萧凡虽表扬，提问题，因受工汇报候问题，问题必须指。
虽夸赞表，问题，让直沉浸做状态，错误及指正。
必，错误及提，，候，犯错误，才让更程度长。
才让感觉已经做很，错，做更，争取次错误，做滴水漏，让别挑差错。
萧凡管理方非常经验，且法，东西够做非常，够很鼓舞底。
让底既做受鼓励，骄傲，够脚踏实做，萧凡真管理方做非常，真管理者。
萧凡：“次项目虽整体非常，细节存问题。”
指指桌文件抬头跟：“次项目体什问题，方问题。
比原材料，候转捐献东西误差，需精益求精做。
因件已经功很，松懈很，越越警惕，因关头往往紧。
希望松懈，继续努力做，东西做精益求精做完，话才够项目真正做，知吗？”
点点头，其实根本点纰漏，萧凡眼够，底敬佩萧凡。
觉件做够精细希望够改正问题，接工做越越完，够让萧凡挑毛病。
萧凡简单跟，布置接段间工，其实主工收尾工做。
存问题解决，基本什交代，鼓励工，奖励嘛。
萧凡已经跟部财务部点明，该升职升职，该加薪加薪，格外奖励，给奖励，让觉白干。
萧凡安排色已经黑，趟公司，跟鸣交代，跟公司议。
因次项目做非常，接转公司，让公司安排安排项目，话才够连。
萧凡始计划够连续实施，话萧凡目标才真正达，鸣回收拾，接相关通知，让趟公司。
楚瑶吧，因毕竟楚瑶候管理公司很物，让早接触什问题，次萧凡打算直接给楚瑶职位。
毕竟楚瑶底层工很久，很候知存，希望次够让楚瑶堂堂正正众，拥属职位。
并且够配合鸣处理更工，萧凡候，够公司打理井井条，且楚瑶方非常赋，萧凡早。
希望够埋切赋，够交代给，让实价值。
鸣跟楚瑶收拾公司，候萧凡，两召集议，楚瑶具体职位。
公司很方便插，待鸣办公室，鸣忙忙碌碌召底准备议项，近工呈递。
鸣忙碌，楚瑶觉其实两齐头并进，真非常错，次萧凡让，楚瑶猜给职位。
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将公司帮鸣，话够做喜欢做，其实楚瑶觉做什挺，基待挺。
像处理公司务更感兴趣已，希望够锻炼吧，够方展，话将管什够效帮助别。
管公司基，够紧关头帮助鸣，让鸣，让解决，两应该互相扶持，互相帮助。
等儿萧凡，萧凡其实处理完边立刻公司，因毕竟已经晚，儿班间。
拖太久，每安排，果随打乱别间，觉非常妥，更何况提通知。
鸣已经提通知明确议间话，做初步预估，让头先放放，果今什安排话，暂先搁置。
候公司给予相应补偿，因临回，提准备，让推掉头难举吧。
希望够更配合公司层决定，因很候确定性很。
需赶赶做，其实放其公司非常常见，什。