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四百二十章退让吃亏

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“区长,旅游路项目,施工图纸果按照预算二十亿包干,公平!

符合合公平公正原则。

果按照信投预算,显合理,属价!

项目接,按照预算包干!

由咱区政府组织委托设计单位旅游路进设计,根据设计图纸做预算!负责投资,包括承担设计费,施工承包建设费据实结算!”余庆阳并份拿捏,稍微点止。

“据实结算?本怎控制?”

区政府立管理部门,工程项目安全、质量、本、进度进管理!”余庆阳笑

原本FEPC模式BT模式交钥匙承包模式。

政府或者社机构,负责项目,立项,由投资商负责融资、设计、建设等工移交给项目

项目安全、质量、本、进度由投资商负责管理,政府机构或者社机构负责接受项目,余庆阳等项目管理权交,让步

王区长外,原本王区长已经,答应余庆阳求,余庆阳提什求,反让步。

工程项目阶段,决策阶段,实施阶段,使阶段。

按照FEPC模式BT模式,区政府负责决策阶段使阶段,实施阶段余庆阳华禹投资负责

施工图纸设计属实施阶段内容,包括工程施工安全、质量、本、进度管理实施阶段内容,余庆阳全部让

掌控工程安全、质量、本、进度,区政府欢迎,至余庆阳提据实结算,条件吗?肯定算,合理诉求!

华禹投资,余庆阳吃亏

很深套路,据实结算。

据实结算,干工程,尤其搞结算非常条件

据实结算,够结算少钱,非常考验施工企业商务力。

许预算二十亿工程,结算十八亿,甚至更低。

结算三十亿。

据实结算,够提供证明材料,证明结算。

者曾经干基础项目。

预算百万,估算项目赚钱,甚至赔钱。

业主级主管单位,老话,赔钱干。

据实结算,终该项目,结算金额九百六十万。

公关。

公关少礼,办法,让业主跟思路走。

原本图纸施工内容加进,让业主任认增加施工内容必须

办理签证,或者图纸变更。

旅游路两侧绿化例,普通苗木珍贵苗木苗木,终造价相差悬殊。

山体支护,喷浆锚索支护,做锚索挡墙护坡、锚拉格构护坡,造价差别

余,求吗?”

“别求?希望公司建设项目咨询公司承担整工程建设管理任务,由咱政府抽调相关员进入旅游路建设管理项目部,咱双方共管理!”

问题,立联合项目管理项目部,共管理旅游路项目!”王区长很爽快答应

“需协调银吗?”王区长

联系吧,果解决,再请领导帮忙协调!”余庆阳婉拒王区长

贷款问题?

间,华禹投资汇丰银贷款二百亿,很让四吃味。

余庆阳找四贷款二十亿,四肯定很高兴。

凭空贷款,投资旅游路项目,政府皮结账,优质贷款资源。

先联系!”

余庆阳王区长细节问题做沟通,才告辞离

余庆阳王区长旅游路项目达共识,剩专业细节问题做进沟通协调,终才签订投资合

公司,余庆阳打电话给薛琴,让赵云丽办公室趟。

“薛,赵部长,项目,安排

,菜市,准备座海鲜交易市场千吨级泊位,二十五百吨级泊位港口码头。

项目次已经王书记谈再给王书记打电话,具体!”

,余跟踪项目!”赵云丽忙答应

项目,积极态度。

“嗯,项目跟踪。薛,东城区旅游路项目,区已经定,交给干!负责!”

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“余,东城区条件?”

初步定双方共组建项目管理部,工程据实结算!

再谈!”

找东城区政府接,商谈剩细节!”

“咱资金够吗?贷款?”

“暂!”

!”余庆阳点点头。

京城、羊城、鹏城让金几百亿,次性交

办理房屋预售许付清

方,甚至分批交款,分批办理预售许证。

次性拿千亩,先交清其二百亩转让金。办理二百亩预售许证。

,再交其转让金。

,再交完四线城市土让金,公司账百十亿资金。

质疑,泉水济州投资百亿,点钱够干嘛

明确点,投资百亿,,并次性支

建设周期左右,两百亿

者其书:随身博物馆工匠木匠强退伍兵
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