由患者主脉内工支架，工支架内放置V-A EMO联合IABP具极高难度极风险，与重症医科甘桂芬主任、胸外科武建英主任及影像科、超声科医师协床旁定位，功放置体外循环IABP，赢脏功恢复机，此项技术功实施证实潘纯力推青海附属医院MDT团队抢救危重患者方再新水平。
此，应重症治疗理念命支持技术次挽救重度急性呼吸窘迫综合征、急性梗、伤、重症感染患者。潘纯色专业技高效急救水平获高度赞许，该项技术功实施填补青医附院该领域空白，标志梗病抢救水平新台阶。
潘纯告诉，各项重症顶级先进技术青医附院重症科应益医院ICU团队砥砺，坚持卓越，构建完善规范、先进流专科救治体系。
2008医院重症医科内率先展Epella室辅助）技术，已功救治200例重症患者。2012，医院ICU被命体外命支持组织，2015省综合性紧急救援基。正邱海波教授杨毅主任带领，通团队磨砺，潘纯培养系统重症救治思维体系。提建立够呼吸、循环、肾脏等重症医平台命支持，并站位高远向卫计委申请建立青海省命支持，该项计划已经卫计委高度重视，旦建将更服务青海民健康。
“重症医，危险方，民需方。”
言，积淀历练，今金银潭重症病房救治新冠肺炎患者游刃余根基。
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勤，索何获。正导师邱海波教授杨毅主任严谨治影响团队勤奋进取熏陶，潘纯养进，进“斗金”习惯。
将受益终身习习惯带青医附院，重症医科掀股习热潮。与杨毅主任商量进清晨步线习，坚持每周V讲堂，每周二、周五英文文献解读，及展特殊病例讨论，并求医互交流，接轨术沿，拓展临床思维，增长专业知识。由1差，南京7：30味青医附院医务员未亮候科，讲挑战。潘纯入科6月间，听课数断增加，其科室员纷纷加入习列，该院形常态独特风景线。
期，潘纯重启全院疑难病例讨论制度，由ICU提供病例，医院全科进讨论，推广医院科协MD治疗理念，提升全院医疗术水平。每月次全院性疑难病例讨论实施院内引强烈反响，股术氛围引领，科交流互通，教相长热断高涨，科协治疗奠定坚实基础。
借助青海高原区域，依托青海优势平台，提升科研力，进特色科研项目研究潘纯思考问题。初，潘纯承接科研项目，帮助该科申请基金5项，实重症医科基金申请数量质量历史新高。青海省311工程项目，带领临床医硕士展《青海区急性呼吸窘迫综合征诊断标准再定义》、《乳酸及变化值高原区感染性休克患者临床预评价》、《超声导向视神经鞘监测颅脑损伤患者颅内压变化预测》等研究，目三项研究已经完临床设计预实验。指导，青附院医全内科病例比赛荣获三等奖，青海省镇痛镇静比赛囊括等奖二等奖，并优异绩首次挺进西北赛区。
针青海高原域特点，潘纯积极投入该院信息化建设，组建青海高原数据平台建设，通网络技术高原区重症患者数据采集、整合、挖掘、分析，实辐射区域内重症救治质化。，积极组建该院重症远程诊，解决偏远区诊诊疗困难,实提供远程指导评估，民救治提供专业条件。
邱教授很忙，忙分昼夜。
潘纯教授很忙，忙分秒必争。
很幸运，期间采访潘纯教授。
1、医，引领断力什？
医者解病痛，救危急，庭耳濡目染，导师医精诚，仁躬耕辍，刻敦促谨记医初，恪守职业操守，坚守德底线，牢记党员使命，始终保持饱满精神状态患者文怀，医路漫漫找方向，实抱负。
2、信条什？
父亲曾经跟，努力坚持才活。，步步完职业规划，接近理目标。压力挑战，虽艰辛，激潜，实新突破。直坚信努力付，艰苦卓绝，终。
3、科怎团队？
狼团队，每身怀特技拼命三郎。团队赋予彼此更互相。协战，分享经验，解决问题，构建MDT，终达佳治疗效果，挽救病命，程次提升长历程，别更。
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