萧凡任务安排回公司，今合功签约，接比较简单。
萧凡并因接简单，始掉轻，始终认，世界任何功分，或者分复杂或者简单。
正简单程才容易差错，萧凡允许耗费血项目任何差错，召集全公司，相比较详尽议。
针此次项目，让各项目负责，各部门打十二分精神，做，准再任何差错。
果什外话，定及报，话，萧凡够做比较应急补救措施损失太。
或者让项目什差错，萧凡切绝掌控力，很知该怎办，应该怎做。
浪费太间跟很周旋怎，件解决。萧凡回公司简单安排各工。
再什，因很，该做做，每应该数。
萧凡次重项目，因毕竟次做类型项目，果做功话，很收益效果。
像萧凡帮助更，萧凡很重次项目，很重做项目。
觉非常荣幸够参与项目，味老板信任，辜负老板信任。
其实公司每，即使根本见老板真正什，很崇拜老板。
因决策非常公正，且员工待遇非常，其公司待遇。
工资高或者待遇，需每次加班加点，除必须应急启项目，才加班熬儿，项目完。
完任务，需再做功或者儿赚什加班费。
因萧凡认真努力做应该做工，什加班费奖金亏待。
额外奖励，做更，或者做根本，因知话，萧凡更反感。
或者萧凡，公司高层允许做，数，公司运转况奖罚制度非常明确。
次萧凡亲分公司管理项目，公司执项目，其实知试水，担项目定风险。
其实项任务坐落公司候，每非常荣幸骄傲，因味萧凡每赏识。
认力才交给此重任务，非常斗志，希望够件做，够让萧凡刮目相。
每力，追求进，公司希望够老板认，公司接任务，参与项目。
觉非常豪，即使候根本办法跟萧凡两句话，萧凡给候跟进沟通或者谈项目候。
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觉非常荣幸，因觉像萧凡认，才够做今位置。
够参与此重项目，此被萧凡项目，数，轻易背叛萧凡。
萧凡法，果威胁，果东西威胁背叛萧凡，该怎取舍呢？
萧凡乎，萧凡强求萧凡管或者顾乎。
话实太苛求，萧凡，萧凡制定比较完全计划。
果候什外况话，或者哪参与项目员工遇问题话，解决措施。
候，萧凡直接件提，跟拐弯抹角，跟点明。
萧凡：“明白，项目很虎视眈眈盯，希望项目够顺利进展。
嫉妒公司力，二死头，希望公司够做此档次项目，应该数吧。”
点点头，其实每清楚，项目少，少希望项目够实半失败。
或者关头其实并什效果，做项目，件做。
长间血努力每劳结晶，希望任何够打断努力步伐。
或者奋斗果，萧凡件候，每知肚明点点头。
萧凡继续：“既此，跟挑明吧，清楚，很盯项目，希望项目够功。
利什其段威胁哪背叛，或者卖项目数据，导致项目顺利进展。
使它半问题，顺利进展步，或者明显收益效果，使劳果毁旦。
批评，提件报给，帮办法解决。”