其实士气问题，往深处考虑话关系军官声望甚至仕途问题。
战场，维系军官与士兵更该共利益。
比舒尔卡够百战百胜，很部份原因士兵角度士兵，片强调精神、勇气、冲锋苏联军队显尤明显。
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色， 安卓苹果均。】
客观，苏军其实重视士兵命。
做领导或决策高层理重视士兵命，因很简单理：部队由士兵组，士兵军队，军队。
问题苏军片强调精神勇气战术代已严重滞……更应该战期东西，甚至战马克泌机枪批量装备部队，套已经落伍。
苏军并识点。
甚至苏联参加战……参加战沙皇俄，苏联191711月建立，二退战争。
直接造苏联军队建立很“闭门造车”份：军队经外部战火淬炼，战略、战术很内与白军战积累型，经验军素养及受体系军教育军官白军……
其虽1万英、法军队与白军共战，1万谓协约军希望躲方坐山观虎斗已，识势已很快撤回内。
其结果苏联战术体系。
战术体系，士兵直观感受命被重视，或者战场毫义冲锋死。
舒尔卡却众军官异类，重视士兵命，灵活运战术，将士兵次次危机走，并次次极代价取胜利。
布列斯特塞，莫斯科，斯林格勒。
因此，舒尔卡才官兵拥护，士兵才愿战，并且战场敢打敢拼……典型五步兵连。
德军虽与苏军，战场法则却。
站5号仓库外保罗少校问题：
果顾切炸死被困仓库部或者置顾话，除打击部队士气外损伤声望。
声望东西虽见摸，却名军官指挥部队基础。
它往往培养困难且耗很长，摧毁它需被认命令，很难恢复甚至永远法恢复。
很味保罗少校被士兵抛弃，将仕途甚至安全法保障。
保罗少校聪明，选择做。
，通步话机被困仓库内副官令：“坚持住，马派救！”
副官听话，原本万念俱灰再次丝希望……其实副官清楚，活回希望很渺茫，甚至果理智话，主力部队应该派援救。
因副官很容易知苏联设“围点打援”战术。
战术老战术，却很巧妙被幢建筑，。
，德军候应该“止损”或者采别战术。
副官杀原因。
，谁愿放弃唯点希望呢？尤其希望绝望重新燃点点火苗，几舍马它掐灭。
副官应声：“，少校！认应该快点，因许伤员撑……”
正听“砰”声，副官声惨叫，另条腿被弹命。
副官忍住朝向仓库深处叫骂：“混蛋，什杀？！”
依旧回答，连声咳嗽。
几名受伤德军士兵爬艰难副官包扎。
确点残忍，苏军狙击拿德军士兵靶玩，果因弹药允许话，玩更“嗨”。
战场。
战场仁慈言，尤其此德军士兵站苏联土。
仓库外，保罗少校已经始组织援救。
实，保罗少校犹豫儿，因知战略目标应该定位组织营救占领建筑更。
组织营救或许功，像堡垒似仓库却依旧挡。
占领建筑则劳永逸，顺带完营救任务，因果做步话，营救伤员算什。
，保罗少校决定选择者。
因认力给恶俄突袭，让措及突袭。
“首先需知仓库概况！”保罗少校参谋令。
“，少校！”参谋应声，马通步话机与仓库内被困副官联系。
明德军素质，比参谋间知副官获需报。
“十点钟位置，百米，辆坦克残骸！”副官边观察边报告：“十点位置……”
“砰”声枪响，弹将电台打坏。
枪瓦西打。
虽舒尔卡命令许打坏敌电台，具体问题需具体分析。
此敌显通电台向外部传送报，将战斗利，瓦西机立断打坏电台。
瓦西才让通电话向舒尔卡报告。
舒尔卡赞瓦西做法，实像瓦西死守命令才需。
另外，舒尔卡知德准备另波进攻。
“做战斗准备！”舒尔卡：“强攻仓库！”（未完待续）