10月31。
工业园区，矿泉水工厂。
办公楼，楼。
公司主领导管理层，场重议。
主讨论内容，关月即将双11购物节，应何应。
“徐，电销平台，网购户见非常，尤其经常抢购水网购户，留言区留警告，果连双11买瓶非常甘甜水话，再买水！很户，双11愿望，降价，至少买瓶水，买货。”
销售主管曾凡雁汇报。
“产品，变火？”
徐明惊讶：“月涨次价，怎遇户买货问题？”
“主原因，水太。”
方鹏民口：“低收入阶层舍喝十几块瓶水，非常受产阶级欢迎，且算每喝瓶，月三四百块已，点销完全承担。”
“且网店评论区，很养专跳，水命源，枸杞长寿果，将非常甘甜水烧，再往放点枸杞，整充满活力、精力旺盛，工效率至少提高20%，算996加班，头比别掉少，够补充命量饮料，深受程序员群体欢迎。”
“白领资阶层，喜欢非常甘甜水泡咖啡，纪点喜欢泡茶，泡顶级口感，水王。”
“高端餐饮业，很高级酒店采购经理反馈，餐客，喜欢点几饮料，非常甘甜水，甚至带少回头客，高端餐饮块，希望供应非常甘甜水，甚至愿加价。”
“正因客户，主产阶级主，口碑打响，每15万瓶产量，根本满足几千万乃至亿产阶级需，保持售价，认产量再提升十倍，才基本满足市场需。”
方鹏民做番分析。
产量增加十倍？
每150万瓶，售价15块瓶，市场消化……即便此每产量除口，平均每0.4瓶已。
即每千吨水。
每净利润超27亿。
徐明间拿放水，每100吨……五分钟内搞定任务。
“明，双11，该怎办？售价愿涨，产量严重足，客户非常满，，双11将毫，承受巨骂名。”
蓝梦欣口，工厂各项务实际管理者，其实承受压力，数客户理解，每15万瓶产量怕造假，实际产量两三万，货做算，买瓶水喝喝已，居耍猴。
因产量足缘故，每损失客户至少万计。
解决问题办法两。
涨价，增加产量。
客户满、牢骚，将永远消停。
马双11，属消费者狂欢，需求论何满足，管卖什产品商，拿足够诚。
其基本点，货拿卖。
连点保证，被骂惨、口碑骤降理应。
“吧！”
徐明：“趁双11购物节，网购渠边，搞型压力测试，产品忠实客户，底少。”
“单瓶矿泉水再售，排除掉低端消费客户，卖买十瓶送两瓶打12瓶装。”
“双11期间，非常甘甜水售价150元打，再送张20元优惠券，包邮，实际10块瓶，价格比平更加实惠。”
“另外明11月1号始，工厂进入24工状态，让工加班加点产，再租几辆专门送水车，边负责解决原料水问题，保证足够水。”
“争取让工厂产量，达每25.9万瓶程度。”
“每10.9万瓶产量，全部积攒双11，仓库准备超110万瓶货。”
“双11，宣布货充足，顾客购买，每限购打，买，算仓库货卖完，接几，工厂流水线继续足马力，产矿泉水，每25万瓶产量，优先保证网购订单兑，存某位户买问题。”
“通次压力测试，底少忠实客户，底少喜欢产品？”
“果双11网络销量超120万瓶，明十万左右忠实户，销售策略必做太调整；果达240万瓶，二十万忠实户，矿泉水售价15瓶，买十送二，每次必须购买打；果达480万瓶，四十万忠实户，矿泉水售价18瓶，买十送二。”
“果双11销量，超千万瓶，忠实户接近百万呢？”
蓝梦欣问，假设更极端状况。
“千万瓶，！”
徐明力摇头，千万瓶，什玩笑，销售额超1亿，且十块瓶昂贵矿泉水，味，比较甘甜已，怎百万打买？
十块钱干什，吃碗牛肉，谁毫性价比拿买瓶水？
“果达呢，明？”
蓝梦欣问。
“矿泉水价格涨20块瓶，买五送，包装设计半打装。”
徐明，既百万忠实客户，售价翻倍，即便90%客户走，剩10%，依消耗产量。
办法，徐明让非常甘甜水价格亲民接气点，产量确实难提升，设高点门槛。
“！段间让销售部门全力宣传，利各渠打广告，做场压力测试！”
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蓝梦欣站身，带信徐明：“吧，次双11产品销量，定让吃惊！”
“拭目待。”
徐明觉蓝梦欣点盲目信，千万确实太夸张，相工厂两月正常产量！达半足够让吃惊。