“经常故障倒什，什东西始很简陋，问题层穷，断摸索，断进，够越越完。”
“维修比较麻烦，蒸汽纺纱机蒸汽织布机，果维修耽误间太长，严重影响蒸汽机器热度，进影响蒸汽机推广。”
刘晋听微微皱眉。
故障太、稳定性太差，肯定跟技术方关，蒸汽机机器东西毕竟才刚刚，很完善方，非常正常，关键何解决问题。
“知点，售蒸汽机器遇很问题，至引客户满，头痛何解决问题。”
任思恒点点头。
反应问题很，客户见比较，特别蒸汽耕机，旦坏，果维修及话，影响农耕，严重影响蒸汽机耕机推广销售。
“走，工厂。”
刘晋沉吟番。
“~”
任思恒连忙点头，很快带刘晋朱厚照往蒸汽机制造工厂边走。
京城机械厂占规模非常，片区域属京城机械厂，仅仅庞厂房，员工区，甚至隶属京城机械厂校，京城机械厂雇佣员工数量万。
其座庞厂房内，任思恒陪，刘晋朱厚照视察京城机械厂产、管理况。
巨厂房，非常忙碌，量工认认真真、仔仔细细工。
够进入京城机械厂数梦寐求，刘晋太殿产业，待遇名。
工，即便普通工，月差拿四两银，且包食宿，再加工厂边制定升迁制度，肯努力，肯吃苦，途非常远。
每进入京城机械厂工，很清楚点。
干，收入稳定，工稳定，赶几，攒银京城边买房，果够升职，收入更高。
干活很认真、很仔细，习此，敢马虎。
穷苦孩，基本十几岁伙，正习力强、力强候，进入京城机械厂，鲤鱼跃龙门，咸鱼翻身望。
谁敢工马马虎虎，每认认真真、仔仔细细工。
，代，艺、做工需极其端正态度，果拜师艺话，至少给师傅做牛做马几才够始真正东西。
待工态度，绝世轻远远法相比。
刘晋仔细，边边直点头。
厂房打扫很干净，东西摆放非常整齐，工态度非常认真仔细，效率，件件零件加工，再由运送装车间组装。
刘晋随拿相零件仔细比，很快，刘晋问题。
组产零件，零件差异，刘晋肉眼够。
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“零件难进统、标准化产？”
刘晋拿两差异零件任思恒问。
“啊，零部件进统规格产。”
任思恒拿零件仔细，并觉什妥，因两零件差，很显合格零件。
并怪任思恒，代，工业化、标准化产代，产任何东西艺经验。
，经验老，产东西才够达标准，即便此，产东西，彼此间差异非常。
旦，或者经验，产东西差异更。
零件差异太，组装机器，它性够稳定才怪？
维修候，零部件因差异太，维修非常麻烦，特别机器东西由很零部件组装，件零件差异致命，十零件、百零件差异旦结合，非常致命。
“两零件，明明零件，何此差异，连肉眼够？”
刘晋拿两零部件，任思恒。
“差异难免，制造模零件。”
任思恒，标准化产概念，根本乎。
“差异难免，机器庞综合体。”
“单单蒸汽机，台蒸汽机，它需少零件？”
刘晋问。
“零件加话，恐怕三百零件。”
任思恒。
“，台蒸汽机由三百零件组，零部件差异致命，三百零件差异加，蒸汽机完全。”
“差异很正常，零部件间差异，尽量控制合理范围内，螺丝螺母，果差异太，本够拧紧变松，或者赶紧办法拧。”
“给组装带极问题，给维修带巨考验，因找找找合适零件。”
“整蒸汽机差异，因零部件差异，蒸汽机稳定性变很差，影响使寿命等等。”
“果零件进统化、标准化产，产零部件进质量控制，差异必须控制极范围内。”
“此话，蒸汽机整体组装，稳定性更，且旦问题，维修更加简单、方便。”
刘晋口气讲很，给任思恒边普及质量管理、标准化产原理重性，马马虎虎态度。
果，产件两件东西，组装少零部件东西，马马虎虎态度勉强接受。
旦工业化产，批量产蒸汽机很零部件组装机器，马马虎虎态度坚决，严重影响产量质量、性、稳定性、寿命售维修等等。
蒸汽耕机、蒸汽纺纱机、蒸汽织布机销售量增，已经件、两件，已经初步具备工业化产规模，必须进工业化、标准化产，进质量管控。
唯此才够产质量合格产品。
任思恒、朱厚照仔细听，很京城机械厂管理员，听刘晋详细介绍标准化、工业化产重性求，次识质量管理重性。
“原此！”
“什产品质量，产蒸汽机问题，原因零部件做，零件点差异，整蒸汽机差异非常。”
听完刘晋话，任思恒顿恍悟般。
找找，寻找问题根源，直蒸汽机设计或者构造等等问题，却，因量产带质量标准化产问题。
实验候，制造机器质量问题，质量杠杠。
旦量产，问题，稳定性差、寿命短、问题频、维修难等等。
算明白，其实并技术方问题，因零部件产管理方，做统标准，进标准化产，进质量化管理，马马虎虎态度待产。
“竟此深问。”
朱厚照听完，顿双眼放光，直专注研究各各新机器，何管理产，却并感兴趣。
听刘晋，顿间觉，很问，非常值钻研。
“哈哈，，等什候零部件误差比头丝很、很，基本算合格。”