格瑞斯点点头，“目问题销售网络，借克莱斯勒销售网络，虽已经尽力各建立销售点，目全球拥十三销售点，除，其销售点，销售造制约，因销售扬原因，克莱斯勒太愿与共享销售渠，认挤占销售资源，导致车型销售量降，今降特别厉害，远往水平，太关系，与戴姆勒公司联姻直降。果销售渠，导致克莱斯勒断绝与关系较跌幅，已经表态势，且求销售商介绍产品，控制销售。”
“解决方案吗？”刘点头。
“太办法，，够尽量拖延与断绝关系间；二，少经销商车销售况错，希望够拿代理，担忧将戴姆勒公司善罢甘休，德爱做本伤；三，加快销售渠建设，展渠。比较简单，市场由，愿卖，销售，欧洲销售公司被公司掌握，型车企千丝万缕联系，恐怕付较代价。”格瑞斯担忧，“觉拖戴姆勒克莱斯勒公司，快速建立销售渠。”
刘点点头，“况确实比较危急，觉法很，够拖，寄希望欧洲经销商完全听戴姆勒克莱斯勒公司求。”刘三，“寄希望找死什两，重尽快建立销售渠，戴姆勒克莱斯勒公司，安排谈，果克莱斯勒品牌剩价值高，且戴姆勒愿卖话，准备全部买。”
听刘话，三抽口凉气，老板气魄，直接考虑买，真打算做吉普品牌，品牌买更母公司，全世界少做，克莱斯勒虽失吉普，整体品牌价值两百亿，老板真猛。
刘三惊讶，笑，“某条件立候才够做。性，联系各经销商，果愿卖话，给授权，每收少量费，尽量留住。”刘很奈，欧洲完全，特别由。
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“格瑞斯，觉考虑联络二车收购公司，
给销售权限，选择销售新车，二车市场每收购辆旧车客户置换新车，每辆车补贴500元。”刘很久，正路走通，走走其门路。格瑞斯刘，怎办法，算另类销售方式，很二商冲500元定，知汽车销售提很低，般千元左右，少卖车型甚至更低。
“老板，相利润扣除部分，果利润高话，500元让补贴市场，车卖越，亏越。”格瑞斯担忧，“承认错方法，老板，企业需盈利。”
刘认点点头，“错，企业盈利才正确，问题请厂长凯奇回答。”刘笑指指旁边凯奇。
刘点名，凯奇连忙打电脑，原产部，近才被调做厂长，“，老板。”凯奇打电脑，认真，“底特律工厂产本确实很高，主工涨，每辆车利润很低，因销量般，车企利润概辆车千五百元左右，果配置较低话，利润千元，加补贴经销商钱，少车利润低50元甚至亏损。采全化产线，且本税收优惠，进税收补贴，因工费幅降低，产辆汽车本比少低百分四十，果期按照正常税率算，本比低百分三十二，算辆车约三千元利润，方推高本，研占比及因车辆改型增加零件本，因离汽车配件产更近，配件采购本降低，两相抵消，体本概降低百分二十五左右，，概够两千五百元利润。”
格瑞斯才明白刘思，车企利润越高，缴纳税越高，降低缴税比例，外支部分缴税，车企将利润放给员工做福利，及量投入研，做低车企利润，其实少税交，老板原打算，新产线产本降低。“老板，建厂花费将本核算内吧。”
“果做税务方处理，计算内，内部核算先将部分剔除，够维持销量，部分钱迟早赚回，果辆车卖，提什赚钱，存问题，目根本问题先活。”
刘炯炯神几，“解决存问题，才考虑赚钱问题，钱亏太，亏，永远亏。等销售网络建立，投钱方，请求别帮助候给别处，谁帮，力候，市场算，需别眼色，基本存。”刘笑呵呵。
“老板，果愿存投钱，将销售商二车商联合，收卖，共享笔钱。”格瑞斯。
刘挺诧异，举反三，厉害啊，“够卖，条款给，给做参考，至何，相信找更办法，违规况灵活点才销售做。”
“，老板。”格瑞斯老板认，味今错奖金，完销售任务，增长，按照公司规定，奖金错，克莱斯勒公司很久拿像奖金，因销量原因，收入高，才买数十万辆，体收入才二十亿元左右，利润低很难奖金，完全，两块车型超十万辆妥妥，格瑞斯估计今少销售二十万辆，已经很高数值，算吉普品牌高销售量，奖金笔，公司给涨薪，未处，件反刘很强信。
“，凯奇，销售太，主销量渠，边呢？产厂才刚刚建立，目两条线运，产况何？”刘认真问。
“两条产线，满足月概五千辆产量，因全化产线原因，提高产效率，因质检流程比严格，产效率已经算顶峰，消息三条产线半月将始产，产量增加，共五条产线，终产达月万两千辆左右，法满足产求，特别欧洲需求量增加，产吃紧，内法满足，够部分满足，请克莱斯勒帮助产，提高产。”凯奇奈。
“请帮助产问题，关键产质量满足求，宁销量低点，保证品牌形象，品质才保证，点做，做企业，阵痛，欧洲正谈，买几汽车产厂，满足边需求。”刘点头表示明白思。