京东媒体刘强东，几乎100%投票权，苏醒40%投票权分，头投票权刘强东。
“4层投票权，点高呀。”刘强东喝口茶，点难。
亿资金超期望值，苏醒提条件简单，犹豫权衡。
“白，京东媒体，十几分店，销售额超亿，实打实绩。”刘强东。
苏醒点点头，表示听。
谈判往，京东媒体苏醒数，妨碍聆听刘强东话，态度，方码尊重。
苏醒知京东媒体状况，刘强东知知，强硬表示条件，顾方需求，甚至连聆听愿，给方带蛮横印象，谈判方式。
“京东媒体分钱广告花，每月销售额增长率，达8%左右，并且半内超30%户重复购物，明顾客体验错，员工才30左右，内部管理虽谈规范，非常拼命，共梦奋斗，财务甚至由技术员兼管，朝气蓬勃公司。”刘强东。
“刚才吗，非常电商，线销售，俩判断致，做很，投亿资金，让百分点，或者两百分点股份给，投票权太。”
，刘强东其实太愿将4投票权给苏醒，完全牢固掌控公司任何决策。
“4层投票权其实并，超半数拿，公司其实做主，公司重方向性问题够话。”苏醒语气缓慢，非常坚定，“其实安，且历史数证明，兼听则明，偏听则暗，掌控公司命运太危险，风险太，够几参与进，三臭皮匠，赛诸葛亮。”
十几，二十，京东确功，淘宝猫电商，京东排二，哪怕拼，口碑讲，拼京东。
京东很次临破产威胁，资本注入，京东早完，资本直给输血，维系命。
眼光京东功，实际京东并定功，决策其实错误。
京东始支付方式并支付方式，支付共进，支付宝京东支付选项，随展，及某原因，京东支付宝。
正常，两形竞争，论京东支付宝其实继续合。
终止合京东并太，支付宝早布局，离京东支付宝影响，相反，京东反重创，户习惯支付宝，等两方合，京东金融，京东支付，顾客反习惯。
顾客已经习惯支付宝，京东支持支付宝，必流失部分顾客，方讲，京东支付方布局点晚。
京东模式展类似商品模式，采购商品，库存商品，销售订单，订单货，物流接货，物流送货门。
京东物流平台，货速度快，城商品或者次够，拥良物流体验，京东特色，采购物品通厂直接购买，正品率够保证，两件京东存原因。
，京东物流立，东东媒体品类展全品类，100单品，刘强东应该计划，急拉投资。
京东媒体实力，果做扩张，其实根本需融资，慢慢展做实体，实体被电商冲击，社展规律，肯定被电商完全取代。
支付方京东布局点晚，反应迟钝，再京东太坚守物流，物品供货方式太呆板。
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荒唐，确。
环境，正版网站够存，点归功正版网站体验比盗版网站强，再点部分读者正版识，尊重知识产权。
点主原因，点，整业肯定玩完。
“4层投票权，6投票权，表确仍旧掌握主，将京东媒体经2轮融资，3轮融资，甚至更融资，股份被稀释，投票权少，等候公司定算。”刘强东考虑点。