永远位，刘先听凯尔见，管理比简单，部分系统，需方越越少，次古列特给很震，或许简单，虽管理系统很厉害，毕竟很靠，很久，才凯尔，“需建立新功项，回溯申请系统，觉直线管理很，觉虽减少少工，回馈信息，够回馈，见正确，每求，何管理，才够让低本完高效率管理，觉必解，公司，业，，规定，符合公司求呢？知，觉先做定改变，系统毕竟冰冷，管理终靠，系统。”
凯尔已经很久听老板管理话，直很认管理模式，忽间提见，“老板，果做改变，员工法适应怎办？再十几公司，拥几万员工公司，每变，造很激烈反应，您再考虑？”
刘点点头，“需做份方案给，管理，底什方比较重，何才够保证员工忠诚，未员应该何流，何保证企业向战斗力，非常重，很害怕公司像本企业老化，够抛弃老员工，员老化拥经验，却失竞争精力，经验笔财富，需更加激进力，推企业进，需更新法，公司提供更进步，觉管理非常必。”刘认真，“虽轻公司，员工龄却慢慢增加，未老，需更加制度，算候，公司依够按照更加方向进，终依赖层管理者。”刘其实很久，“虽考虑，将老候呢？认轻更厉害更懂未？”
凯尔刘，才啊，今才二十岁啊，已经考虑几十，按照凯尔感觉，刘少干七十岁，四十间，且肯定代，定公司选择合适接班，却担忧另外问题，公司失力候，公司绝够老，够随抛弃，因老，失价值。
【认识十老书友给推荐追书app，野果阅读！真特，车、睡靠朗读听书打间，载 】
“觉够仅仅考虑，
公司忠诚员工考虑未，将应该怎办，将久将需考虑。”
凯尔毕竟方专，“您特别研究课题，联系做方研究，您思，既保证公司断进力，保护老员工，让老候够比较结果，吗？”
“错。”刘点点头，“点需将管理部分拿，做适合变化。”
“，写方案给您，您确认，立刻召集研究进研究，拿性方案。”凯尔并拒绝刘建议，老板，且真考虑未，公司管理很复杂套系统，仅仅涉及公司，更重未，刘错，老，何让份业够传递才重，果随抛弃老员工，公司将任何愿奋斗，果任由老员工控公司层建筑，导致公司创新力，公司何够直站，靠断创新，什够居，靠断创新，全球拥新企业，够断推新技术引领世界，让世界按照它思路走，才变变强，照搬套，肯定，刘，毕竟目公司老板，将呢？
“步骤漫长程，先改部分，步步，点点进步，管理重进协，擅长方，因异岗位，愿岗位断努力耕耘，愿技术研找荣誉感，存抱怨依努力工，什干，依够存活，首先做更加详细区分，性区分，力区分，性，让管理够协调工，够公司直服务。”
刘思凯尔其实够懂，够公司管理员，力，已经够完全满足刘整公司管理求，刘初什系统原因，公司更加详细控，奈选择，古列特给提供另外思路，性角度做更加控，担，容易走今步，放，确实，因数十万员工负责，未负责，做华，东西复制，功偶，需理念。
结束凯尔议，先投资部
，迪尔森安娜重员工，迪尔森共济，刘很担忧，需投资项目做详细梳理，次投资肯定亏本，少亏本百亿元，因盯公司，共济让轻松，因进入圈，控组织，需更加。
投资项目，刘并担忧，部分并让迪尔森做更明，做基本介绍，结束，重头戏目几基金公司资金问题，十公司，刘共投入四百亿元，按照收益回收方式，仅仅回收百分五，才二十亿元，算收益，因刘特殊求，基金公司签订赌协议，将拥部分公司股份做抵押，刘收拢散落股份，果几基金公司忽间问题，刘够拿公司股份，因股价期贬值，导致抵押资金缩水，刘记忆，次贷危机爆，很公司股价缩水百分三十，间接导致很公司倒闭，刘接，必须考虑股价缩水，继续投入资金，按照算，终亏损很。
刘基金公司列表抵押公司股份，共三十公司，基金公司拥定股份，占比太，影响整公司运营，令刘担忧其十三公司，按照占股份计算，果终全额抵押，算直接拥公司，按照公司规模，展况，终付笔资金保证公司够度次贷危机难关。
“老板，两月收益已经超百分五，月超百分八，今底，收回百分六十五投资，百分六十五纯收益，借贷本金任何变化。”迪尔森眉飞色舞，刘带微笑，却非常担忧，任何特别期望，其实巨陷进，老板并任何高兴，迪尔森立刻，“老板，建议继续投入，追加投资，机，投入越，收益将越高，果将资金继续投入话，明三月份够收回投资，整体收益将超百分百二，您资产将增加，公司将跃全十投资基金公司。”
刘点点头，其，其显参与其，点刘很清楚，肯定放弃跟赚钱机，至投入少，刘知，绝数目，应该何做呢？