刘群听李玉洁,掀阵波澜。
虽李玉洁服指挥,迅速赶章车长临分配岗位,章车长做,毕竟李玉洁列车属正常工,本职工广播员,由列车突况导致欠员,列车长求联劳协,章岚车长点本身问题。
虽听李玉洁词,听章岚怎。刘群觉章岚果给派班儿打电话,广播员本趟车乘务工进摘牌儿处理话,妥。
刘群:“李吧,章车先沟通,底怎回儿?
许其误,俩清楚。虽听,认处理件原则贵、各退步。
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向谁,很候站角度,别法,果够换位思考,站章车长角度,果硬座车厢名旅客投诉,列车长,章车应应该迅速赶场,安抚旅客呢?
果候,章车兼软卧车厢车旅客较话,员软卧车厢车旅客,再走两节车厢硬卧车厢车呢?
软卧车厢旅客公平,列车因特殊况造欠员,列车身问题,必须克服问题,向旅客解释,因列车欠员问题,求旅客进配合协助,完全错误,容忍。”
李玉洁:“刘车,理解章车长做法,给辩解弥补机,明白什及达岗位原因,章车直接告知继续工,直接停职待岗。”
刘群列车管理者,章岚级,此虽听章岚做法欠妥,此够否认章岚做法,否则副车长章岚本身班组权威性欠佳,果刘群再否认章岚工方法决定,其列车工员更加服章岚命令。
虽听李玉洁,刘群基本已经判定章岚件做唐突,李玉洁儿表。
倒刘群比较武断,搞官官相护套。章岚刘群副车长,常工表非常,欠缺管理力权威性,班组亲力强,话执力稍差,通件树立权威吧。
刘群李玉洁:“什法?法,刚才概陈述因经,,,达什效果?”
李玉洁吱吱唔唔半,:“............知什结果,觉点儿委屈。”
刘群很理解李玉洁法,既讨回公,撕破脸皮。
刘群李玉洁站风档处,刘群已经床、洗漱完毕王健等:“王值班儿带队,先餐车餐,李两句话,马。”
王健领床列车员向餐车走,刘群李玉洁:“李,铁路建立直半军化管理,懂半军化管理义吗?”
李玉洁:“知,像部队。”
刘群:“,像部队令禁止。兵,知令禁止含义。
新兵训练,教官次让齐步走候,向围墙走,却‘立定’口令,何继续。像玩笑,教官通向展示什叫‘令禁止’,部队,果命令话,执刚才达命令。《集结号》电影吧,思‘听撤退号角,算全牺牲,撤。’
新兵走围墙停,别执志,围墙踏步,极少部新兵竟爬墙。
此教官向讲述部队令禁止。
部队军化管理,求执力必须强!
级命令必须条件完!军队标志,铁路运输企业达境界!
职工执力侧反映企业团队精神坏。
部队退伍战友,工级达任务必打折扣完,给失败寻找借口。
,部队官兵经级批评,并且批评断反思错误。退伍回工,级各批评必很。!身边级停督促,才更清晰工、处世差距缺点。
常工,遇级达指令候,尽管理解级指示精神,并,级指令错,因级站角度,即便内深处认级命令合宜、甚至正确,此应该怎干呢?
并马反驳级指示,甚至执,应该迅速执级命令,做执命令,才向级反馈信息,提疑问建议,提条件必须始打折扣执。
李玉洁问:”刘车直执吗?”
刘群:“,并官级压死,点,站位,导致级工角度,,角度待工,整体待。
,干广播员,列车长均衡全列各项工,哪环节希望纰漏。
很信息汇聚列车长,列车员广播员并掌握信息,够全局控,列车长安排做份外工,章岚车长肯定考虑,吧,章车长难希望让耽误工,使广播工问题吗?问题,章车长吗?”