红旗列车评比工，其实真正考量铁路列车乘务班组常具体工否扎实。
全路连续“三进”红旗列车，K18次列车全路展“忘初，牢记使命，交通强，铁路先”形势全路客运系统“三客运提质”背景，刘群班组全员员素质、基础管理、场业、环境卫、节支降耗、提质增效及品牌建设等方积极探索，勇实践。
“创精品、流、增效益、展形象”目标，“强基础、促标准、提质量”抓，按照段客运提质体目标，拿方案、定措施，盯项点、抓落实，严管理、促规范，取良效，提升班组服务品质，逐渐社享良声誉。
职工培训方，刘群重点突案例教育，注重传授方法，注重新老搭配，老带新，使队伍素质明显提高。
比，落实趟车习制度化、岗位练兵经常化、应急演练常态化基础，突“案例”与“安全红线”结合析解教育，引导班组各岗位员树立安全防范思。
刘群培训照本宣科，很注重结提炼典型工方法业经验，通乘务工场练兵老职工传、帮、带方式，促使全体乘务职工业务素质技水平断提升。
铁路系统、集团公司、本段安全问题，刘群章岚针性班组培训程搞次景原，让每名职工扮演安全故责任者。
处工环境，什表，及工遇安全问题，应该何，何解决，相进安全故预防应急演练。
客运乘务班组主安全问题，关键车门问题，车门途车门放、车门漏锁被车站拦停等硬性问题，般造班组红旗列车称号票否决。
即便，全班组卯足劲儿，翼翼呵护车门安全，确保尽安全。
换位思考式培训教育方式其实非常效，果采取老办法话，列车员坐，刘群照文件念通话，念口干舌燥、听昏昏欲睡，根本达应效果。
倒，本应该听讲职工主角，台进表演，安全故法遇况何应。注重培养职工控力，创新“议”“教”案例教育，升华业安全认识。
每名者怕错，战战兢兢，高度紧张，般况台充分备课，其职工怎，迅速习记忆，免台吭吭哧哧，被其职工笑话，深层次促进职工由主深入习，分析安全故原因遇故处置。
且刘群求进演练，够千篇律，别话，已经进分析，够再次使，杜绝照搬照抄，法非常相似、非常雷经，被刘群认合格重新分析。
每名职工进安全故分析、换位易处候，必须真实感受安全故紧密结合。肺腑遇故内感受，才够真正区别，特色。
通形式安全培训工，本“角色、责任、目标”原则，真正够做防患未，让班组职工切身体验安全故怎，怎避免，每安全故责任者身缺点漏洞哪？
哪漏洞缺点补足补强？
哪属抗力，力法阻挡？
遇安全故应该怎办？
做目力培养职工，常工树立何够将故苗扼杀萌芽状态，等颗故苗展造故参树。
虽目班组很谐，共努力结果，够太平引导职工树立居安思危安全识。
比灭火器使方法吧，果列车长仅仅书本知识，向进宣讲，灭火器使仅仅停留口头书本。
果真正让每始整演练遍话，效果相。
始列车车厢板壁挂具取灭火器，项工很做。
导致果，，K18次包乘组进灭火器演练，很职工甚至连本车厢灭火器挂具打，根本取灭火器，更遑论遇真正火，使灭火器。
刘群部队实战演习套搬列车乘务工。经常强调，实战演习程，允许战士伤亡，实弹演习况，真正打万分精神，真正战场般。
部队实战演习营造弹火纷飞危险场景，让战士真正体战场怕，全假弹、声光模拟战场。
刘群抓基础培训，营造常培训工实战氛围。
搞花架，纯粹工存问题假敌，每名职工否够真正故隐患、故苗，甚至真正故，应急处置否位，否够故损害真正降低。
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