网友“吗”两字，虽简单，信息量很，让浮联翩。脑全问号：
找什儿？
谁？
干嘛？
应该怎回？
网友机智回答。
吗？
。
借点钱，两。
思啊本。
回复方，等方问什况，直接诉苦，惨状向方倾诉番，让方打消念头。
条八竿打效：
信息，吗？
？，久联系，抱歉，备注。
概，方秒懂吧，谁？很熟吗？话咽。
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应办法，见，其实办法蛮，实晚点再回复，准方该借钱借，该推销保险已经推销，或许忘记。
关“吗”句经典语言叫做：
什儿，
怎知？
刘群刚完微信给章岚打电话，让章岚泛丝涟漪。
章岚深吸口气，接通刘群机。
刘群声音永远慌忙，问：“车长，请问找什吗？”
章岚：“刘车，其实什儿。”
完句话候，章岚捶顿冲，老，什儿打什电话？刘群指责，觉话太傻。
刘群倒问“什打什电话”句话，直接门见山：“解明分析吧？
太放，果几句几句，果，。“
听见刘群包揽句话，章岚瞬间感觉底比温暖。
章岚愁，领导话，感觉由主错话。，逃劫，明坐，徐庶进曹营——言。
刘群接句话，让章岚紧张。
“做准备，果万集团公司领导或车辆段领导话问，定流流利利，千万结结巴巴、吱吱唔唔。
先给两条，概准备。
集团公司领导，非常列车工两张皮，各单位各顾各、各政，希望列车工整体化，工臂使指任何阻滞。
准备，集团公司领导问，比，车辆乘务员问题，列车长应该应该负责任回答。
因场，很车辆段领导问车辆员工哪建议。
非常解，章车长，吧，明场况明由做，做回答问题准备。”
章岚，解吗？真解怎吗？根本解，或者真解，却假装解。
章岚：“，谢谢刘车，放。”
路局集团公司非常重视场各类安全隐患，尾灯问题，已经期进充分调研，次召议听听场工员法。
刘群场况进汇报，客运段主管副站长客运部门工表法剖析存足。
车辆段参员场况调取视频资料进专题汇报。
集团公司安全监察部门参员件专业分析评价，认安全隐患，主责任车辆乘务员，列车长应负次责任，管理责任。
列车采取紧急措施，避免被拦停故，算坏变。责任者检车员“二五”进经济考核2000元，本应场盯控未盯控检车长进免职处理，场盯控列车长，进经济考核，轻许，仅仅区区100元。
集团公司参加议工程师（般副局级），真刘群设，直接询问场责任管理者章岚安全隐患处理见或建议，类安全隐患排除什建议？
章岚刘群先建议，早打腹稿，回答毫费力。
章岚：“列车长，列车责任者，论哪环节问题，列车长间迅速处置，区分客运部门、车辆部门，必须列车工做整体待，本荣俱荣、损俱损态展各项工，列车工盘棋。
级处理任何见，认确实工存疏漏，果够盯盯，提醒句，很问题，警醒，领导爱护。
建议列车尾灯制定套应急处置流程，尾灯故障等特殊况应该何处置？
再者，建议每趟列车每组车底，否增加套尾灯应急备品，尾灯故障等突况够迅速补充位……”
议制定尾灯应急处置预案给跨局列车每组车底增加两尾灯，备需。
高效率工方法良性循环，旦危及安全隐患，路局集团公司班组联，争取利各段，隐患扼杀萌芽状态，并今安全工长治久安提供依据指引，真正制度确保安全产，采取且，尚撞钟临态。