骆阳惊讶：“脉式产线？先进技术，，技术难度非常，恐怕短间内很难实，参考象。果外脉式产线，借鉴，惜波音公司搞。点超！”
孙二胖激：“骆，认并算很超，够做。果骆您任务交给，定三内完项目，向您保证，果完任务，任您处置！”
，孙二胖等立军令状，光凭口舌让骆经理相信，很难办，毕竟领导傻，随便相信呀！
骆阳点疑惑：“孙二胖志，话呀，怎证明做呢？”
场每，怀疑孙二胖目，很显认孙二胖领导风头，再往爬。
孙二胖连忙：“骆，其实飞机脉式装产线，并象复杂，它汽车流水线基础，利计算机信息技术，化技术，原理并复杂，统筹优化理论指导，应组技术原理，业空间分间序，实设计、产、管理体化，均衡连续实飞机装！”
“数字化设计制造核，模块化制造导向，设计由脉主体、物流系统、视化管理系统技术支持四部分组，整产线分工明确细致，模块化设计使工比较单重复，配备专业化加工设备，及高度信息化物流系统，改变传统飞机装模式，果真正实，定让航空工业插腾飞翅膀。”孙二胖信十足。
听，似乎理，很空洞呀，具体东西，完全堆理论。
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骆阳点点头：“孙二胖志，脉式产线研究，继续！”
孙二胖激：“骆，脉式产线，甚至向其领域进展，甚至航空机，完全应脉式产线，脉式产线，效率提高，新战机换装速度将加快，歼十战斗机，果采脉式装产线，完全达五十架产量，甚至更高，理论先进脉式产线，完两百架战机装问题。”
两百架！听，快炸锅，吹牛？产两百架，除非二战期战机差，简陋。
法象，先进脉式产线，达高效率，比F35战斗机脉式产线，平均每架线，产量达三百六十架。
般况，其战机必达高速度，毕竟款战斗机，装备几百架已经很，F35战斗机况比较特殊，它订单数超两千架，加快产速度。
波音公司世界完脉式产线航空制造企业，二零零零建阿帕奇武装直升机脉式产线，波音737产功应脉式产线。
则二零零五始立项搞歼轰七A战机脉式装线，历经五间才完项工，二零零建投入使。
功经验，运九型运输机，歼十战斗机，及歼二零战斗机，歼十五舰载战斗机，歼十B战斗机，歼十六战斗机，运二零型运输机等机型实脉式装。
骆阳震惊：“两百架？具体怎搞法，倒，果理，考虑搞脉式产线。”
希望，孙二胖连忙：“骆，飞机装脉式产线，借鉴汽车流水装线模式，，飞机脉式产线，设定缓冲间，产某环节问题，整产线停，或留给工位解决，飞机装配工全部完，产线脉次，此，效率质量提高。”
简单，做难，其实飞机制造项系统工程，脉式产线属装阶段，仅仅拿机体制造，经工艺准备，工艺装备制造，毛坯制备，零件加工，分段制造，才装。
架代化飞机，零部件数量数十万，甚至百万，脉式装产线，主装阶段提高效率。
拿点干货，领导相信，孙二胖接：“飞机装配按构造特点分段进，做几分段再运装车间进装，仅仅分段合，精度求特别高。机，落架进安装调整，各系统线缆导管敷设，工量相，运精益制造思，装配程进流程再设计、优化平衡，实按设定节拍站位式装配业，达缩短装配周期、满足客户求装配产形式。”
骆阳似乎始变感兴趣：“孙二胖志，接！”
孙二胖点点头：“，脉式产线关键技术，包括数控定位器由度调姿定位技术、部件化接技术、数字化测量技术轨移技术几块，目装线，采工分离管理，脉式产线打破原员配置，实站位管理。装车间根据各站位每工序需，工将零组件、标准件、场辅助材料等配送工场线边货架分类摆放，工根据需直接领取。缩短工序间衔接间。”