真让刘群给，车组果迅速立。库乘分离模式初具雏形。实施处，系列难题破解：
列车班组乘务员劳强度减轻，使乘务结束、乘够充分休息，乘务充沛体力精神做列车服务工，等变相提高旅客列车服务质量。
经段向路局集团公司请示汇报，路局集团公司协调，客运、车辆等相关单位列车进库，尽实车内检修与整备步业，化达节约间目标，车内业完毕，再留车，解决吸烟、违章操电气设备等易引火灾问题，根本消除库内车底业安全隐患。
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刘群班组再次返程回A站客技库，次正式始实，段体求，采取内外锁车、车巡视、视频监控定检查相结合方式，共加强库内停留列车安全管理。
由次实车组封车业，很预知况，刘群让章岚先回休息，卡控交接等相关宜。
由新物，客运、车辆段主管副段长场进实调查研究、重点盯控。客运段与车辆段进次协商，终定车底入库，车辆段迅速组织业员车内设备设施做检攸，争取三内车内设施检查完毕。维修任务列车加甩挂（列车重故障或已经全整修间节点，列车车厢换，换叫甩挂，换叫加挂，甩挂需将车厢卧具等搬走，等加挂再搬入加车厢内）除外。求车内洗涤员更换卧具、保洁员清扫卫各项业三内完毕。
俗话：“火车跑快，全凭车头带。”段领导亲临场，业员业干劲十足、保质保量。车电器检查、轴温报警器检查、播音设备检查条紊进，车辆业员忙乱，井序，争分夺秒。终，车辆段车内检修业仅仅两三十分完。
列车撤卧具工，由列车工员负责，洗涤接车组员车，先本车厢乘务员进交接、清点，再装袋，准备由汽车拉净品统更换。
刘群车内巡视检查程，名洗涤工员13车装卧具，将几脏品被罩掉车厢板，顾捡拾。刘群赶忙帮助拾，并装入脏品袋，名洗涤员，表示感谢，反悦:“车长，管！，脏品，拿回清洗呀。”
刘群提醒：“位师傅，卧具落，，今次实车组封车业，各级检查员少，千万注，忙错。且列车，段规定‘整理、清点卧具，爱护卧具，破坏或二次污染卧具。’
洗涤员见刘群关卧具规章张嘴，由思，满头汗：洗涤，快速业，稍稍点纰漏怎？归列车长管理，列车长点越权呀？
：“，卧具落，什，至纲线吗？再，归管吧？”
刘群：“列车长，列车，肯定管，再‘卧具专项管理规定’，明确规定：‘各乘务组列车长卧具责任，乘务员卧具具体负责，具体盯控落实卧具交接工。’，绝管！绝管！”
名洗涤员堵气：“列车长，，办法反驳，怎管管车，规定交接吗？哪？规定，卧具杜绝单方交接吗？交接程，必须执交接，乘务班组交接，接车员权利接车，并向级汇报。？”
刘群：“卧具待洗品、净品交接，乘务员与接车组员双方必须按照品类、数量核实清点，确保准确误，并卧具交接登记本签字交接。卧具破损、污染、短缺、潮湿，或本段卧具等问题，予交接。既，先停。找列车员，马给回复。”
“叶璇请13车。”刘群讲机声。
“收，14车帮助清点卧具，马！”讲机传叶璇回应。
名洗涤员刘群真叫列车员，点急：“叫，列车长，点！”
刘群理，其实刘群讨厌，错误，改正，别吧，法挑别，掩盖错误，掩盖吗？错，再挑别错，难归尽吗？再者，仓促间，敢保险真找方错误吗？‘更错误掩盖本什错误’，终导致错变错。刘群班组每名职工工状态很解，叶璇犯交接卧具错误，定什误。
叶璇跑，：“刘车，请问找什？”
刘群叶璇头细密汗珠，红扑扑俏脸，：“辛苦，叶，13车工应该圆满结束，才14车帮忙吧？”
叶璇笑：“呀，刘车工漏洞？马弥补，您，哪位？”
名洗涤员叶璇跑，紧张：“车长，，，错话，乘务员关系，干工。”