
需休息间,需劳逸结合,萧凡才项目帮解决公司务。
且候萧凡觉鸣轻,候精细。
候萧凡默默处理更缜密,话什差错。
其实萧凡切公司正常运转,什差错,其实每公司少少什风险。
萧凡公司风险问题真少少,方萧凡力很强。
另方萧凡监督,步审核做。
话处理项目经萧凡眼,才做完。
助理旁:“老板近很忙,直待分公司,知很公司,很问题处理。
且全公益性项目定重项目,需全力协助完,更跟顾瑾先公司合。
候齐协力项目做,话做项目做非常非常顺利,希望够配合。”
底点点头,萧凡很满,助理提拔,力,非常强。